Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл: даалгавар, үе шат, үйл явц, менежмент

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Шинэ, өндөр үр ашигтай, илүү дэвшилтэт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, дэлхийн зах зээлд өрсөлдөх чадвар - энэ бүхэн нь зохион байгуулалтын асуудалтай шууд холбоотой бөгөөд үүнд үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл онцгой байр суурь эзэлдэг. Тэр яагаад ийм дүр бүтээсэн юм бэ?

Ерөнхий мэдээлэл

Шинэ бүтээн байгуулалтыг бий болгох, эзэмших, нэвтрүүлэх боломжийг олгодог шинжлэх ухаан, технологи, дизайн, үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаа зэрэг өргөн хүрээний ажлыг хамардаг. Энэ талбайг бүхэлд нь хэд хэдэн стандартаар зохицуулдаг. Техникийн сургалт нь дизайн, технологийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдээс бүрдэнэ. Энэ нь аж ахуйн нэгжид байгаа төлөвлөгөөний дагуу хийгддэг.

Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлд юу багтдаг вэ?

Энэ нь хэд хэдэн хэсэгт хамааралтай. Үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, техникийн бэлтгэл, материаллаг бааз, ажил үүргийн гүйцэтгэлд хандах хандлагыг анхаарч үзэх хэрэгтэй.удирдлагын үйл явц. Энгийн байх үүднээс үүнийг жагсаалтаар дүрсэлсэн нь дээр:

1. Хэрэглээний судалгаа хийгдэж байна.
2. Шинэ бүтээгдэхүүнүүдийг зохион бүтээж, өмнө нь бүтээгдсэн бүтээгдэхүүнүүдийг шинэчилж байна.
3. Бүтээгдэхүүн бүтээх технологийн процессыг боловсруулж байна.
4. Тусгай тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, дагалдах хэрэгсэл худалдаж авсан.
5. Үйлдвэрлэлийн ложистикийг хадгалах.
6. Ажилтнуудыг сургаж, одоо байгаа ажилтнуудын мэргэшлийг дээшлүүлж байна.
7. Техникийн зохицуулалтыг боловсруулж байна.
8. Мэдээллийн дэмжлэгийг зохион байгуулж байна.

Энэ бүхэн нь шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, шинэ тоног төхөөрөмж, машиныг нэвтрүүлэх, үйлдвэрлэл явуулах технологийн аргыг үр дүнтэй эзэмшихийн тулд хийгддэг. Гүйцэтгэх ажил нь шаардлагатай нөхцөлийг бүрдүүлэхийг багтаасан болно. Үүний зэрэгцээ техник, зохион байгуулалт, эдийн засгийн асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай байна. Энэ бүхэн нь шинжлэх ухааны ололтыг ашиглан үйлдвэрлэлийн үйл явцыг илүү өндөр түвшинд гаргах боломжийг олгодог.

Төлөвлөлт

Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл ажлыг зохион байгуулахад зураг төсөл, технологийн ажил орно. Аль үе шатыг тодорхойлох нь тухайн аж ахуйн нэгжийн төрөл, түүний профайл, цар хүрээнээс хамаарна. Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл нь үргэлж үйлдвэрийн төлөвлөлтийн объект болдог. Үүний зэрэгцээ тодорхой түвшний дэлгэрэнгүй мэдээлэл, албан тушаалын идэвхтэй тодорхойлолтыг өгсөн болно.

Төлөвлөгөө боловсруулах нь урт хугацааны салшгүй хэсэг юмдунд хугацааны төлөвлөлт. Эхний тохиолдолд техникийн сургалтын үндсэн чиглэл, үе шатыг тодорхойлох шаардлагатай бөгөөд энэ нь эхлэх, дуусах үед ажлын төрөл, объект, санхүүжилтийн эх үүсвэр, тодорхой гүйцэтгэгчээр задаргаа хийдэг.

Дунд хугацаанд дээрх зүйлсийн аль нэгийг одоогийн / ирээдүйн төлөвлөсөн жилд дуусгах ёстой гэж үзэж байна. Анхны өгөгдөл болгон төлөвлөгөөний даалгавар, ажлын тодорхой хэмжээ, цар хүрээний стандартууд, тэдгээрийн үргэлжлэх хугацааг ашигладаг.

Ашигласан журам

Зөвхөн үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийг зохион байгуулахаар төлөвлөж байгаа үед стандартад ихээхэн үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэдгээрийн дотроос эзэлхүүнтэй, хөдөлмөр их шаарддаг, төрөл зүйлээр ялгах шаардлагатай.

Журмууд нь орон нутгийн шинж чанартай байдаг. Энэ нь тэдний хөгжилд тайлагналын өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх, нэгтгэх шаардлагатай байдагтай холбоотой юм. Түүнээс гадна тодорхой аж ахуйн нэгжийн хувьд түүний үйл ажиллагааны онцлог, эдийн засгийн нөхцөл байдлыг харгалзан үзэх шаардлагатай гэдгийг ойлгох шаардлагатай. Жишээлбэл, эзэлхүүний стандартууд нь технологийн үйл ажиллагааны тоо, техникийн болон зургийн баримт бичгийн тоо, анхны хэсгүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлэх, тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн нарийн төвөгтэй байдлыг үнэлэх боломжийг олгодог. Энэхүү арга нь дизайны туршлагыг салбар, холбоот аж ахуйн нэгжүүд болон өрсөлдөгчид даяар тусгах боломжийг олгодог. Гэвч бодит байдал дээр эцсийн хугацааг багасгах асуудал байнга гардаг.

Аргачлалын тухай

Хурдатгалын хэрэгцээг хэрхэн шийдсэн бэтөлөвлөсөн үйл явц? Энэ зорилгод хүрэхийн тулд зэрэгцээ дараалсан ажлын аргыг ашигладаг. Ийм хандлага нь юу гэсэн үг вэ? Жишээлбэл, эхний шат дуусахаас өмнө хоёр дахь шатны ажил эхэлдэг гэж үзэж болно. Шийдвэрийн үр дүнд үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийн үе шатыг багасгахад бүх мөчлөгийн үргэлжлэх хугацаа ч мөн багасдаг.

Визуал сүлжээний диаграм ашиглах нь бас том үүрэг гүйцэтгэдэг. Тэдний үүсэхэд үйл явдал, бүтээл гэсэн хоёр төрлийн элементийг ашигладаг. Мөн тэд хоорондоо нягт холбоотой байдаг. Тиймээс үйл явдлууд нь тодорхой төрлийн ажлын эхлэл / төгсгөлийг илтгэнэ. Тэдгээрийг эхний болон сүүлийн шатанд тодорхой засах боломжтой.

Үйл явдлыг эхлүүлэх гэсэн ойлголтыг эхний ажлын эхлэлийг илэрхийлэхэд ашигладаг. Гүйцэтгэсэн үйлдлүүдийн үргэлжлэх хугацааг цаг хугацааны нэгжийн тоогоор илэрхийлнэ. Ихэвчлэн өдөр, сараар тодорхойлогддог. Мөн гүйцэтгэсэн ажлын зардлыг зааж өгөх шаардлагатай. Үүнийг ихэвчлэн мөнгөн нэгж болон хүн өдрөөр хийдэг.

Сүлжээний диаграммыг тодорхой үйл явдлуудыг хангалттай нарийвчлалтайгаар дуусгах талаар төсөөлөхөд ашигладаг. Нэмж дурдахад эдгээр нь цаг хугацааг оновчтой болгох, янз бүрийн хүчин зүйлийн нөлөөллийг тодорхойлох, тодорхойлох, бие даасан жүжигчдийн үйл ажиллагаанд хяналт, удирдлага, хяналтыг зохион байгуулах боломжийг олгодог.

Стандартчиллын тухай

Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийн үйл явц нь нормыг ашиглах, дүрэм, шаардлагыг дагаж мөрдөхөөс ихээхэн хамаардаг. Стандартчилал нь үйл ажиллагааны таатай нөхцлийг бүрдүүлдэг. Хэрэв энэ нь ялангуяа үнэн юмчанарын хувьд өрсөлдөхүйц бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломж олгох үйлдвэрлэлийг шинжлэх ухаан, техникийн дээд түвшинд бэлтгэх тухай ярьж байна.

Жишээ

Дээрх мэдээллийг илүү сайн ойлгохын тулд үйлдвэрлэлийн техник, технологийн бэлтгэл гэж юу болохыг эхнээс нь дуустал харцгаая. Үйлдвэрлэлийн үйл явцын дарааллыг хамгийн оновчтой аргаар тодорхойлдог харилцан уялдаатай ажлын бүхэл бүтэн багцыг авч үзье. Гол зорилго нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өндөр чанарт хүрэх, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой зохион байгуулах нөхцөлийг бүрдүүлэх, ашигласан тоног төхөөрөмжийг сайжруулах явдал юм.

Эхлэх

Бэлтгэсэн баримт бичиг нь технологийн баримт бичгийн нэгдсэн системд нийцсэн байх ёстой. Тиймээс, та дараах зүйлийг баталгаажуулах хэрэгтэй:

1. Ажлын баримт бичигт дүн шинжилгээ хийхээс гадна нэгж, эд ангиудын дизайны хяналтыг хийсэн.
2. Хүлээн авсан мэдээллийг тухайн аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх тусгай нөхцлийн талаар зассан.
3. Эд анги үйлдвэрлэх, угсрах, тохируулах, дараа нь бие даасан эд анги, бүтээгдэхүүнийг бүхэлд нь турших дэвшилтэт технологийн процессыг боловсруулсан.
4. Шаардлагатай тоног төхөөрөмж болон стандартын бус тоног төхөөрөмжийг зохион бүтээсэн.
5. Техникийн хяналтын оновчтой аргуудыг боловсруулж хэрэгжүүлсэн.
6. Тохиромжтой технологийн маршрутуудыг бий болгож, ондтэдгээрийн дагуу цех, үйлдвэрлэлийн талбайн зохион байгуулалт.
7. Ажлын байрны үйл явцыг нэвтрүүлж, сайжруулсан.
8. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, багаж хэрэгсэл, материал, эрчим хүчний нөөц гэх мэт хэрэглээний хэмжээг тооцоолсон.

Ямар ажил хийгдэж байна?

Зохион бүтээх үйл явц хийгдэж байгаа үед бүтээгдэхүүн бүтээх эхний үе шатанд үйлдвэрлэлийн өндөр түвшинд хүрэхэд чиглэсэн олон нөхцөлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Тиймээс, прототипийг бүтээхэд өмнөх үйлдвэрлэлийн талаар бодох нь аль хэдийн утга учиртай болно. Гэхдээ бүх зураг төслийн баримт бичгийг хүлээн авсны дараа үндсэн ажлыг хийх шаардлагатай хэвээр байна.

Төрөлжүүлэх, стандартчилал нь объектын ангилал, дээжийг сонгох, нэгдсэн үйл явцыг бий болгоход үндэслэсэн байх ёстой. Үүссэн бүтээгдэхүүний ашиглалтын хугацаа нь чанараас ихээхэн хамаардаг гэдгийг санах нь зүйтэй. Үүний тулд электрон компьютерийг өргөн ашигладаг. Түүнээс гадна дизайн, бүтээлийн үе шатанд хоёуланд нь. Мөн энэ бүгдийг баримтжуулсан байх ёстой. Эцсийн эцэст цаасыг зөвхөн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйл ажиллагааны менежментэд ашигладаг төдийгүй цаг хугацааны стандарт, материал, эрчим хүчний нөөцийн хэрэглээний стандартыг тогтооход ашигладаг.

Цэвэршүүлэх үйл явц

Барилгын үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл болон бусад бүтээлч үйл ажиллагаа явуулахад технологичид сул талуудыг тогтоох ёстой. Үүний зэрэгцээ та ямар ч асуудал байхгүй эсэхийг шалгах хэрэгтэйдараах функциональ бүрэлдэхүүн хэсгүүд ажилладаг:

1. Материал нийлүүлэхэд бэлэн байдлын талаар ложистикийн албатай холбоо тогтоосон.
2. Аж ахуйн нэгжийн цехүүдийн (барилгын талбай) үйлдвэрлэлийн технологийн бэлтгэлийн хуваарийг гаргаж байна.
3. Эдийн засгийн үнэлгээ болон процессын сонголт явагдаж байна.
4. Үйлдвэрлэл болон хоцрогдол үүсгэхээр төлөвлөж байна.
5. Шаардлагатай тоног төхөөрөмжийг ашиглалтад оруулах хуваарийг гаргаж байна.
6. Материалын стандартыг тооцоолоход ашигладаг зүсэлтийн диаграммыг үүсгэ.
7. Шаардлагатай техникийн баримт бичгийг нягтлан бодох бүртгэл хийх, хадгалах, хуулбарлах, гаргах.

Хүлээн авсан технологийн зардал болон өөр өөр технологиудын хөрөнгийн зардлыг харьцуулж, тэдгээр нь үйл явцыг хэрэгжүүлэх хамгийн оновчтой хувилбарыг сонгож, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн эгзэгтэй түвшинг (хагарлын цэг) тодорхойлдог.

Удирдлагын асуудлаар

Нарийн төвөгтэй үйл явц үргэлж удирдамж шаарддаг. Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэлийн менежмент нь дизайны үе шатаас эхлээд шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл явцын үйлдвэрлэлийн үндэс хүртэл аль ч үе шатанд байх ёстой. Өөрөөр хэлбэл, менежмент гэдэг нь үйлдвэрлэлийг шаардлагатай бүх зүйлээр хангах цогц арга хэмжээг хэлдэг.

Үүнээс гадна төлөвлөлт, зохион байгуулалтын асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай байна. Менежерүүдийн үүрэг бол тодорхойлох явдал юмнэмэлт ажиллах хүч, тоног төхөөрөмж, түлш эрчим хүч, материаллаг нөөцийн хэрэгцээ. Та мөн шаардлагатай тоног төхөөрөмж, багаж хэрэгсэл, бэхэлгээний бэлэн байдлыг хангах ёстой.

Удирдлага нь цехүүдийг мэргэшүүлэх, хамтран ажиллах, ажлын байрны засвар үйлчилгээ, багаж хэрэгсэл, засвар, хадгалалт, тээврийн хэрэгслийн зохион байгуулалтын асуудлыг шийдвэрлэх үүрэгтэй. Мөн шаардлагатай хөдөлмөр, материал, хуанли төлөвлөлт, санхүүгийн стандартыг баталдаг. Үйлдвэрлэлээ өөрөө удирдах асуудлыг шийдэж, урамшуулах урамшууллын тогтолцоог бүрдүүлэх ёстой.

Дүгнэлт

Дээрх талаар товчхон ярья. Үйлдвэрлэлийн техникийн бэлтгэл нь дараах үе шатуудаас бүрдэнэ:

1. Дизайн.
2. Технологийн.
3. Зохион байгуулалт, эдийн засгийн.
4. Шинэ бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хөгжил.

Тэд бүгд хоорондоо нягт холбоотой. Тэдгээрийг хэрэгжүүлсний дараа зах зээл дээр гарч буй дээжтэй харьцуулахад өрсөлдөх чадвартай тодорхой материаллаг үнэт зүйлсийг бий болгох оновчтой үйл явцыг олж авах шаардлагатай.