Зорилгоор нь удирдах: Онцлох үйл явдал

Зорилгоор нь удирдах: Онцлох үйл явдал
Зорилгоор нь удирдах: Онцлох үйл явдал
Anonymous

Зорилгогоор удирдан чиглүүлэхийг философи гэж нэрлэж болно. Энэхүү хэрэгслийн тусламжтайгаар тодорхой, хэмжигдэхүйц үр дүнд хүрэхэд боловсон хүчнийг төвлөрүүлснээр стратеги төлөвлөгөөг амжилттай хэрэгжүүлэх боломжтой. Зорилготой менежмент нь тухайн үед болж буй үйл явдлаас хамааран ямар нэгэн арга хэмжээ авахгүй, харин ирээдүйгээ тодорхойлох чадварыг хөгжүүлэх боломжийг олгодог. Энэ нь уламжлалт төлөвлөлтийн тогтолцоог хувь хүний хариуцлага, санхүүгийн урамшууллаар нөхдөг. Энэхүү философи нь удирдлагын хэд хэдэн функцийг цогц болгон нэгтгэдэг. Үүнд: ажилчдын төлөвлөлт, үнэлгээ, урам зориг, хяналт.

зорилгын дагуу удирдах
зорилгын дагуу удирдах

Зорилгооор удирдан чиглүүлэх нь өөрийн хариуцаж буй салбарт үр дүнд хүрэх, цалин хөлсний хэмжээ хоорондын уялдаа холбоог илэрхийлдэг. Энэхүү арга барил нь компанийн ажилтнуудад компани юунд хүрэх ёстойг ойлгох боломжийг олгодог бөгөөд ингэснээр тэдэнд даалгавраа илүү үр дүнтэй гүйцэтгэх боломжийг олгодог. Зорилгын менежмент нь байгууллагын удирдлагын тогтолцоонд илүү найдвартай санал хүсэлтийг өгч, хяналт тавих бодит үндэслэлийг бий болгож, оролцогчдод материаллаг урамшуулал өгдөг. Энэ хэрэгслийн тусламжтайгаар та илүү нарийвчлалтай төлөвлөх боломжтойхүний нөөцийн хэрэгцээ. Зорилтоор нь удирдах арга нь удирдлага болон доод албан тушаалтнуудын хоорондын харилцан ойлголцлыг сайжруулахад тусалдаг. Энэ нь мөн хоёр дахь хүнд илүү их эрх мэдэл авах, санаачилга гаргах боломжийг олгодог.

боловсон хүчний менежментийн зорилго, зорилтууд
боловсон хүчний менежментийн зорилго, зорилтууд

Энэ хэрэгсэл нь зорилгодоо иж бүрэн хүрэх, байгууллагын боловсон хүчний менежментийн асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Үүний мөн чанар нь компанийн бүх түвшинд нэвтэрсэн системийг боловсруулж, хэрэгжүүлэхэд оршдог. Үүний элементүүд нь зорилго, зорилтууд (бүхэл бүтэн байгууллага болон тус тусдаа ажилчдын хувьд) юм. Үүний тулд задрал ба каскадын зарчмуудыг ашигладаг. Зорилгоо эхлээд хамгийн дээд түвшинд тодорхойлж, дараа нь тэдгээрийг хувааж, доор тодорхой зааврын хэлбэрээр (хэлтэс болон тодорхой ажилтнуудад) өгдөг. Үүний зэрэгцээ, харилцан ярианы явцад ажилтан бүр байгууллага юунд хүрэх ёстойг (мөн түүний даалгавар юу болохыг) ойлгох ёстой. Зорилгоо аль хэдийн мэддэг SMART зарчмын дагуу боловсруулдаг.

Гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүд нь ийм системийн гол элементүүд юм. Тэдний зорилго нь сонгосон шалгуурын дагуу ажилчид, чиг үүрэг, үйл явцын үр нөлөөг (үр ашиг) хэмжих явдал юм. Ажилтны KPI-ийн оновчтой тоо нь 3-7 үзүүлэлт юм. Тэргүүлэх нь тэдний жингээр тодорхойлогддог. Тэдгээрийг SMART карт хэлбэрээр дүрсэлсэн байдаг. Түүний өөр нэр нь KPI газрын зураг.

зорилтоор удирдах арга
зорилтоор удирдах арга

Ажилтны үйл ажиллагаанаас шаардагдах үр дүнг ихэвчлэн гурван түвшинд (зорилтот, доод, дээд) тогтоодог. Эндээсажилтны цалин хөлсний тодорхой хэмжээнээс хамаарна. Газрын зураг эсвэл түүний үзүүлэлтүүдийн нэг хэсгийг менежер нь доод албан тушаалтнуудад (шууд ба функциональ) зориулж боловсруулдаг. Хүний нөөц нь энэ үйл явцыг удирдан чиглүүлдэг бөгөөд энэ нь сайн KPI-д хүрэх шагналыг өгдөг. Картыг хоёр хувь хэлбэрээр боловсруулдаг (нэг нь ажилтанд, хоёр дахь нь үр дүнг нэгтгэх хүртэл менежер хадгалагдана). Ийм систем нь боловсон хүчний удирдлагын хамгийн чухал зорилго, даалгавруудыг үр дүнтэй боловсруулах боломжийг олгодог гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Зөвлөмж болгож буй:

Редакторын сонголт

Мянган долларын дэвсгэрт ямар харагддаг вэ? Тодорхойлолт ба гэрэл зураг. Хуурамч мөнгөн дэвсгэртийг хэрхэн таних вэ

Үсчин хэр их орлого олдог вэ: бүс нутгаар цалингийн түвшин, хэтийн төлөв

Цахилгаанычин хэр их цалин авдаг вэ: бүс нутгаар цалингийн түвшин, хэтийн төлөв

Комиссгүй орон сууцны хэрэглээний төлбөрийг хаана төлөх вэ? Төлбөр хүлээн авах цэгүүд

Воронеж болон бүс нутгийн хамгийн баян хүмүүс

Жилд саяыг хэрхэн хэмнэх вэ: цалин, хувь, хүүтэй банкны хадгаламж

Америкаас Орос руу хэрхэн мөнгө шилжүүлэх вэ - арга, онцлог, тойм

Германд эмч нарын дундаж цалин хэд вэ?

Татвар дахь цалин: бүс нутгаар дундаж цалин, нэмэгдэл, урамшуулал, ажилласан хугацаа, татварын хөнгөлөлт, нийт дүн

Машины мөнгөө хаанаас авах вэ: практик зөвлөгөө

Уран бүтээлчийн хувьд хэрхэн мөнгө олох вэ: бүтээлийн жагсаалт, орлогын нарийн мэдрэмж, нарийн ширийн зүйлс

Уран бүтээлчид хэр их цалин авдаг вэ: газар, ажиллах нөхцөл, мэргэжлийн шаардлага, хөдөлмөрийн гэрээний нөхцөл, өөрийн нөхцөлөөр байгуулах боломж

Орлого бий болгодог хобби: орлого олох боломжтой хоббигийн тойм

Онгоцны нисгэгч хэр их цалин авдаг вэ: агаарын тээврийн компанийн ажлын байрны тодорхойлолт, хувь хэмжээ, цалингийн систем

Маникюр, педикюрчин хэр их цалин авдаг вэ?