Инновацийн эрсдэл: төрөл, хүчин зүйл, бууруулах арга, менежмент

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Шинэ бараа, үйлчилгээг бий болгосноор хүмүүс олон ажлыг өмнөхөөсөө илүү сайн шийдэж, эсвэл өмнө нь хийж чадаагүй зүйлээ хийж, бүтээх боломжтой болдог. Гэсэн хэдий ч инноваци нь тодорхой аюулыг дагуулдаг. Инноваци хэр эрсдэлтэй болох нь бараг бүхэлдээ хүмүүсийн сонголтоос шалтгаална.

Мэдээж сонголтоо хийх тусам инновацийн эрсдэл бага байдаг.

Инноваци нэвтэрч буй систем нь нарийн төвөгтэй байх тусам эрсдэлийн үр дагавар нь илүү их магадлалтай бөгөөд ноцтой байх болно. Инновацитай холбоотой бараг бүх аюул, эрсдэлүүд нь инноваци өөрөөс нь биш, харин тэдгээрийг нэвтрүүлж буй дэд бүтцийн байгууламжаас үүдэлтэй.

Хамгийн гол нь бүх инноваци нь инновацийн эрсдэл ба үр ашгийн хоорондын тохирооны үр дүн юм. Эрсдэл, гэнэтийн үр дагавар, үр дагаврыг багасгахын тулд хэрэглэгчид, компаниуд болон бодлого боловсруулагчид шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний талаар хэрхэн оновчтой сонголт хийх талаар мэдлэгтэй байх хэрэгтэй.

Инновацийн эрсдэл бол төвөгтэй сургаал юм. Судалгааны хамаарал нь тодорхойлох хэрэгцээ шаардлагаар зөвтгөгддөгийм эрсдэлийг удирдах, санхүүгийн болон үйлдвэрлэлийн тохиромжтой орчинг бүрдүүлэх.

Үзэл баримтлал ба сургаал

Эрсдэл бол бүх нийтийн ойлголт юм. Нийгмийн хөгжлийн алхам бүр нь шинэлэг ажилд тодорхой бэрхшээл, бэрхшээлийг дагуулдаг. Санхүүгийн бүтээмж нь бүтээгдэхүүний өндөр чанарын шинж чанараас хамаардаг. Инновацийн асуудлыг цогц ойлголт болгон инновацийн менежмент, инновацийн эрсдэлийн удирдлага, сэтгэл судлал гэх мэт салбаруудын хамт судалдаг. Эрсдэлийг тодорхойлоход хүндрэлтэй байгааг бараг бүх судалгааны бүтээлд судалсан болно.

Инновацийн эрсдэл нь олон талт нарийн төвөгтэй сургаал юм. Эрсдэлийн чиглэлээр амжилттай ажиллахын тулд мэргэжилтнүүд эдийн засгийн чиглэлээр мэргэшсэн мэдлэгтэй байх ёстой. Эрсдлийн үр дүнтэй менежмент нь компанийн дотоод болон олон улсын зах зээлд өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулж, ерөнхийдөө засгийн газрын инновацийн хөгжлийн тактикийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах санхүүгийн болон үйлдвэрлэлийн чадавхийг нэмэгдүүлдэг. Инновацийн бүтээмжийн индексүүд нь үйл ажиллагааны эрсдэлийг удирдах чадвар, түүнчлэн инновацийн аюулыг урьдчилан таамаглах чадвар юм. Бизнесмэнүүд эрсдэлийн менежментийг зохион байгуулах үүрэг гүйцэтгэдэг. Үүний үр дүнд тэдгээр нь одоо байгаа эдийн засаг болон санхүүгийн системд шинэлэг холбоосын шатлалыг бий болгоход тусалдаг.

Хүчин зүйлс

Инноваци нь байгууллагын хувьд тодорхой эрсдэлтэй байнга холбоотой байдаг. Байгууллага инновацийн эрсдэлийн таван гол хүчин зүйлийг харгалзан үзэх ёстой:

• Шинэ бизнесийн загвар нь өрсөлдөөний давуу тал үүсгэхгүй байх магадлалтай. Үүнийг эхлээд турших ёстой.
• Эдийн засгийн хувьд хүчирхэг өрсөлдөгч нь инновацийг хуулбарлаж, салбарын стандарт болгон хувиргадаг. Тиймээс инноваци нь тухайн салбарын компани бүрийн нийтлэг шийдэл болж, өөрийн гэсэн шинэлэг статусаа алддаг. Энэ нь шинийг санаачлагчийн өрсөлдөх давуу талыг үгүй болгодог.
• Дагагч нь шинийг санаачлагчаас илүү хурдан суралцаж (жишээлбэл, эхлүүлэх үед алдааг засч залруулж) үр дүндээ илүү нарийвчлалтай хүрч чадна.
• Шинэч нь тэдний шинэлэг болон зохион байгуулалтын чадавхийг хэт үнэлдэг (жишээ нь: өөрчлөлтийн удирдлага, бэлэн мөнгөний менежмент).
• Зах зээлийг буруу ойлгосон. Шинэ бүтээгдэхүүн нь итгэл үнэмшил, техникийн үзүүлэлтээрээ маш сайн. Эдгээр шинж чанаруудаас үл хамааран тэдний үнэ нь хүлээгдэж буй үр ашгаас (жишээлбэл, аль хэдийн боловсруулсан бүтээгдэхүүнтэй холбоотой) өндөр байдаг тул ямар ч худалдан авагч төлбөр төлөхөд бэлэн байдаггүй. Өөр нэг сонголт бол үйлчлүүлэгчид санаснаараа авирлахгүй байх явдал юм (жишээлбэл, тэд инновацийн талаарх үнийн бодлогыг хүлээн зөвшөөрдөггүй).

Эдгээр бүх аюул нь шинийг санаачлагчдад нөөцийн эрсдэлийг илэрхийлдэг бөгөөд хор хөнөөлтэй байж болно.

Ангилал ба төрөл

Тэдгээрийг үүсгэсэн шалтгаанаас хамааран инновацийн хөгжлийн эрсдэлийг дараах байдлаар ангилдаг.

Цэвэр эрсдэл

Удирдлагын шийдвэр гаргахад өөрчлөх, хязгаарлах боломжгүй олон шалтгаан байнга нөлөөлдөг. Ийм хүчин зүйлүүдэдтатвар, зохицуулалтын акт, байгаль, газар зүйн нөхцөл, нийгмийн ёс суртахуун, нийгмийн зарчим гэх мэт.

Эдгээр шалтгаанууд нь инновацийн үйл явцын цэвэр эрсдэлийг бий болгодог. Гэсэн хэдий ч ижил эрсдэлийг цэвэр эсвэл энэ бүлэгт оруулаагүй гэж ангилж болохыг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Жишээлбэл, цэвэр эрсдэлийн илрэлийн мөн чанарыг харуулахдаа ихэвчлэн байгалийн болон газарзүйн аюулыг харгалзан үзэхийг санал болгодог.

Улс төрийн аюул нь тухайн улсын улс төрийн нөхцөл байдалтай холбоотой. Эдгээр нь тухайн аж ахуйн нэгжээс шууд хамааралгүй шалтгаанаар аж үйлдвэрийн болон худалдааны үйл явцын нөхцөл зөрчигдсөн үед гарч ирдэг.

Байгалийн болон цаг уурын аюул гэдэг нь газар хөдлөлт, үер, шуурга, гал түймэр, тахал гэх мэт байгалийн хүчний илрэлтэй холбоотой аюул юм.

Хамгийн эрсдэл

Аж ахуйн нэгжүүдийн инновацийн эрсдэлийг компанийн удирдлагын шийдвэрээр бүхэлд нь тодорхойлдог. Ихэнхдээ таамаглалын аюул тодорхойгүй байдаг бөгөөд тэдгээрийн аналитик тооцоо цаг хугацааны явцад өөрчлөгддөг.

Санхүүгийн эрсдэл гэдэг нь зээлдэгч үндсэн зээл болон хүүг төлөхгүй байх эрсдэл юм. Мөн өрийн үнэт цаас гаргагч нь түүний болон өрийн үндсэн дүнгийн хүүг төлөхгүй байх нь асуудал болж болзошгүй.

Энэ тодорхойгүй байдал нь эрсдэлийг төдийгүй ашигтай үр нөлөөг нэмэгдүүлдэг. Таамаглалын аюул зах зээлийн нөхцөл байдлаас шалтгаалсан ажлын салбарт илүү тод илэрдэг. Тиймээс ихэвчлэн таамаглал байдагаюулыг динамик эрсдэл гэж нэрлэдэг.

Арилжааны эрсдэл нь үйлдвэрлэлийн, арилжааны эсвэл мөнгөний ажилтай холбоотой бөгөөд гол үүрэг нь орлого бий болгох явдал юм. Энэ нь янз бүрийн төрлийн эрсдэлийг тодорхойлдог бүх шалтгааны цогц үйл ажиллагааны үр дүн юм: мөнгө, улс төр, арилжаа, санхүүгийн гэх мэт. Арилжааны эрсдлийн үнэлгээг шингээх, эрсдэл нэмэх зарчмуудын үндсэн дээр гүйцэтгэдэг: хэрэв Аюулууд нь бие биенээсээ хамаардаггүй, үнэлгээ нь гутранги, хэрэв аюул нь бусад эрсдэлийг үүсгэдэг бол тэдгээрийн тооцооллыг магадлалын онол, математик статистикийн хуулийн дагуу хийдэг. Арилжааны эрсдэл нь үйлдвэрлэл, санхүү эсвэл мөнгөний тогтвортой үйл ажиллагаатай холбоотой байдаг.

Валютын эрсдэлийг гадаад худалдаа, зээл, мөнгөний гүйлгээ, хөрөнгийн болон хөрөнгийн биржийн үйл ажиллагаа явуулах явцад гадаад валютын улсын мөнгөн тэмдэгттэй харьцах ханшийн өөрчлөлттэй холбоотой санхүүгийн алдагдлын эрсдэлийг судалдаг. Инноваци экспортлогч, импортлогчдын хувьд инновацийн өртөг нь гадаад валютаар илэрхийлэгдэх үед мөнгөний эрсдэл үүсдэг. Экспортлогч нь гэрээ байгуулахаас түүний төлбөрийг төлөх хүртэлх хугацаанд өөрийн үндэсний мөнгөн тэмдэгттэй харьцуулахад орлогоо алддаг. Импортлогчийн хувьд ханш өөрчлөгдөхөд алдагдал гарч ирдэг.

Багцын эрсдэл нь хөрөнгө оруулалтын багцтай холбоотой. Стратегийн хөрөнгийн хуваарилалт нь багцыг урт хугацааны таамаглалаар хуваарилах аргыг тодорхойлдог.үр ашиг, дисперс, ковариац. Хөрөнгийн тактикийн хуваарилалтыг тухайн агшинд хөрөнгийг хэрхэн хуваарилах тухай богино хугацааны таамаглалд үндэслэн тодорхойлно.

Хэрэв санхүүч өөрийн санхүүгийн хөрөнгө оруулалтаас олох орлогыг нэмэгдүүлэх сонирхолтой бөгөөд инновацийг хэрэгжүүлэхийн тулд зээлсэн хөрөнгийн өртгийг нэмэгдүүлэхийг эрмэлздэг бол шинийг санаачлагч нь эсрэгээрээ хөрөнгө оруулалт татах зардлыг бууруулахыг хичээдэг. Ингэснээр түүний ашгийг нэмэгдүүлнэ. Нэгнийх нь эрсдэл нөгөөгийнх нь боломж юм.

Бизнесийн эрсдэл (арилжааны) нь бизнес эрхлэх ажилд гарч ирдэг бөгөөд ашиг нь бизнесийн зардлыг нөхөхгүй түвшинд хүрэх магадлалтай холбоотой байдаг. Энэ нь зах зээлийн нөхцөл байдлын сөрөг өөрчлөлт (зах зээлийн эрсдэл) эсвэл зах зээлийн буруу бодлого (маркетингийн эрсдэл) -ийн нөлөөллийн үр дүнд гарч ирдэг бөгөөд энэ нь өрсөлдөөний нөлөөн дор үнийг бууруулах хэрэгцээ эсвэл борлуулалтын үйл явц боломжгүй болсонтой холбоотой юм. бүтээгдэхүүн (бараа, үйлчилгээ) төлөвлөсөн хэмжээгээр.

Тодорхой бус байдал нь удирдлагын урьдчилсан нөхцөл юм. Инновацийн үйл ажиллагаа нь арилжааны бусад салбараас илүү эрсдэлтэй байдаг. Эдийн засаг дахь нөхцөл байдал тогтворгүй байгаа нөхцөлд компани инновацид хөрөнгө оруулах үед алдагдлын эрсдэлийн асуудал шатаж, хамааралтай болж байна. Инновацийн эрсдлийн үнэлгээг арилжааны эрсдэлийн үнэлгээтэй ижил дүрмийн дагуу явуулдаг. Арилжааныхаас ялгаатай нь инновацийн аюул нь шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг арилжаалахтай холбоотой байдаг.

Орчин үеийн ангилал

Хэд хэдэн төрөл байдагорчин үеийн шалгуурт илүү нийцсэн шинэлэг эрсдэлүүд. Үүнд:

• Шинэлэг төслийг буруу сонгосны аюул. Энэ төрлийн эрсдэлийн урьдчилсан нөхцөл нь компанийн санхүүгийн болон зах зээлийн тактикийн үнэ цэнийг хангалттай үндэслэлгүй сонгох явдал байж болно. Жишээлбэл, шийдвэр гаргахад богино хугацааны ашиг сонирхол нь урт хугацааныхаас давамгайлах тохиолдолд (эзэмшигчдийн хооронд ашгийг хурдан хуваарилах хүсэл нь компанийн шинэлэг бүтээгдэхүүний зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх боломжийг бууруулдаг. жилийн). Ирээдүйд компанийн зах зээлд эзлэх байр суурийг буруугаар үнэлж болно. Үүний зэрэгцээ түүний санхүүгийн тогтвортой байдал (ашигтай бүтээгдэхүүний борлуулалтыг нэмэгдүүлэх замаар ашгийг нэмэгдүүлэх хүсэл) нь нөөцийг хэмнэх технологийг хөгжүүлэхэд нэмэлт зардал гаргахад хүргэдэг.
• Хангалттай хэмжээний хөрөнгөөр шинэлэг төслийг хангах боломжгүй болох эрсдэл. Энэ нь төслийг боловсруулахад санхүүгийн хомсдол (компани буруу боловсруулсан бизнес төлөвлөгөөний улмаас хөрөнгө оруулагчдыг татах боломжгүй байсан) эсвэл санхүүжилтийн эх үүсвэрийг буруу сонгох (төслийг өөрийн хөрөнгөөс хэрэгжүүлэх боломжгүй) эрсдэлийг агуулдаг. санхүүгийн нөөц, зээлсэн хөрөнгийн эх үүсвэр дутмаг гэх мэт).).
• Аж ахуйн нэгжийн гэрээг биелүүлэхгүй байх эрсдэл. Энэ нь эсрэг тал нь хэлэлцээр хийсний дараа гэрээнд гарын үсэг зурахаас татгалзах эрсдэл (санхүүгийн байдал огцом өөрчлөгдсөн тохиолдолд) эсвэл хэт ашиггүй нөхцөлөөр гэрээнд гарын үсэг зурах эрсдэл юм. Үүнд чадваргүй түншүүдтэй гэрээ байгуулах эрсдэл, түншүүд гэрээний үүргээ биелүүлэхгүй байх эрсдэл орно.хугацаа (санхүүгийн нөхцөл байдлын огцом хэлбэлзэлтэй холбоотой).
• Одоогийн нийлүүлэлт, борлуулалтын маркетингийн эрсдэл. Бараг үргэлж эдгээр эрсдэлүүд нь компанийн маркетингийн үйлчилгээний ур чадвар дутмаг, эсвэл огт байхгүйгээс шалтгаалдаг.
• Оюуны өмчийн эрхийг хамгаалахтай холбоотой эрсдэл. Энэ төрлийн эрсдэл гарах магадлал нь ялангуяа шинэлэг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг компаниудад хамаатай. Аж ахуйн нэгжүүдэд түүний харагдах гол урьдчилсан нөхцөл бол патентын хууль тогтоомжийн төгс бус байдал юм.

Шинэлэг ажлын бүтээмж нь эрсдэлийн үнэлгээ, шалгалтыг хэр үнэн зөв хийсэн, түүнийг удирдах аргыг хэр зөв тодорхойлсон зэргээс шууд хамаарна.

Шинжилгээний үндэс

Инновацийн эрсдлийн шинжилгээ хийхдээ тусгай аргуудыг ашигладаг. Тэдгээрийг дараах байдлаар хуваадаг:

• чанарын (төслийн бүх эрсдлийн тодорхойлолт);
• тоон (эрсдэлийн нөлөөн дор төслийн үр ашгийн өөрчлөлтийг тодорхойлох).

Чанарын аргуудын дунд шинжээчийн арга, зардал-үр ашгийн шинжилгээний арга, аналоги арга зэрэг орно.

Тоон аргуудын дунд: хөнгөлөлтийн хувь хэмжээг тохируулах арга, мэдрэмжийн шинжилгээ, хувилбарын арга, Монте-Карлогийн арга (симуляци).

Хамгийн түгээмэл аргуудын нэг бол симуляци юм. Энэ нь ирээдүйн нөхцөл байдлын магадлалын тусгай математик загварыг бий болгох процедурын багц юм. Дараа нь энэ загварянз бүрийн үзүүлэлт, утгын янз бүрийн загварчлалын таамаглалд өртдөг. Сонголт бүрийг үр дүнтэйгээр нь харьцуулж, үнэлдэг.

Үнэлгээний үндэс

Инновацийн эрсдлийн үнэлгээний үзүүлэлтийг тооцоолох дараах сонголт байна:

R=ƩWiPi, Энд Wi нь эрсдэлийн жин;

Pi нь i-р эрсдэлийн дундаж магадлал юм.

Энэ аргыг ашигласан тооцооллын үр дүн нь болзошгүй аюулаас хамгийн чухалыг нь тодорхойлох боломжийг олгодог.

Инновацийн төслийн эрсдэлийн үнэлгээг аюулын болзошгүй үзүүлэлтүүдийг тооцож, саармагжуулж, энэ эрсдэл хамгийн бага байх үйлдвэрлэл, санхүүгийн шалгуурыг бий болгоход ашигладаг.

Эрсдлийн үнэлгээ нь шинэлэг эрсдэлээс үүдэлтэй зардлын харьцаа болон нөхцөл байдлын үргэлжлэх хугацаанд үндэслэнэ.

Энэ арга нь тодорхой хугацааны туршид алдагдалтай холбоотой бүх өгөгдлийг ашиглах боломжийг олгоно.

Компанийн төсвийг төлөвлөхдөө эрсдэл үүсэхтэй холбоотой нөхцөл байдлын удирдлагын хэмжээг тооцдог.

Ерөнхийдөө инновацийн эрсдэлийн шалтгааныг тооцохдоо инновацийн гэнэтийн алдагдал эсвэл орлого хомсдох аюул заналхийлсэн нөхцөл байдалд шаардагдах хэмжээг тооцож болно.

Энэ аргыг шинэлэг төслийг хэрэгжүүлэх явцад үүсэх засаг захиргаа, хөдөлмөр, мөнгө, дэд бүтэц, үйлдвэр, санхүүгийн эрсдэлийг арилгахад шаардагдах нөөцийг тооцоход ашигладаг. Үүнээс гадна энэ арга нь цагийг багасгадагшинэлэг төслийн эрсдэлийн удирдлагын үе шатанд, эрсдэлийг багасгадаг.

Шинэлэг компаниудын гол нөөц нь дотоод хөрөнгө байдаг тул ийм төслүүд эрсдэлтэй байдгийг харгалзан эдгээр төрлийн эрсдэлийг удирдах шинэ арга барил шаардлагатай.

Хяналтын сонголт

Инновацийн эрсдэлийн удирдлага гэдэг нь инновацийн үр дүнгийн тодорхойгүй байдлыг бууруулж, хэрэгжүүлэх үр ашгийг нэмэгдүүлэх, зорилгодоо хүрэх зардлыг бууруулах бодит арга хэмжээний цогц гэж ойлгогддог.

Инновацийн эрсдэлийн удирдлагын үндсэн ажлуудын дунд:

• инновацийн үйл явцын динамик байдалд нөлөөлж буй сөрөг шалтгаануудын илрэлийг урьдчилан таамаглах;
• инновацид үзүүлэх сөрөг шалтгаануудын нөлөөлөл болон инновацийн үр дүнд үзүүлэх үнэлгээ;
• шинэлэг төслийн эрсдэлийг бууруулах арга замыг боловсруулах;
• эрсдэлийн удирдлагын тогтолцоог бий болгох.

Даалгавар, зорилгын хэрэгжилтийг шинэлэг төслийн менежерүүдэд даатгадаг.

Инновацийн үр дүнгийн тодорхой бус байдлыг багасгах нь ижил төстэй төслүүдийн мэдээллийн баазыг бий болгож, хэрэгжилтийн түвшин, чанарын талаарх мэдээллийг хуримтлуулах замаар хийгддэг. Гэхдээ инновацийн талаарх мэдээллийн илүүдэл нь тодорхойгүй байдлыг бууруулдаггүй. Инновацийн үйл ажиллагаан дахь эрсдлийг удирдахын тулд шийдвэр гаргахад шаардлагатай мэдээллийн хамаарлыг (хангалттай) хангах шаардлагатай.

Компанийн удирдлага өөрийн байгууллагын зах зээлийн шинэ салбарыг хөгжүүлэхээр шийдсэн бол,Зах зээлийн анхны салбарын төлөв байдлын талаархи төгс мэдээллийн бааз байхгүй бол шинэ газар ажиллах тодорхой бус байдлыг багасгахгүй. Хуримтлагдсан бүх мэдээлэл нь хамааралгүй бөгөөд эрсдэлийн удирдлагад тохиромжгүй болно.

Инновацийн үр ашгийн өсөлт нь инновацийн өөрчлөлттэй шууд холбоотой. Инновацийн төслийг хэрэгжүүлэх хувилбаруудыг боловсруулах нь инновацийн менежментийн онолын гол зорилго юм. Инновацийг хэрэгжүүлэх сонголтуудын тоо хязгаарлагдмал багцаар хязгаарлагддаг тул өөр хувилбаруудыг сонгох аргууд нь бүрэн хангалттай гүйцэтгэлийг өгдөг. Үүний үндсэн дээр төслийг өрсөлдөөнт сонгон шалгаруулах аргыг ашигладаг.

Инновацийн зорилгод хүрэх өртөг нь шинийг санаачлагч төслөө хэрэгжүүлэхээр оролдсон эдийн засгийн нөхцөл байдлын онцлогоор тодорхойлогддог.

Инновацийн эрсдэлийн удирдлагын үйл явцын гол бэрхшээлүүдийг авч үзье:

1. Түүхий эдэд хүрэхэд хүндрэлтэй байх: Хэрэв компани ховор түүхий эд ашиглах шаардлагатай инноваци хөгжүүлбэл энэ нь худалдан авалтыг хүндрүүлж, нийлүүлэлт тасалдвал маш ноцтой нөлөөлнө.
2. Нийгмийн бүтэц, үнэт зүйл: хүн чухал. Зарим нь инновацийн үр шимийг хүртэх болно, зарим нь дизайн, боловсруулалтыг хариуцдаг. Инновацийг үйлдвэрлэгч болон хэрэглэгчид нь ижил хүмүүс байж болно.
3. Ажилдаа өндөр амжилт: энэ бол шинэлэг бараа материалын нэг хэсэг юм. Үүнийг өндөр үнэ бий болгох хөшүүрэг болгон ашиглах хэрэгтэй.
4. Инновацийн боломжийг шилжүүлэх: Хэрэв өрсөлдөгчдийн дундах инновацийн өрсөлдөөний гүйцэтгэл эерэг байвалбогино хугацаанд, тэдний урт хугацаанд үзүүлэх нөлөөг үнэлэхэд хэцүү байх болно.
5. Байгалийн экологид үзүүлэх нөлөө: Жишээ нь генийн өөрчлөлттэй организм (GMO). Тэд эхлээд техникийн томоохон нээлт гэж үзэж байсан. Гэсэн хэдий ч зарим компаниуд эрсдэлийг бууруулах нарийвчилсан төлөвлөлтийн хэрэгцээг үл тоомсорлож, богино хугацаанд ашиг олохыг оролдсон. Тэд судалгаанаас хоцорсон бөгөөд үрийн худалдан авалт нь олон сая уламжлалт тариаланчдад үзүүлэх нөлөөллийг үл тоомсорлов. Үүний үр дүнд Европт хувиргасан амьд организмыг түр хугацаагаар хориглож, тархалтыг нь зогсоолоо.
6. Экологийн тогтолцооны өөрчлөлтийг урьдчилан таамаглах чадвар: үнэн зөв таамаглах нь инновацид ашигтай бөгөөд үр дүнтэй байдаг. Жишээлбэл, дэлхийн дулаарлын төсөөлөл нь цэвэр технологийн шинэчлэлийг хөдөлгөж байна. Энэ нь нүүрстөрөгчийн ул мөрийг удирдах уриалгын хариуд худалдаа хийх хэд хэдэн боломжийг бий болгосон. Оролцож буй компаниуд үйлдвэрлэлийн процессоо сайжруулж, өрсөлдөх давуу талтай болсон.
7. Байгууллагын уян хатан байдал: Байгууллагын хувьд байгаль орчинд уян хатан хандах нь маш чухал. Өрсөлдөөн хүчтэй, түрэмгий байх тусам энэ өрсөлдөөнийг даван туулахад шаардлагатай арга хэмжээг авахад илүү уян хатан байх шаардлагатай. Бид бизнесээ хэрхэн хийх талаар дахин бодох хэрэгтэй.
8. Хамтын инновацийн сүлжээ: Инновацийн амжилт нь үндсэндээ сүлжээнүүд болон тодорхойлсон түншүүдтэй харилцах замаар бий болдог. Энэ нь ялангуяа жижиг, дунд хэмжээний компаниудад тохиромжтойнөөц хязгаарлагдмал. Бүтээмжтэй хамтын инновацийн сүлжээнд найдах нь эрсдэлийг бууруулж, хөрөнгө оруулалтын өгөөж, инновацийн үйл явцыг хурдасгадаг. Үүний зэрэгцээ бүх түншүүд инновацийн гинжин хэлхээний ашгийн зохих хувийг авах ёстой. Үүнээс гадна найдвартай түншүүдийг татах, сонгох нь чухал.

Багаруулах заавар

Инновацийн эрсдэлийг бууруулах нь гурван хэмжигдэхүүнийг хамарсан үйл явцыг хөгжүүлэх явдал юм:

• аюул: шинэлэг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой аюул, саад бэрхшээлийг зөв тодорхойлох;
• үйлдэл: тохирох тактик боловсруулах;
• боломж: Эрсдэлийн давалгааг даван туулах чадвар багатай өрсөлдөгчдөөс өрсөлдөх давуу талыг олж авахын тулд мэдлэгийг ашиглах.

Багаруулах арга

Эрсдэлийг бууруулах гол аргууд нь: хуваарилах, төрөлжүүлэх, хязгаарлах, даатгал, эрсдэлээс хамгаалах, эрсдэлээс зайлсхийх гэх мэт.

Эрсдэлийн хуваарилалтыг ихэвчлэн эдгээр нөхцөлд тооцох ёстой аюулыг жигд хуваарилахын тулд төсөлд оролцогчдын дунд явуулдаг. Эрсдэлийг хяналтандаа байлгаж, эрсдэлийн үр дагаврыг даван туулахын тулд шаардлагатай арга хэмжээг авах ёстой.

Төрөлжүүлэх нь борлуулалт, түгээлт, өглөг гэх мэт янз бүрийн чиглэлд ажиллах замаар эрсдлийг бууруулдаг.

Олон чиглэлтэй хөрөнгө оруулалтын энгийн жишээ бол хоёр ба түүнээс дээш үнэт цааснаас бүрдэх багц юм. Үүний үр дүнд бууралтЗарим үнэт цаасны биржийн үнэ нь бусад үнэт цаасны өсөлтөөр бүрэн нөхөгддөг, өөрөөр хэлбэл зах зээлийн байдлаас үл хамааран багцын үнэ өөрчлөгдөөгүй хэвээр байх бөгөөд хөрөнгө оруулалт нь зөвхөн үе үе эрсдэлтэй байдаг.

Ийм байдлаар үүсгэсэн багц нь ямар ч мөнгөн хөрөнгөөсөө эрсдэл багатай байдаг.

Эрсдэлийг хязгаарлах нь зардал, борлуулалт, зээлийн дээд хэмжээг тогтоох замаар хангадаг. Энэ аргыг банкууд аж ахуйн нэгжид зээл олгох, зээлээр бүтээгдэхүүн борлуулах, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтын хэмжээг тодорхойлох зэрэгт эрсдэлийн зэрэглэлийг бууруулах зорилгоор ашигладаг.

Даатгал нь санхүүгийн харилцааны тогтолцоо болохын хувьд тааламжгүй үйл явдлын (даатгалын тохиолдол) учирсан олон төрлийн хохирлын даатгалын нөхөн төлбөрийг төлөх замаар тусгай сан (даатгал) бүрдүүлэх, түүнийг хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааг багтаадаг.

Даатгалын харилцааны тогтолцооноос хамааран даатгал нь давхар даатгал, давхар даатгал, давхар даатгал, өөрийгөө даатгал гэж ялгадаг.

Бүлэг даатгалд хоёр ба түүнээс дээш даатгагчид нэг эрсдэлтэй даатгалын тодорхой ашиг сонирхолд оролцож, эв санааны нэгдлийн гэрээ байгуулан, тус бүр өөрийн хөрөнгө оруулалтаас өөрт ногдох даатгалын дүнг хариуцдаг.

Давхар даатгал гэдэг нь даатгалын гэрээ тус бүрийн даатгалын нийт дүнгээс давсан тохиолдолд ижил төрлийн эрсдэлийн эсрэг ижил сонирхол бүхий хэд хэдэн даатгагчтай байхыг хэлнэ.

Давхар даатгалд хамрагдсан тохиолдолд эрсдэлДаатгалын нөхөн төлбөр буюу даатгалын гэрээгээр даатгагч хүлээн зөвшөөрсөн даатгалын нөхөн төлбөрийг бүрэн буюу хэсэгчлэн даатгуулж болно. Даатгалын тохиолдол гарсан тохиолдолд давхар даатгагч хүлээсэн давхар даатгалын үүргийнхээ хэмжээгээр хариуцна.

Өөрийгөө даатгал - тодорхой аж ахуйн нэгжүүдэд мөнгөн болон биет бус даатгалын санг бий болгох. Өөрийгөө даатгалын гол зорилго нь бизнесийн санхүүгийн салбарт гарч буй түр зуурын хүндрэлийг нэн даруй даван туулах явдал юм.

Хеджинг нь фьючерс хэлцэл (фьючерс, опцион) байгуулах замаар үнийн орчны сөрөг өөрчлөлтийн эрсдэлийг бууруулах үр дүнтэй арга юм. Энэ арга нь худалдан авах, худалдах зардлыг тодорхой түвшинд тогтоож, улмаар фьючерсийн зах зээл дээрх орлогын зардлаар үндсэн зах зээл дэх алдагдлыг нөхөх боломжийг олгодог. Тогтмол хугацаатай гэрээг худалдах, худалдан авах замаар бизнесмэн зах зээл дээрх үнийн хэлбэлзлээс өөрийгөө хамгаалж, улмаар өөрийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн ажлын үр дүнгийн баталгааг нэмэгдүүлдэг.

Удирдлагын практикт үе үе эрсдэлтэй шинэлэг төслүүдээс татгалзах, хамт олонтойгоо хамтын үйл ажиллагааг дуусгах шаардлагатай болдог. Үүнд эрсдэлээс зайлсхийх аргууд байдаг:

• найдваргүй түншүүдээс татгалзах;
• эрсдэлтэй төслөөс зайлсхийх;
• батлан даагч хайх гэх мэт.

Дүгнэлт

Тиймээс инновацийн үйл ажиллагаа нь динамикийн тодорхойгүй байдлын өндөр түвшинд тодорхойлогддог.түүний гүйцэтгэлээс хамаарах гол шалтгаанууд. Инноваци нь бүрэн бүтэлгүйтлээр төгсдөг. Гэсэн хэдий ч инновацийг эхлүүлж буй ихэнх бизнесмэнүүд өөрсдийн аюул, боломжуудыг тооцоолж, саад тотгор үүсгэж, болзошгүй сөрөг хандлагыг багасгахыг хичээдэг. Эрсдэлийн удирдлагын системийг боловсруулах үед эдгээр ажлыг шийддэг.

Инновацийн эрсдэлийн нөлөөллийг үнэлэх нэгдсэн арга зүй байхгүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Аливаа компани эрсдэлийг тооцоолохдоо бие даасан боловсруулсан аргыг ашигладаг. Энэ арга нь тодорхойлсон эрсдэлийн зардлыг үнэлэхэд алдаа гарах, сөрөг үр дүн гарах, удирдлагын бүтээмж буурахад хүргэдэг.