Инновацийг арилжаалах: тодорхойлолт, үзэл баримтлал, онцлог, хэрэгжүүлэх арга

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Инновацийг арилжаалах гэдэг нь шинэ бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн аргыг зах зээлд гаргаж, зах зээлд гаргах үйл явц юм. Энэ нэр томъёо нь ихэвчлэн бөөнөөр нь худалдаанд гарахыг хэлдэг. Гэхдээ үүнд лабораториос худалдаа руу шилжих асуудал бас багтсан. Олон технологи нь зохион бүтээгчийн судалгаа, хөгжүүлэлтийн цехээс эхэлдэг бөгөөд "нялхас" гэж нэрлэгддэг насанд (прототип хэлбэрээр) арилжааны зориулалтаар ашиглах боломжгүй байж магадгүй юм.

"Судалгааны спектрийг хөгжүүлэх" сегмент нь аливаа бүтээгдэхүүн, аргыг арилжааны санал болгох зорилготойгоор бүтээгдсэн систем учраас цаг хугацаа, мөнгө шаарддаг. Шинэ бүтээгдэхүүн гаргах нь хөгжлийн эцсийн шат юм. Энэ үед зар сурталчилгаа, борлуулалтыг дэмжих болон маркетингийн бусад хүчин чармайлтууд нь бүтээгдэхүүн эсвэл аргыг арилжааны хэлбэрээр хүлээн зөвшөөрдөг. Загвараас гаднаИнновацийг арилжааны болгох (технологи нь бизнесийн ертөнцөд нэвтэрдэг) нь хэрэглэгчийн загвараар (тэдгээр нь компьютер гэх мэт бараа болж хувирдаг - эхлээд лабораториос аж ахуйн нэгж рүү, дараа нь гэр эсвэл халаасанд илгээгддэг) үндэслэж болно. Инновацийг арилжаанд оруулах үйл явцыг борлуулалт, маркетинг эсвэл бизнес хөгжүүлэхтэй ихэвчлэн андуурдаг.

Гурван гол тал

Ялгарах нь олон санааг авч үзэх, урт хугацаанд тогтвортой байж болох ганц хоёр бүтээгдэхүүн, бизнес авах нь маш чухал юм. Инновацийг арилжаанд оруулах нь үе шаттай үйл явц гэж нэрлэгддэг бөгөөд үе бүр өөрийн гэсэн үндсэн зорилго, үе шаттай байдаг. Үйлчлүүлэгчид зэрэг гол оролцогч талуудыг эртхэн татан оролцуулах нь чухал.

Асуудал

Санал болгож буй инновацийн арилжааны загвар нь үүнийг хэзээ эхлүүлэх вэ гэсэн асуулт гарч ирж магадгүй юм уу? Нийлүүлэгчийн бусад бүтээгдэхүүний борлуулалтыг каннибалжуулж болзошгүй, цаашид сайжруулахад тавигдах аливаа шаардлага, зах зээлийн таагүй нөхцөл байдал зэрэг хүчин зүйлүүд нь зах зээлд гарах хугацааг хойшлуулж болзошгүй.

Хаанаас эхлэх вэ?

Боломжит ханган нийлүүлэгч нь нэг байршил эсвэл хэд хэдэн бүс нутагт, тэр байтугай үндэсний болон олон улсын зах зээлд маркетинг хийж болно. Одоо байгаа нөөц (хөрөнгө, үйл ажиллагааны чадавхийн хувьд) болон удирдлагын итгэлийн түвшин нь санал болгож буй хөөргөх горимд ихээхэн нөлөөлдөг. Жижиг ханган нийлүүлэгчид ихэвчлэн сонирхол татахуйц хот эсвэл бүс нутагт гарч ирдэг бол илүү олон байдагтомоохон компаниуд үндэсний зах зээлд шууд орж болно. Конгломератууд шаардлагатай хэмжээтэй, олон улсын түгээлтийн системийг ашигладаг тул дэлхийн хэмжээнд байршуулах нь ихэвчлэн тэдний онцгой эрх хэвээр үлддэг. Бусад үндэстэн дамнасан корпорацууд "тэргүүлэх улс" стратегийг хэрэгжүүлж болно. Нэг бүс нутагт шинэ бүтээгдэхүүнээ танилцуулж байна.

Хэнийг чиглүүлэх ёстой

Маркетингийн судалгаа, туршилт нь үндсэн хэрэглэгчдийн бүлгийг тодорхойлох боломжтой. Хамгийн тохиромжтой нийгэмлэг нь шинийг санаачлагч, анхдагчид, хүчирхэг хэрэглэгчид, үзэл бодлын удирдагчдаас бүрдэх ёстой. Энэ нь өсөлтийн хугацаанд бүтээгдэхүүнийг бусад худалдан авагчдад нэвтрүүлэхэд түлхэц болно.

Хэрхэн эхлүүлэх вэ?

Боломжит борлуулагчид санал болгож буй бүтээгдэхүүнийг нэвтрүүлэх үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг шийдэх ёстой. Дээрх асуултуудад хариулснаар үзэл баримтлал бий болно. Нийлүүлэгч нь ашигтай маркетингийн холимог боловсруулж, зохих төсвөө бүрдүүлэх ёстой.

Тодорхойлолт

Инновацийг арилжааны болгох нь санаа, судалгаа эсвэл прототипийг ашигтай бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн систем болгон хувиргах үйл явц юм. Хямд зардлаар амархан үйлдвэрлэж, өндөр чанартай тоног төхөөрөмжөөр хурдан ашиглалтад оруулах эсвэл хэрэгжүүлэхээр төлөвлөхдөө хүссэн функцээ хадгалдаг. Инновацийг арилжааны хэлбэрт оруулах нь мөн эхний шатанд үр дүнтэй үйлдвэрлэл, нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний стратегийг боловсруулахыг багтаадаг.үе шат. Энэ үйлдэл нь шинэ бизнес, судалгаа, технологийн худалдан авалт, патент гэх мэт инновацийн арилжааны амжилтанд зайлшгүй шаардлагатай алхам байж магадгүй.

Энгийн шалтгаан

Хуурамч таамаглал, сөрөг үр дагаварт хүргэдэг нийтлэг үндэслэлүүд энд байна:

1. Үйлдвэрлэлийн чадвар, өртөгөөс үл хамааран хурдан ажилладаг зүйлийг авах хэрэгтэй. Бүгдийг дараа нь засах боломжтой.
2. Одоо олох боломжтой хэсгүүдээ ашиглан үүнийг хурдан ажиллуулаарай. Аливаа инновацийг арилжаалах процессоор дамжуулан та хандах боломжтой.
3. Хүчтэй хүлцэл зааж, өндөр ур чадвартай ажиллах хүч ашиглан прототип одоо ямар ч үнээр хамаагүй ажиллах эсэхийг шалгаарай.

Арилжааны зүйлсийг хэрхэн зохион бүтээх вэ?

Инноваци болон үйлдвэрлэлийн системийг арилжаанд оруулах хамгийн тохиромжтой арга бол тэдгээрийг "эхний оролдлогоор" бий болгох явдал юм. Үйлдвэрлэлийн чадвар, өртөг, чанар, цаг хугацаа, үйл ажиллагааг оновчтой болгохын тулд судалгааг арилжаалахдаа дараахь зүйлийг багтаасан байх ёстой: Судалгааны явцад бүтээгдэхүүний бүтэц, үйлдвэрлэлийн стратеги, дизайны аль нэг талыг тодорхойлох, хязгаарлах, хязгаарлахгүй байх үүднээс үр дүнг нэгтгэн дүгнэх. зарчим эсвэл туршилтын физик нотолгоо. "Үнэхээр", "гүйцэтгэх" гэх мэт ерөнхий үгсийг ашиглахаа мартуузай.

Патентийн итгэмжлэгдсэн төлөөлөгчдийн хэлснээр "ноцтой" гэх мэт үгс хамгийн хүчтэй байдаг. Хэрэв шинэ бүтээл нь "арга хэрэгслээр" эхэлсэн заалттай болЭнэ нь маш өргөн хүрээний хэрэглээ байх бөгөөд үүний үр дүнд хүчирхэг патент бий болно. Түгээмэл үгсийг дэлгэц дээр харуулсан текст процессор дээр бодит цаг хугацаанд баримтжуулсан байх ёстой. Зөв хийгдсэн бол ерөнхий тайлбар нь зөвхөн үгсийн санг агуулсан байх бөгөөд та товч бөгөөд ер бусын байдлаар багийг гайхшруулж магадгүй юм. Үндсэн үзэл баримтлал:

1. Үнэт нөөц, цагаа бүтээгдэхүүнээ тодорхойлоход зориулах ёстой.
2. Хөгжлийн баг нь инновацийн бодит үндэс болсон "үнэт эрдэнэс"-ийг тодорхойлж, тусгаарлаж, хадгалж, улмаар түүнийг тойрсон төслүүдийг оновчтой болгох ёстой. Үүний нэгэн адил, бүтээгдэхүүний шаардлага нь "хэрэглэгчийн дуу хоолойг" ерөнхийд нь илэрхийлж байгаа эсэхийг шалгах нь ашигтай.
3. Үйлдвэрлэлийн чадварыг анхнаасаа тусгаж, хямд өртөгтэй, өндөр чанартай бүтээгдэхүүнийг хурдацтай хөгжүүлж, хэмнэлттэй үйлдвэрлэл явуулах нь чухал. Хэрэв аж ахуйн нэгж бүхэлдээ үүнийг сурах шаардлагатай бол эсвэл соёлын шилжилт хийх шаардлагатай бол сургалтыг семинараар дамжуулан ижил зарчмаар зохион байгуулах ёстой. Эрэлт хэрэгцээнд нийцүүлэн бүтээх эсвэл бөөнөөр нь тохируулах шаардлагатай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хувьд "Захиалгатаар барих, ерөнхийд нь тохируулах" зарчмуудыг хэрэгжүүлдэг. Урьдчилан таамаглал, бараа материалгүйгээр хямд өртөгтэй эрэлт хэрэгцээтэй үйлдвэрлэлд зориулсан инновацийн арилжааны эцсийн менежмент ба хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн стратеги."
4. Удирдагчид ном уншиж, удирдах албан тушаалтнууд болон менежерүүдэд зориулсан сургалт, бүтээгдэхүүн боловсруулах стратегийн хичээлд хамрагдан эдгээр зарчмуудыг ойлгож, дэмжих ёстой.
5. Нийт зардлын хэмжээг тодорхойлох. Үнэ чухал байх тусмаахэмжих нь дээр. Амбицтай зардлын зорилтуудын хувьд борлуулалтад нөлөөлж буй бүх зардлыг тооцоолох шаардлагатай. Компанийн хэмжээнд нийт дүнгийн хэмжилт хийх хүртэл хөгжлийн баг ерөнхий шинжилгээнд үндэслэн зардлын шийдвэр гаргах эсвэл чухал шийдвэрүүдийг гараар гаргах шаардлагатай. Хэмнэлтийн ихэнх хэсэг нь нэмэлт зардлаас гарах тул та шинэ бүтээгдэхүүний өртөг дундаж үнээр дарамт болохгүй гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.

Инновацийг арилжааны болгох үе шатууд

Аливаа хэлбэрийн загвар, загвар, хэрэглээний судалгааны стратеги нь батлагдсан зүйлийн үндсэн суурь буюу мөн чанар болох технологи болох "эрдэнийн чулуу"-г тодорхойлж, хадгалахаас эхлэх ёстой. Инновацийн арилжааны хэлбэрийг өөрчлөхгүйгээр үндсэн технологи, туслах системүүдтэй холбоотой бүх зүйлийг илүү сайн зардал, чанар, зах зээлд гаргах цаг хугацааг хангах үүднээс боловсруулж эсвэл дахин төлөвлөнө. Ингэхдээ үүнийг бүтээгдэхүүний оновчтой бүтэц, үйлдвэрлэлийн стратегид нэгтгэх болно.

Шинжлэх ухаан нь ижил байх байсан ч илүү бүтээмжтэй болохын тулд тоног төхөөрөмж, программ хангамж, материал, инновацийн арилжааны удирдлагын системийг арилжаанд оруулах болно.

Үүнийг ойлгох нэг арга бол бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ нь "ямар ч ялгааг мэддэггүй" явдал юм. Инновацийн арилжааны зарим жишээ энд байна: гэрлийн туяа үргэлж ижил байдаг. Электроникийн урсгал, шингэн, эс, дуу чимээ - эдгээр бүх ойлголтыг мэдэхгүйялгаа.

Энэ дүн шинжилгээ нь бага зардлаар, өндөр чанартайгаар хурдан олж авах боломжтой хутганы хэрэгсэл, цахилгаан хангамж зэрэг үнэт чулуу биш зүйлийг хурдан илрүүлдэг. Жишээлбэл, электрон модуль нь 20" өргөнтэй бол стандарт 19" өлгүүрт багтахгүй.

Хэрэв эрт үеийн архитектурууд нийтлэг электрон функцуудыг бэлэн самбараас гүйцэтгэх боломжтой гэж баталгаажуулдаг бол тэдгээрийг хямд өртөгтэй, илүү хүртээмжтэй байдлаар бүтээж, хэрэглэгчийг чанарт анхаарлаа хандуулах боломжийг олгодог. Үгүй бол захиалгат схемүүдийг боловсруулах шаардлагатай бөгөөд энэ нь нөөц их шаарддаг бөгөөд төслийн бусад хэсгүүдэд хүндрэл учруулдаг.

Жишээ нь, хэрэв хэрэглэгчийн хэлхээнүүд хүн бүрт шаардлагатай хүчдэлийг дур мэдэн сонгосон бол батлагдсаныг сонгож, аль хэдийн бэлэн байгаа хүчдэлийг тооцоолохын оронд стандарт бус тэжээлийн хангамж шаардлагатай байж болно. Энэ арга нь загвар зохион бүтээх багт үнэт цаг, нөөцийг загвар дээр дэмий үрэхээс илүү загвар дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжийг олгоно.

Бүтээгдэхүүн эсвэл үйлдвэрлэлийн системийн хэлбэр, хэмжээ нь дурын гаралт, тодорхой утгад тохирсон хүчин чадал дээр суурилж болохгүй. Үүний оронд бүтээгдэхүүний форматыг системийн хамгийн сайн үнэ/гүйцэтгэлийн харьцаанд тохируулан оновчтой болгох хэрэгтэй. Энэ нь танд худалдан авсан гол эд анги, угсралтыг хямд үнээр худалдан авах боломжийг олгоно.

Инновацийн арилжааны үр ашиг

Энэ үйлдэл байхгүй бол зүгээр л хийх гэсэн уруу таталт ихэвчлэн гардаг"ажилладаг" судалгаа хийгээд дараа нь "бэлтгэж" үйлдвэрлэлд. Энэ нь "эрт ахиц дэвшил" мэт санагдаж магадгүй бөгөөд менежерүүд болон хөрөнгө оруулагчдыг түр зуур баярлуулж, эсвэл үр дүнгүй байж болох дур зоргоороо тогтоосон хугацааг хангаж чадна. Гэсэн хэдий ч энэ нь хэд хэдэн сул талуудад хүргэнэ. Юу? Цаашид бодож үзээрэй.

Зах зээл дээрх бодит цаг

Арилжааны бус судалгааны хамгийн том сул талуудын нэг нь инновацийг арилжаанд оруулах бүтээгдэхүүн, үйл явц нь зохих нөхцөлд хангалттай хэмжээгээр үйлдвэрлэхэд бэлэн биш байх явдал юм. Энэ нь гал түймэртэй тэмцэх, өөрчлөлтийн захиалгыг биелүүлэхэд олон нөөцийг дэмий үрэх саатал гарахад хүргэнэ. Энэ нь зөвхөн функциональ байдлыг л сонирхдог эрдэмтэн, менежерүүдэд үйлдвэрлэгдэх чадвар муутайгаас болж эвдэрч болзошгүйг анхааруулж байна.

Зах зээлд гарах бодит цаг хойшлогдох болно. Эсвэл бүх туршилтыг хийж дуустал инновацийн санг арилжаанд оруулахгүй бол тухайн бүтээгдэхүүний амжилт алдагдах магадлалтай. Дараа нь компани нь хоёр таагүй хувилбарын хооронд бэрхшээлтэй тулгардаг: зохих ёсоор арилжаалахгүйгээр үйлдвэрлэлээ эхлүүлэх эсвэл бүтээгдэхүүнээ гаргахыг хойшлуулах. Дараа нь та бүтээгдэхүүнээ дахин танилцуулж, магадгүй үйл явцыг дахин шалгаруулж эсвэл эмнэлзүйн туршилтыг шинэчлэх хэрэгтэй.

Зардал

Дээр дурьдсанчлан бүтээгдэхүүний үнийг үзэл баримтлал эсвэл архитектураар тодорхойлдог. Гэхдээ хамгийн бага магадлалд хүрэх боломжБүтээгдэхүүний систем нь судалгааны эх загвар эсвэл бүр дордуулсан загвар дээр суурилсан тохиолдолд үнэ цэнэ алдагддаг. Түүнчлэн, эд ангиудыг ийм маягаар зохион бүтээсэн бол зардал нь тийм ч амархан буурдаггүй, харин өөрчлөх дарааллаар оролдох нь үнэ цэнэтэй нөөцийг бодитоор бууруулахгүйгээр үрж, бүтээгдэхүүн болон процессын бүрэн бүтэн байдлыг алдагдуулдаг.

Судлаачид том боломжийг алдаж байна - сэлбэг хэрэгсэл. Ерөнхийдөө эрдэмтэд зөвхөн функциональ байдлыг "оновчлох" зорилгоор шинэлэг санаачилдаг бөгөөд дараа нь стандарт сэлбэг хэрэгслийг арилгадаг, ихэвчлэн маш ер бусын бүтээгдэхүүн шаарддаг, заримдаа зардал, хүртээмжтэй холбоотой асуудлуудтай (энэ нь эргээд бодит цагийн зах зээлийг хойшлуулдаг) "архитектур"-д оруулдаг. Үүний эсрэгээр, инновацийн арилжааны төв нь бэлэн бүтээгдэхүүн, дэд системийг сайтар хайх, сонгохоос эхлэх ёстой. Дараа нь бүтээгдэхүүн нь эдгээр нарийн ширийн зүйлсийн дагуу бүтээгдэх болно. Энэ нь судлаач эрдэмтдийн хувьд нэлээд парадокс юм. Гэсэн хэдий ч бэлэн эд ангиудын стратеги нь үнэт эдлэлд анхаарлаа төвлөрүүлэх арилжааны гол элемент юм.

Чанар

Санхүүгийн бус судалгаа нь инновацийг найдвартай арилжаалахад асуудалтай байж болно. Сайн ажилладаг судалгааг ихэвчлэн (сул талуудыг үл харгалзан) хэмжээсээр хэрхэн ажиллуулахыг мэддэг өндөр бэлтгэгдсэн техникч, эрдэмтэн, инженерүүд хийдэг.түүвэрлэлт статистик биш байж магадгүй.

Нийтлэг шалтгаан нь ажиглалт эсвэл хэвлэлийн ишлэл дээр үндэслэсэн арилжааны дараах алдаанууд юм.

Прототипүүдийг ирээдүйд амархан "бууруулж" болно

Дээр дурьдсанчлан, бүтээгдэхүүнийг зохион бүтээсний дараа зардлыг өөрчлөхөд маш хэцүү байдаг. Учир нь амьдралын нийт зардлын 80% нь бүтээн байгуулалт, бүтээн байгуулалтад зарцуулагддаг. Маш их зүйлийг хийсэн тул зардлыг системтэйгээр бууруулахад хэцүү байх болно. Нэмж дурдахад, өөрчлөлт нь бүтээгдэхүүний ашиглалтын хугацаанд буцааж өгөх боломжгүй мөнгө шаарддаг. Мөн өөрчлөлт нь бас цаг хугацаа шаардах болно, ялангуяа урьдчилсан захиалга шаардлагатай бол зах зээлд нэвтрэхийг удаашруулж, заримдаа ноцтойгоор хойшлуулдаг. Нэмж дурдахад, өөрчлөлтүүд нь илүү их асуудал үүсгэж болзошгүй тул та илүү сайн шинэчлэх хэрэгтэй бөгөөд ингэснээр дараагийн бүтээгдэхүүнүүдэд нэмэлт цаг, хуанлийн цаг, мөнгө зарцуулах хэрэгтэй. Энэ нь эргээд үйл ажиллагаа, чанар, найдвартай байдлыг алдагдуулж болзошгүй юм. Зардлаа бууруулсны хамгийн муу үр дагавар нь буцаан хүчинтэй DFM-ийн дизайны дараах туршилтад үнэ цэнэтэй нөөцөө зориулах нь дизайн, чанарыг сайжруулах, үйлдвэрлэлээр дамжуулан хямд өртөгтэй бүтээгдэхүүн боловсруулах бусад илүү үр дүнтэй хүчин чармайлтыг алдагдуулдаг.

Туршилтын бүтээгдэхүүнийг эхлүүлэх

Ерөнхий дүрмээр бол анхны загвар нь ажиллаж эхэлмэгц угсарч, үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх шаардлагатай. Боловсруулалтад зориулагдаагүй цэвэршүүлээгүй бүтээгдэхүүнд асуудал гарах нь гарцаагүйанхны хөөргөх, чанарын баталгаа, тууштай ажиллагаа. Тиймээс бодит үйлдвэрлэл нь төлөвлөсөн хэмжээнээс илүү зардал гарах болно. Үүнтэй ижил асуудлын өөр нэг хувилбар бол удирдлага эсвэл хөрөнгө оруулагчид "баталгаажсан технологи" -ыг шаардаж, дараа нь алдаатай загварт өөрчлөлт оруулахыг зөвшөөрөхгүй байх явдал юм. Дараа нь худалдаанд оруулахгүйгээр үйлдвэрлэлд ордог.

Дараагийн алдаа

Орос дахь инновацийг арилжааны хэлбэрт оруулахыг эрсдэлийн менежментээр тойрч гарах боломжтой. Арилжааны бус загвар нь функциональ байдлын өөр өөр талыг нотлох амжилтанд хүрэх нь үнэхээр үнэ цэнэгүй гэж бодож магадгүй юм. Энэ бүтээгдэхүүнийг хэдийгээр сайн хүлээж авсан ч тогтвортой үйлдвэрлэлд хурдан хүрэхийн тулд технологийн хувьд хангалттай дэвшилтэт биш байж магадгүй.

Залуу бизнесүүдэд хэрэгтэй бүх зүйл бол төлөвшил

Зарим хүмүүс "залуухан технологи дээр ажиллаж байгаа тул зардал өндөр хэвээр байна" гэж хэлдэг. Энэ нь зардал нь төлөвших тусам аяндаа буурна гэсэн үг юм. Энэ алдаа нь дараах маш нийтлэг постулаттай бараг үргэлж тохиолддог. Үүнийг дараагийн догол мөрөнд авч үзье.

Бөөнөөр үйлдвэрлэх нь дангаараа зардлыг бууруулна

Аж ахуйн нэгжийн дарга маш том захиалгаас эцсийн орлого шалтгаална гэж бодож магадгүй. Өөрөөр хэлбэл, хэмнэлт гаргахын тулд томоохон үйлчлүүлэгч хэрэгтэй. Үнэн хэрэгтээ олон хүн аж үйлдвэрийн домог бол инновацийг арилжаанд оруулах цорын ганц арга зам гэж олон хүн үздэг. Зардлыг бууруулах нь эзлэхүүнийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэ нь зах зээл эсвэл дизайны хувьд бага эсвэл бага хэмжээний өөрчлөлттэй, их хэмжээний арилжааны бүтээгдэхүүнд хамаарна. Гэхдээ ийм чадавхийг бий болгохын тулд их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаардлагатай. Хэрэв энэ боломж пүүсийн захиалгаас илүү байвал бизнес нь эдийн засгийн хэмнэлт нь ийм зах зээлийг дүүргэхэд шаардлагатай эрэлтийг бий болгохын тулд зардлыг хангалттай бууруулах эрсдэлтэй. Гэсэн хэдий ч, хэрэв бүтээгдэхүүнийг арилжаанд оруулаагүй бол тухайн борлуулалтын үйлдвэр нь туршилтын загвар эсвэл түүхий бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг олноор үйлдвэрлэхийг оролдох бөгөөд дээр дурдсантай адил олон асуудалтай тулгарах болно.

Мөн угаасаа үнэтэй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ хийх нь маш хэцүү байдаг тул бодит зардлыг бууруулснаар бөөнөөр үйлдвэрлэх үйлдвэр байгуулахад зарцуулсан мөнгөнийхөө өгөөж маш бага байх болно. Хамгийн муу нь, хүлээгдэж буй зардлын хэмнэлт нь биелэхгүй бол бизнест асуудал үүсч магадгүй юм. Эцэст нь, олноор үйлдвэрлэсэн үйлдвэрүүд маш уян хатан биш тул илүү үр дүнтэй бүтээгдэхүүн гаргахын тулд тэдгээрийг дахин боловсруулахад хэцүү байх болно.