Үйлдвэрлэл дэх хог хаягдлын төрөл

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Lean Manufacturing буюу Lean Manufacturing буюу LEAN нь бүтээмжийн түвшинг дээшлүүлж, зардлыг аль болох бага байлгахыг зорьж буй байгууллагуудын хамгийн сайн шийдлүүдийн нэг юм. Lean Manufacturing үзэл баримтлал нь компанийг ноцтой өрсөлдөөний нөхцөлд ч үр дүнтэй ажиллуулах боломжийг олгодог.

Хялбар алдагдал нь Lean системийн үндсэн зорилгод хүрэхэд саад болдог. Түүнчлэн үзэл баримтлалын үндсэн зарчмуудыг хэрэгжүүлэх. Алдагдлын төрлийг мэдэх, тэдгээрийн эх үүсвэр, тэдгээрийг арилгах арга замыг ойлгох нь үйлдвэрлэгчдэд үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын системийг хамгийн тохиромжтой нөхцөлд ойртуулах боломжийг олгодог. Эсвэл бараг төгс.

Хямдралгүй үйлдвэрлэлийн үндсэн зарчмууд

LEAN үзэл баримтлал нь тодорхой зарчмуудыг баримталдаг бөгөөд үүнийг хэрэгжүүлснээр эцсийн бүтээгдэхүүний чанар сайжирч, хог хаягдал багасдаг. Хялбар зарчмуудад:

1. Төгсгөлийн эцсийн үнэ цэнийг тодорхойлохбүтээгдэхүүн.
2. Үнэ цэнийг бий болгодог урсгалыг ойлгох.
3. Гурсгалын өгөгдлийн тогтвортой байдлыг хадгалах.
4. Бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгч татах.
5. Тасралтгүй сайжруулалт.

Үйлдвэрлэлийн арга хэрэгсэл, арга хэрэгсэл

Төвийн менежментийн үзэл баримтлалын арга зүй, хэрэгслийг хүснэгтэд үзүүлэв.

Багаж хэрэгсэл, техник	Аппликешн дээрх үйлдэл
5S	Ажилтнуудын ажлын байрны оновчтой зохион байгуулалт
"Андонг"	Үйлдвэрлэлийн явцад үүссэн асуудлыг цаашид таслан зогсоох, арилгах талаар шуурхай мэдээлэх
Кайзен ("Тасралтгүй сайжруулалт")	Нийтлэг зорилгодоо хүрэхэд синергетик үр дүнд хүрэхийн тулд байгууллагын ажилчдын хүчин чармайлтыг нэгтгэх
Яг цагтаа ("Яг цагтаа")	Мөнгөн урсгалыг оновчтой болгох материалын удирдлагын хэрэгсэл
Канбан ("Татах")	Түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүний урсгалын зохицуулалт
SMED ("Хурдан солих")	Бага хэмжээний бүтээгдэхүүний тоног төхөөрөмжийг хурдан сольсны улмаас үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын ашиглалтын хугацааг нэмэгдүүлэх
TPM (Нийт тоног төхөөрөмжийн үйлчилгээ)	Компанийн бүх ажилчид тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээнд оролцдог. Зорилго нь үр ашгийг дээшлүүлэх,хүчин чадал

Үйлдвэрлэлийн алдагдлын төрөл

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх болон үйлчилгээ үзүүлэх аливаа аж ахуйн нэгжийн алдагдал нь ажлын урсгалын салшгүй хэсэг бөгөөд үүнийг багасгах эсвэл бүрмөсөн арилгахыг шаарддаг. Хялбар үйлдвэрлэлийн хог хаягдлын төрлүүд нь:

• хэт үйлдвэрлэлийн алдагдал;
• бараа материалын илүүдэлтэй холбоотой алдагдал;
• түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эцсийн бүтээгдэхүүн тээвэрлэх явцад гарсан алдагдал;
• ажилчдын шаардлагагүй шилжилт хөдөлгөөн, заль мэх зэргээс үүдэлтэй алдагдал;
• хүлэлтийн болон зогсолтын улмаас алдагдал;
• гажигтай бүтээгдэхүүнээс үүдэлтэй алдагдал;
• хэт боловсруулалтын хаягдал;
• ажилтнуудын бүтээлч чадамжийг хэрэгжүүлээгүйгээс болж алдагдал.

Хэт үйлдвэрлэл

Үйлдвэрлэлийн хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн хамгийн чухал хог хаягдлын нэг бол бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хэт үйлдвэрлэл юм. Энэ нь ийм хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл үйлчлүүлэгчийн шаардлагаас давсан олон тооны үйлчилгээ үзүүлэхийг хэлнэ. Энэ нь хэт үйлдвэрлэл нь хүлээлт, тээвэрлэлт, илүүдэл нөөц гэх мэт бусад төрлийн алдагдлын харагдах байдлыг өдөөдөг.

Ямар ч төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжийн хэт үйлдвэрлэлийн алдагдал нь дуусаагүй үйлдвэрлэлийн хуримтлал, түүнчлэн захиалагчийн шаардлагагүй нэгжийн үйлдвэрлэлээр илэрхийлэгдэж болно.

Оффисын ажлын хэт үйлдвэрлэлийг дараах жишээгээр илэрхийлж болно:

• баримт бичиг, тайлан, танилцуулга бэлтгэх болонкомпанийн үйл ажиллагаанд нөлөөлөхгүй, ажлын явцад илүүдүүлсэн хуулбар;
• компанийн ажилд чухал үүрэг гүйцэтгэдэггүй шаардлагагүй мэдээллийг боловсруулах.

Аж ахуйн нэгжид (байгууллагад) хэт үйлдвэрлэлийн алдагдлыг бууруулахын тулд үйлчлүүлэгчийн (үйлчлүүлэгчийн) эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн жижиг багцаар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх (үйлчилгээ үзүүлэх) эсвэл нэгжийн тоогоор үйлдвэрлэх нь зүйтэй. тодорхой захиалгын дагуу бүтээгдэхүүн. Мөн хурдан солих систем - SMED-ийн танилцуулга, ашиглалт.

Бараа материалын илүүдэл

Илүүдэл үйлдвэрлэлийн бараа материалд: орно.

• худалдан авсан боловч үйлдвэрлэлд шаардлагагүй түүхий эд;
• ажиллаж байна, завсрын нэгж;
• хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээ болон хэрэглэгчийн шаардсан бүтээгдэхүүний тоо хэмжээнээс хэтэрсэн эцсийн бүтээгдэхүүний нийлүүлэлт.

Бараа материалын илүүдэл нь хамгийн их бухимддаг хог хаягдлын нэгд тооцогддог. Илүүдэл түүхий эд, бэлэн бүтээгдэхүүн хадгалах шаардлагатай. Мөн үйлдвэрлэлийн бусад хүчин чадал алдагдах, түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлийн явцад шилжүүлэхэд нэмэлт хөрөнгө зарцуулдаг.

Бараа материалын илүүдэл алдагдлыг сайжруулж, ангижруулахын тулд материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, бэлэн бүтээгдэхүүний нэгжийг үйлдвэрлэлийн процесст яг шаардлагатай үед нь тодорхой хэмжээгээр нийлүүлэхийг санал болгож байна. Just-In-Time систем.

Тээвэр

СистемҮйлдвэрлэлийн явцад материал, бүтээгдэхүүнийг буруу зохион байгуулалттайгаар тээвэрлэх нь олон сөрөг үр дагаварт хүргэдэг. Эдгээр нь тээврийн хүчин чадал, түлш, цахилгаан эрчим хүчний хэт их хэрэглээтэй холбоотой бөгөөд алдагдлыг ажлын цагийг зүй бусаар ашиглах, агуулах дахь бүтээгдэхүүнийг гэмтээх боломжоор нөхөж байна.

Гэхдээ үйлдвэрлэлийн процессын элементүүдийн чанарт сөрөг нөлөө үзүүлэхгүй бол тээвэрлэлтийн улмаас алдагдлыг хамгийн сүүлд тооцно.

Тээврийн алдагдлыг арилгах арга хэмжээнд дахин төлөвлөлт хийх, оновчтой зам мөрийг дагах, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгох зэрэг орно.

Хөдөлгөөнүүд

Шаардлагагүй хөдөлгөөний алдагдал нь үйлдвэрлэлд ажиллаж буй ажилчдын үйл ажиллагаатай шууд холбоотой. Ажлын урсгалд ашиггүй ажилчдын үйл ажиллагааг хэмнэлттэй үйлдвэрлэлийн зарчмын дагуу багасгах хэрэгтэй.

Үйлдвэрлэл болон оффисын ажилд шаардлагагүй хөдөлгөөнөөс болж алдагдал гардаг. Ийм үндэслэлгүй хөдөлгөөний жишээ нь:

• баримт бичиг эсвэл өгөгдөл нь үндэслэлгүй байршлын улмаас удаан хугацаанд хайх;
• шаардлагагүй бичиг баримт, хавтас, бичгийн хэрэгслээс ажлын байрыг чөлөөлөх;
• оффисын периметрийн эргэн тойронд оффисын тоног төхөөрөмжийг оновчтой бус байрлуулсан нь ажилчдыг шаардлагагүй хөдөлгөөн хийхэд хүргэдэг.

Үйлдвэрлэлийн процессыг сайжруулахад чиглэсэн арга хэмжээнүүдэд болонХөдөлгөөний алдагдлыг багасгахын тулд тодорхой төрлийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх зохицуулалтыг боловсронгуй болгох, ажилчдыг ажлын оновчтой аргад сургах, хөдөлмөрийн сахилга батыг тохируулах, түүнчлэн үйлдвэрлэл, үйлчилгээ үзүүлэх үйл явцыг оновчтой болгох зэрэг орно.

Хүлээж байна

Үйлдвэрлэлийн явцад хүлээх гэдэг нь үйлдвэрлэлийн байгууламжуудыг сул зогсоож, ажилчдын цаг алддаг. Хүлээлт нь түүхий эд хангалтгүй, тоног төхөөрөмжийн эвдрэл, үйл явцын доголдол гэх мэт олон хүчин зүйлээс шалтгаалж болно.

Үйлдвэрлэлийн явцад тоног төхөөрөмж нь тохируулга эсвэл засвар хийхийг хүлээж зогсохоос гадна ажилчид үргэлжлүүлэн ажиллахад шаардлагатай эд анги, элементүүдийг хүлээж байж болно.

Хамтран ажиллагсад чухал арга хэмжээ, уулзалтаас хоцрох, мэдээлэл хоцрох, оффисын тоног төхөөрөмжийн доголдол зэргээс шалтгаалан оффисын өрөөнд байгаа компанийн ажилтнууд хүлээлтийн зардалд орж болзошгүй.

Хүлээлтийн алдагдал, аж ахуйн нэгж, байгууллагын ажилд үзүүлэх нөлөөллийг бууруулахын тулд хуваарийн уян хатан тогтолцоог хэрэгжүүлж, захиалга байхгүй тохиолдолд үйлдвэрлэлийн процессыг зогсоохыг зөвлөж байна.

Хэт боловсруулалт

Бүх төрлийн алдагдлын дотроос бүтээгдэхүүний хэт их боловсруулалтаас үүдэлтэй алдагдлыг тодорхойлоход хамгийн хэцүү байдаг. Хэт боловсруулалт гэдэг нь ихээхэн хэмжээний нөөц зарцуулж, эцсийн бүтээгдэхүүнд нэмүү өртөг шингээдэггүй процессын үйл ажиллагааг хэлнэ.илүү. Хэт боловсруулалт нь цаг хугацаа, хүчин чадлыг дэмий үрэхээс гадна цахилгааныг хэтрүүлэн хэрэглэвэл үр ашиггүй болно.

Хэт их боловсруулалтаас үүдэлтэй алдагдал нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүд болон үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа эрхэлдэггүй байгууллага, тэдгээрийн хэсгүүдэд хоёуланд нь тохиолддог. Үйлдвэрлэлд бүтээгдэхүүний хэт боловсруулалтын жишээ нь бүтээгдэхүүний олон тооны хяналт шалгалт, бэлэн бүтээгдэхүүнээс татгалзаж болох элементүүд (жишээлбэл, хэд хэдэн сав баглаа боодлын давхарга) байгааг багтааж болно.

Оффисын нөхцөлд хэт боловсруулалтыг дараах байдлаар илэрхийлж болно:

• ижил төрлийн баримт бичигт давхардсан өгөгдөл;
• нэг баримт бичгийн олон тооны зөвшөөрөл;
• олон тооны шалгалт, эвлэрэл, шалгалт.

Аж үйлдвэрийн стандартыг дагаж мөрдсөнөөс хэт их боловсруулалт үүсч болзошгүй. Энэ тохиолдолд алдагдлыг багасгах нь туйлын хэцүү ажил юм. Хэрэв энэ төрлийн хог хаягдал нь хэрэглэгчээс тухайн бүтээгдэхүүнд тавигдах шаардлагыг буруу ойлгосноос үүдэлтэй бол хэт их боловсруулалтын үйл ажиллагааны эцсийн үр дүнд үзүүлэх нөлөөллийг бууруулах бүрэн боломжтой юм. Боловсруулах шаардлагагүй түүхий эдийг аутсорсинг хийх, худалдан авах зэрэг сонголтуудыг нөхцөл байдлыг сайжруулах арга зам гэж үзэж болно.

Согог

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг заавал биелүүлэхийг эрмэлздэг байгууллагуудын онцлог шинж чанар нь гологдол юм. Гэмтлийн улмаас хэрэглэгчийн шаардлага хангахгүй бүтээгдэхүүнийг дахин боловсруулахад зардал гарна.илүү их цаг хугацаа, нөөц. Эдийн засгийн алдагдал нь ноцтой үр дагавар юм.

Үйлдвэрлэлийн доголдлыг арилгах арга хэмжээ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгох, доголдол гарах магадлалыг арилгах, ажилчдыг алдаагүй ажиллах сэдэл төрүүлэх үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх явдал байж болно.

Ажилтнуудын бодит бус боломж

Жеффри Лайкер өөр төрлийн хог хаягдлыг тооцох санааг "Тоёотагийн Тао" номонд гаргасан. Бүтээлч чадвараа алдах гэдэг нь ажилчдынхаа ажлыг сайжруулах санаа, саналд компанийн зүгээс анхаарал хандуулахгүй байхыг хэлнэ.

Хүний чадавхи алдагдах жишээнд:

• өндөр мэргэшсэн ажилтан түүний чадвар, ур чадварт үл нийцэх ажлыг гүйцэтгэх;
• байгууллага дахь санаачлагатай ажилчдад сөрөг хандлага;
• ажилтнууд өөрсдийн санаа бодлоо илэрхийлэх, санал болгох тогтолцоо байхгүй эсвэл дутагдалтай.