Логистикийн үйл ажиллагаа: үзэл баримтлал, онцлог, төрөл

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Логистикийн үйл ажиллагаа гэх нэр томьёог худалдаа, түгээлтийн салбарт нилээдгүй сонсдог. Энэ нь гайхмаар зүйл биш юм, учир нь логистикийн үүрэг даалгавар нь профайл, цар хүрээнээс үл хамааран аливаа компанийн бүрэн эрхт ажилд маш чухал юм. Эдгээр үйл явцыг ойлгохгүйгээр ашигтай бизнес зохион байгуулахад туйлын хэцүү байх болно.

Логистик гэж юу вэ

Энэ тодорхойлолтыг тээврийн төлөвлөлт, удирдлага, хяналтын шинжлэх ухаанд ашиглахад ашигладаг. Үүнд агуулах, бүтээгдэхүүн эсвэл тодорхой нөөцийг хүссэн цэгт хүргэхээс өмнө хийгдэх аливаа төрлийн биет болон биет үйлдлүүд багтаж болно.

Дээрх үйл явцын нэг хэсэг болгон агуулах, нөөц, тээвэр, боловсон хүчний менежменттэй холбоотой төрөл бүрийн логистикийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэх боломжтой. Үүнд арилжааны үйл ажиллагааны зохион байгуулалт, мэдээллийн систем гэх мэт орно.

Үнэндээ янз бүрийн материалын урсгалыг үр дүнтэй удирдахын тулд логистик хэрэгтэй.

Логистикийн үйл ажиллагааны мөн чанар

Эхэндээ эдгээр үйл явцын нийтлэг тодорхойлолтод анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй юм. Логистикийн үйл ажиллагааны тухай ойлголтыг нэг техникийн төхөөрөмж ба / эсвэл нэг ажлын байранд (ангилах, буулгах, задлах, агуулах, сонгох, савлах гэх мэт) ашиглан гүйцэтгэдэг логистикийн хүрээнд үйл явцын бие даасан хэсгийг илэрхийлэхэд ашигладаг..).

Та өөр тодорхойлолт өгч болно. Энэ төрлийн үйлдлүүд нь мэдээлэл эсвэл материалын урсгалыг өөрчлөхөд чиглэсэн үйлдлүүдийн багцаас өөр юу ч биш юм.

Энэ талбарт агуулах, тээвэрлэх болон бусад үйлдлүүдийн үр дүн, тэр дундаа бэлэн бүтээгдэхүүн гэх мэт аливаа нөөцөөр гүйцэтгэх үндсэн ойлголт гэж хэлж болох материалын урсгал юм.

Ийм үйл явцыг удирдахын тулд мэдээллийг шуурхай хүлээн авч, боловсруулж, цаг алдалгүй дамжуулах шаардлагатай.

Логистикийн үйл ажиллагааны онцлог

Эдгээрийн нийтлэг мөн чанарыг үл харгалзан энэ профайлын үйлдлүүд нь хэд хэдэн төрөлд хуваагддаг бөгөөд үүнд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Логистикийн салбарын даалгавруудыг үндсэн болон нарийн төвөгтэй гэсэн хоёр үндсэн төрөлд хувааж болно.

Хоёр дахь сонголт нь зарим дэд зүйлтэй байж болно. Эдгээр нь үндсэн, туслах, гол үйлдлүүд юм. Эдгээр хэсгүүдийн талаар илүү дэлгэрэнгүй ярих нь зүйтэй.

Тиймээс ложистикийн гол үйл ажиллагаа нь худалдан авалтын удирдлага, захиалгын журам, бараа материал, биет хуваарилалт, үйлдвэрлэлийн үйл явцтай шууд холбоотой.

Хэрэв бид үндсэн үйл ажиллагааны тухай ярьж байгаа бол тэдгээрийг нийлүүлэлт (худалдан авах), үйлдвэрлэл, мэдээж борлуулалт гэж ойлгох хэрэгтэй.

Логистикийн анхан шатны процессуудад буулгах, ачих, тээвэрлэх, шуудайлах, хадгалах, хүлээн авах, нөөцийг зайлуулах, тэмдэглэгээ хийх, ангилах гэх мэт орно.

Дагалдах үйл ажиллагааны тодорхойлолтыг сав баглаа боодол, тээвэрлэлт, агуулах, буцаах боломжтой хог хаягдлыг цуглуулах, мэдээлэл, компьютерийн сегмент, бараа буцаах болон бусад үйлчилгээнд ашигладаг.

Биет тархалт

Логистикийн үйл ажиллагаа, чиг үүргийг авч үзэхдээ процессуудыг салгах зарчмыг зайлшгүй анхаарах хэрэгтэй.

Дараах тайлбар нь эдгээр ангиллыг илүү сайн ойлгоход тусална:

1. Худалдан авах ажиллагааны зохион байгуулалт, удирдлага. Энэ бол нөөцийн хэрэгцээг төлөвлөх, материаллаг нөөцийн ханган нийлүүлэгчдийг сонгох, хүргэх оновчтой хугацаа, одоогийн худалдан авалтын хэмжээг тооцоолох зэрэг цогц ажлууд юм. Энэ ангилалд хүргэх тээврийн төрлийг сонгох, хүргэх хэлбэр, гэрээний ажлын зохион байгуулалт гэх мэт орно.

2. Харилцагчийн үйлчилгээний стандартыг хадгалах. Энд бид бүтээгдэхүүний чанарын хяналт, борлуулалтын дараах үйлчилгээ, бараа түгээлтийн тухай ярьж байна.

3. Үнэ тогтоох. Үнийн стратеги нь үйлдвэрлэлийн ложистиктэй шууд холбоотой байдаг. Баримт нь бүтээгдэхүүний эцсийн өртөгийг тодорхойлохын өмнө логистикийн бүх зардлыг харгалзан үзэх шаардлагатай.компани (барааг гаргасны дараа орно).

4. физик хуваарилалт. Эдгээр логистикийн үйл ажиллагаа нь нарийн төвөгтэй бөгөөд хуваарилалт гэх мэт үйл явцын нэг хэсэг юм. Эдгээрт бэлэн бүтээгдэхүүний хадгалалт, хөдөлгөөнтэй холбоотой процессууд орно.

Тээвэрлэлт, тээвэрлэлт

Энэ бол физикийн үндсэн дээр хувааж болох өөр бүлэг ангилал юм. Тэр онцгой анхаарал хандуулах ёстой:

1. Захиалгын үйл явцыг удирдах. Энэ үйл явцын мөн чанар нь захиалга хүлээн авах, боловсруулах дарааллыг тодорхойлох явдал юм. Үүнд эцсийн хэрэглэгч захиалга хүлээн авах хугацааг төлөвлөх, логистикийн зуучлагчдын ажлыг зохион байгуулах эсвэл компани өөрөө бий болгосон түгээлтийн сүлжээ орно.

2. Тээвэр. Эдгээр логистикийн үйл ажиллагаа нь материалын урсгалыг хангахын тулд тээвэрлэлтийг үр ашигтай хайх, ажиллуулахад чиглэгддэг. Үүний зэрэгцээ бид зөвхөн тээвэрлэлтийн тухай яриад байгаа биш, зөвхөн тээвэрлэх, тээвэрлэх, ачих, буулгах бүхэл бүтэн үйл явцыг хэлнэ.

3. Угсрах шугамаас аль хэдийн гарсан бүтээгдэхүүний бараа материалын менежмент, түүнчлэн материаллаг нөөц. Энэ тохиолдолд нийлүүлэлт, үйлдвэрлэл, маркетинг гэх мэт үйл явц дахь нөөцийг бий болгох, хянах, зохицуулах үйл явцын тухай ярьж байна. Энэ ангиллын логистикийн үйл ажиллагаа нь үндсэндээ цаг хугацааны хүчин зүйлийг харгалзан үздэг.

Нөөцийг үйлдвэрлэлд хүргэх, эцсийн хэрэглэгчдэд хүргэх ажлыг үр дүнтэй зохион байгуулахгүйгээрүр ашиг, ашгийн дээд талд байх нь туйлын хэцүү байх болно. Хүлээн авсан нөөцийг зөв удирдах нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд чухал нөлөө үзүүлдэг.

Үйл ажиллагааны удирдлага

Үйлдвэрлэлийн журмын удирдлага болох энэхүү үйл явц нь хэлэлцэж буй сэдвийн янз бүрийн талыг илүү сайн ойлгоход чухал ач холбогдолтой.

Үнэндээ бид үйлдвэрлэлийн үе шатанд логистикийн гол чиг үүргийн талаар ярьж байгаа тул үүнд онцгой анхаарал хандуулдаг. Логистикийн хүрээнд дуусаагүй ажил, материалын урсгалыг үр дүнтэй удирдахын тулд үйл ажиллагааны менежмент шаардлагатай. Орон зайн хуваарь гаргах, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгах, материаллаг нөөцийн салбарын боломжит хэрэгцээг урьдчилан таамаглах гэх мэт ажлуудад анхаарлаа хандуулж байна.

Үйл ажиллагааны менежментийн тусламжтайгаар хүн ложистикийн хүрээнд зардлыг чадварлаг бууруулж, бүтээгдэхүүний чанарыг эрс сайжруулж чадна.

Гол сортууд

Логистикийн үйл ажиллагаа, тэдгээрийн төрлүүдийг авч үзэхдээ материалын урсгалын янз бүрийн үе шаттай холбоотой таван үндсэн функциональ хэсгийг үл тоомсорлож болохгүй:

1. Үйлдвэрлэлийн логистик. Энэ чиглэлийн ажлууд нь бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явцад материалын урсгалыг удирдахтай холбоотой.

2. Логистик худалдан авах. Энэ үе шатанд тодорхой ханган нийлүүлэгчдийг авч үзэх, сонгох, зөрчил гарсан тохиолдолд холбогдох арга хэмжээг аваххүргэх нөхцөл, гэрээ байгуулах, дараа нь нөхцөлийг яг таг биелүүлэхэд хяналт тавих.

3. тээврийн үйл ажиллагаа. Энэ нь компанийг материаллаг урсгалын төлөвлөсөн хөдөлгөөнд зориулан өөрийн болон нийтийн хэрэгцээнд зориулан тээврийн хэрэгслээр хангах үйл явц юм.

4. Түгээлтийн логистик. Энэ үе шатанд бүтээгдэхүүний борлуулалт гэх мэт функцийг хэрэгжүүлж байна. Үүний зэрэгцээ энэ төрлийн үйл ажиллагааны хүрээнд микро болон макро даалгаварууд үүсч болно. Үүний нэг жишээ нь үйлдвэрлэсэн хүнсний бүтээгдэхүүнийг тухайн бүс нутгийн нутаг дэвсгэр эсвэл нийт бүс нутагт чадварлаг хуваарилах зохион байгуулалт юм.

5. Мэдээллийн логистик. Бид их хэмжээний мэдээллийг хурдан боловсруулж, түгээх замаар материалын урсгалын үр дүнтэй менежментийн талаар ярьж байна. Энэ нь ялангуяа өргөн цар хүрээтэй, хамрах хүрээ ихтэй, олон үйлчлүүлэгчтэй томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд үнэн юм. Микропроцессорын технологи зэрэг орчин үеийн мэдээллийн технологийг энэ үе шатанд хамааралтай ажлуудыг үнэн зөв гүйцэтгэхэд ашигладаг.

Дүгнэлт

Мэдээжийн хэрэг, аливаа логистикийн үйл ажиллагаатай холбоотой ажил бүр нь тухайн аж ахуйн нэгжийн хувьд туйлын чухал, учир нь компанийн нийт гүйцэтгэлийн түвшин нь түүнийг амжилттай хэрэгжүүлэхээс хамаардаг.

Материалын урсгалын аль ч үе шатанд бүтэлгүйтэх нь санхүүгийн алдагдалд хүргэдэг. Тиймээс бид логистик бол түлхүүрүүдийн нэг гэдгийг баттай хэлж чаднааливаа байгууллагын үр дүнтэй үйл ажиллагааны элементүүд, ялангуяа том хэмжээтэй бол.