2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21
Сүүлийн үед үйлдвэрлэлийн бүтэц, түүнчлэн хувийн өмчит аж ахуйн нэгжүүдийн хөрвөх чадварыг удирдах зохион байгуулалт зэрэг чухал асуудалд ихээхэн анхаарал хандуулж байна.
Энэ нь аж ахуйн нэгж, эдийн засгийн хөгжлийн тодорхой үйл явцын өөрчлөлттэй холбоотой юм. 2008 онд эхэлсэн, бидний үед үргэлжилж буй эдийн засгийн хямрал нь инфляцийн хяналтгүй, байнгын өсөлт, далд болон ил ажилгүйдэл, аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн хүчин чадлыг дутуу ашиглахад хүргэсэн.
Аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадвар нь борлуулалтын шинэ зах зээлийг хөгжүүлэх хурд, бүтээгдэхүүн боловсруулах, борлуулалт, маркетингийн чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг компанийн хэлтэсүүдийн хооронд харилцаа холбоо тогтоох чадвараас ихээхэн хамаардаг. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ололтыг хэрэглээнд нэвтрүүлэх нь ч чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Өөрөөр хэлбэл, үйлдвэрлэлийн бүтцээ гадны бүх шаардлагад нийцүүлэн зохион байгуулж, шаардлагатай бол цаг тухайд нь өөрчлөлт оруулах боломжтой байх ёстой.
Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын бүтэц нь удирдлагын механизм, хэлбэрийг сонгоход нөлөөлөх заалтуудаас хамаарна. Жишээлбэл, ашгийг аж ахуйн нэгжийн үндсэн зорилго, түүний оршин тогтнох объектив сэдэл гэж үзэх хэрэгцээ, ашиг сонирхлын зөрчилдөөн, зөрчилдөөнийг ухамсарлах гэх мэт. Байгууллагыг бий болгох зорилтот хандлагыг бүрэн үндэслэлтэй гэж үздэг. Үйл ажиллагаандаа тодорхой зорилго тавиагүй аж ахуйн нэгж байхгүй. Хэрэв энэ нь хувийн өмчийн хэлбэр юм бол ихэнхдээ гол зорилго нь ашиг юм. Стратеги, зорилгыг тодорхой томъёолох нь дараагийн механизм, үйл ажиллагааг тодорхойлдог байгууллагын оновчтой үйл явцын эхний алхам юм.
Уламжлалт аргын канонууд нь шаталсан хэлбэрийн шугаман функциональ систем болох үйлдвэрлэлийн санаан дээр суурилдаг:
- дээрээс доош бүтцийн тодорхой зохицуулалт;
- командлалын нэгдмэл байдлын үндэст нийцүүлэн бүтээн байгуулалтын нэгдмэл байдал;
- тусдаа төрлийн ажлыг гүйцэтгэх, тэдгээрийн зохицуулалтыг хоёуланг нь даван туулах чадвартай, илүү хэмнэлттэй удирдлагын аппаратыг хүсэх.
Одоогоор дээр дурдсан зарим заалт нь бодит нөхцөл байдлыг хялбарчилж, боломжит хандлагын сонголтыг нарийсгаж, мөнмөн үйлдвэрлэлийн бүтэц эсвэл үйлдвэрлэлийн зардлын бүтцэд шаардлагатай бүтцийн өөрчлөлтийн шийдвэрүүд.
Системчилсэн хандлагын санааг нэвтрүүлэхэд үндэслэсэн аж ахуйн нэгжийн үйл явцыг бий болгох арга, онол нь илүү сонирхолтой юм. Энэхүү аргачлал нь нийгэм-эдийн засгийн нөхцөл байдал, байр сууриасаа харьцангуй бие даасан, бие даасан байдалтай байдаг. Гол санаа нь шийдвэр гаргах үзэл санааны үүднээс байгууллагын дизайн, системийн шинжилгээг хэрэгжүүлэх явдал юм. Үүний зэрэгцээ, шийдвэр гаргах явцад аж ахуйн нэгжийн ирээдүйг баталгаажуулсан бодлого бий болдог. Энэхүү үзэл баримтлал нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын элемент эсвэл үүрэг - нийгмийн тогтолцооны тодорхой хүнийг тодорхойлох ажил биш, харин тодорхой асуудлыг арилгах чиглэлийг сонгох үйлдэл гэж шийдвэрт анхаарлаа хандуулдаг.
Зөвлөмж болгож буй:
Боловсон хүчний бүтэц: үзэл баримтлал, төрөл, ангилал. боловсон хүчний бүтэц, удирдлага
Төр-захиргааны үйл ажиллагааны хүрээнд нийгэмд тустай нэг төрлийн ажил гэсэн үг. Уг нь энэ бол төрийн эрх мэдлийн аппаратад байнга оролцож байгаа хүмүүсийн мэргэжлийн ажил. Удирдлагын аливаа үйл явц нь удирдлагын объектод тавигдах шаардлагуудыг агуулж байдаг тул төрийн албанд оролцож буй хүн бүр өндөр мэргэшсэн, хүний онцгой шинж чанартай байх ёстой. Тэгэхээр боловсон хүчин гэж юу вэ?
AHO-ийн мэргэжилтэн - энэ хэн бэ? Захиргаа, эдийн засгийн хэлтэс: бүтэц, ажилтнууд, удирдлага
Бидний олонхын хувьд AXO-ийн мэргэжилтэн хэн ч байсан цэвэрлэгээний ажилтай холбоотой харилцааг бий болгодог. Энэ нийтлэлийг уншсаны дараа та энэ нэгжийн ажилчдын үйл ажиллагааг хялбархан тодорхойлж чадна
Орчин үеийн үйлдвэрлэл. Орчин үеийн үйлдвэрлэлийн бүтэц. Орчин үеийн үйлдвэрлэлийн асуудлууд
Хөгжсөн аж үйлдвэр, улс орны эдийн засгийн өндөр төвшин нь ард түмний баялаг, сайн сайхан байдалд нөлөөлдөг гол хүчин зүйл юм. Ийм улсад эдийн засгийн асар их боломж, боломж бий. Олон орны эдийн засгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг бол үйлдвэрлэл юм
Төслийн бүтэц гэж юу вэ? Төслийн зохион байгуулалтын бүтэц. Төслийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Төслийн бүтэц нь бүхэл бүтэн ажлын явцыг тусдаа элементүүдэд хуваах боломжийг олгодог чухал хэрэгсэл бөгөөд үүнийг ихээхэн хялбаршуулна
Үйлдвэрлэлийн дэд бүтэц: тодорхойлолт, зохион байгуулалтын арга, төрөл, бүтэц
Орчин үеийн улс орнуудын эдийн засгийн хөгжлийн хурд нь үндэсний эдийн засгийн бүтцийн бүтцээс улам бүр хамааралтай болж байна. Нийгмийн үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт хөгжил нь удирдлагын хүрээнд нөлөөлдөг бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн үр дүнтэй үйл ажиллагаа бүхий өндөр хөгжсөн логистикгүйгээр хийх боломжгүй юм. Энэхүү тогтолцооны бүтэц нь улс орны эдийн засгийг хөгжүүлэх нөөцийн нөөц боломжуудыг тодорхойлдог үйлдвэрлэлийн дэд бүтэц (PI) дээр суурилдаг