Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах нь Үзэл баримтлал, төлөвлөгөө, зэрэг, түвшний тодорхойлолт
Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах нь Үзэл баримтлал, төлөвлөгөө, зэрэг, түвшний тодорхойлолт

Видео: Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах нь Үзэл баримтлал, төлөвлөгөө, зэрэг, түвшний тодорхойлолт

Видео: Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах нь Үзэл баримтлал, төлөвлөгөө, зэрэг, түвшний тодорхойлолт
Видео: 2002-2022 он хүртэл ер бусын боловч гайхалтай 50 тээврийн хэрэгсэл 2024, May
Anonim

Бүтээгдэхүүний эрэлт ихтэй нөхцөлд үйлдвэрлэлийн байгууламжуудыг шинэ нутаг дэвсгэрт байрлуулах нь ихэнх тохиолдолд орчин үеийн аж ахуйн нэгжүүдэд ашигтай байдаг. Энэ нь барааны өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлж, тээврийн сүлжээг зохион байгуулахтай холбоотой ложистикийн зардлыг оновчтой болгох боломжийг олгодог. Тиймээс үйлдвэрлэлийг нутагшуулах ажлыг хийж байна - энэ нь өөр муж улсын нутаг дэвсгэрт компанийн хүчин чадлыг нэгтгэх явдал юм.

нутагшуулах тухай ойлголт

Аж ахуйн нэгжийг нутагшуулах
Аж ахуйн нэгжийг нутагшуулах

Үйлдвэрлэлийн чиглэлээр нутагшуулах гэж өөр улсын нутаг дэвсгэрт аж ахуйн нэгжийг шилжүүлэх, өргөжүүлэх гэж ойлгох хэрэгтэй. Тодорхойлох гол хүчин зүйл бол бизнесийг зохион байгуулахаар төлөвлөж буй бүс нутгийн онцлогт дасан зохицох явдал юм. Энэ хүрээнд бид үйлдвэрлэлийг нутагшуулах нь технологийн болонЗохион байгуулалтын арга хэмжээ, үүний ачаар аж ахуйн нэгж нь эдийн засаг, улс төр, нийгмийн тодорхой ажлын нөхцөлийг бүрдүүлдэг. Түүнээс гадна дасан зохицох түвшин нь тодорхой нөхцөл, боломжоос хамаарч өөр өөр байж болно. Жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийг угсрах эд ангиудыг тухайн үйлдвэр байрладаг улсаас нийлүүлж болно. Өөрөөр хэлбэл, бүрэн бус мөчлөгийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хэсэгчилсэн үйл явц зохион байгуулагдана.

нутагшуулах үйл явцад оролцогчид

Хүлээн авагч компани болон түүний түншүүдийг (ихэвчлэн хүлээн авагч улсын холбооны засгийн газар төлөөлдөг) ялгах хэрэгтэй. Эхний тохиолдолд бид өргөтгөгч гэж нэрлэгддэг, хоёрдугаарт - хүлээн авагчийн тухай ярьж байна. Экстендерийн үүднээс үйлдвэрлэлийг нутагшуулах нь бүтээгдэхүүний маркетингийн үйл явцыг хялбарчлах замаар дэлхийн зах зээлд байр сууриа өргөжүүлэх явдал юм. Дахин хэлэхэд энэ нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн газрыг хэрэглэгчдэд ойртуулж, тээврийн зардлыг бууруулсны үр дүнд хүрч байна. Зардал дунджаар 25% буурдаг. Хариуд нь хүлээн авагч нь нутагшуулахыг татварын орлого нэмэгдэхийн хэрээр хөдөлмөр эрхлэлтийн түвшин нэмэгдэж, хөрөнгө оруулалтын сонирхол нэмэгдэнэ гэж үздэг.

Нутагшуулах хамгийн ирээдүйтэй газрууд

Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах төсөл
Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах төсөл

Онолын хувьд нутагшуулах аргыг аль ч салбарт хэрэглэж болно. Төслийн амжилт нь тодорхой үйл ажиллагаа явуулах орон нутгийн нөхцөл, нөөц болон аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бусад хүчин зүйлээс хамаарна. Практикт үйлдвэрлэлийн хамгийн идэвхтэй өргөтгөл байж болноавтомашин, эм, хүнс, мэдээллийн технологийн салбартай холбоотой. Дүрмээр бол аливаа компани технологийн хувьд илүү дэвшилттэй, өндөр хөгжилтэй орнуудад бүтээгдэхүүнийхээ эрэлт хэрэгцээ өндөр байх тусам хүчин чадлыг нь хил дамнуулан шилжүүлэх боломжтой байдаг. Тиймээс автомашины үйлдвэрлэлийг дэлхий даяар нутагшуулах тодорхой жишээнүүдийн дунд хямд эд ангиудын ачаар дасан зохицоход уян хатан байдаг Volkswagen, Ford, Hyundai брэндүүд болон Хятадын хэд хэдэн төсвийн фирмүүдийн өргөжилтийг дурдаж болно. Химийн болон металлургийн үйлдвэрүүд түүхий эдээс ихээхэн хамааралтай байдаг тул боловсруулалтын хэд хэдэн үе шат дамжсан их хэмжээгээр нийлүүлэх шаардлагатай байдаг тул нөхцөл байдал илүү төвөгтэй байдаг.

Аж ахуйн нэгжийг нутагшуулах төсөл боловсруулах

Зураг төслийн үе шатанд бүрэн хэмжээний бизнесийн загварыг бий болгож, аж ахуйн нэгжийн хил дамнасан нүүлгэн шилжүүлэлтийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөөг бэлтгэдэг. Төсөлд тусгах ёстой зохион байгуулалтын гол талуудын дунд дараахь зүйлийг ялгаж болно:

  • Компанийн өмч болох газрыг олж бүртгэх журам ямар байх вэ.
  • Үйлдвэрлэлийн байгууламжийн барилга байгууламж, тоног төхөөрөмж.
  • Үйл ажиллагааны хууль ёсны бүртгэл.
  • Удирдлагын системийг бий болгож байна.
  • Бүтээгдсэн дэд бүтцийн нөөцөөр орон нутагт үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг нэмэгдүүлэх боломжийн тооцоо.

Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах төслийн хөгжлийн дараагийн шатанд логистикийн зорилтууд, бүтээгдэхүүний хуваарилалт, маркетингийн асуудлыг тооцдог. Бизнесийн загвар нь жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг тооцоолох ёстой, мөнмөн нөөц хүчин чадалтай. Илүү нарийвчлалтай тооцоолохын тулд хөрөнгө оруулалтын орчин, хэрэглэгчдийн идэвхжил, орон нутгийн зах зээлийн эдийн засгийн байдал гэх мэт мэдээллийг өгдөг судалгааны төвүүдийн статистикийн үр дүнг ашигладаг.

Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах төлөвлөгөө
Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах төлөвлөгөө

Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах шалгуур

Зураг төслийн үе шатанд тухайн бүс нутагт үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахад хангалттай нөхцөлийг мөн тооцдог. Нөхцөл байдлыг үнэлэхийн тулд дараах шалгуурыг ашиглана:

  • Үйлдвэрлэлд шаардагдах материалыг боловсруулах хангалттай технологийн хүчин чадалтай.
  • Үйлдвэрлэлийн процессыг зохион байгуулах техникийн боломж байгаа эсэх.
  • Зар сурталчилгаа хуваалцах дүрмийн сэтгэл ханамж. Нэг ёсондоо энэ нь өргөтгөгч компанийн хүчин чадалтай харьцуулахад шинэ сайтын ашиг олох боломжтой гэсэн үг.
  • Үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, нарийн төвөгтэй байдлыг нэмэгдүүлэх боломжууд, түүнчлэн энгийн технологийн үйлдлүүдийг орхих зэрэг орно. Жишээлбэл, автомашины үйлдвэрлэлийг нутагшуулахдаа тодорхой эд ангиудыг гараар угсрахаас автоматжуулсан зохион байгуулалт руу жигд шилжих боломжтой. Энэ төрлийн хамгийн дэвшилтэт угсрах шугамууд нь робот технологийг ашиглан бүрэн циклийг хэрэгжүүлдэг.

Мөн үе шат бүрт түүхий эдээс эцсийн бүтээгдэхүүн хүртэл бүтээгдэхүүний чанарт хяналт тавих шаардлага тавигддаг. Загвар зохион бүтээгчид уртасгагчийн шаардлагын дагуу зарчмын хувьд чанарын хяналт хэр боломжтойг үнэлэх ёстой.

Төлөвлөгөөүйлдвэрлэлийг нутагшуулах арга хэмжээ

Зураг төслийн шийдвэр баталсны дараа шууд хэрэгжүүлэх замын зураг, хөтөлбөрийг боловсруулдаг. Төлөвлөгөө нь тодорхой үйлдвэрлэлийг нутагшуулахад шаардлагатай параметрүүд бүхий тэргүүлэх ач холбогдол бүхий хуваарь дээр суурилдаг. Ердийн нутагшуулах хувилбарыг дараах байдлаар илэрхийлж болно:

  • Зорилтот бүтээгдэхүүний зах зээлийн боломжийг үнэлэх.
  • Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын стратегийг загварчлах.
  • Хамгийн ирээдүйтэй нутагшуулах хувилбарын санхүүгийн төлөвлөгөөг бэлтгэж байна.
  • Үйлдвэрлэлийн талбайн тоног төхөөрөмж.
  • Сургалтын ажилтан.
  • Угсрах үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт.
  • Техникийн бичиг баримт бэлтгэх.
  • Бүтээгдэхүүний гэрчилгээ.
  • Үйлдвэрлэлийн оновчлол.

Салбар бүр энэ үйл явцын өөрийн онцлогтой байж болно. Жишээлбэл, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийг нутагшуулах нь бүрэлдэхүүн хэсгүүдээс ихээхэн хамаардаг. Энэ тохиолдолд та угсралт дахь элементийн ангилал тус бүрийг тусад нь эрэмбэлэх хөтөлбөр хэрэгтэй болно. Тиймээс өргөтгөгчөөс нэг багц шинж чанартай эд ангиудыг нийлүүлэх, бусад шинж чанартай - өөрсдийн үйлдвэрт бүрэн үйлдвэрлэх нь зүйтэй.

Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах түвшин
Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах түвшин

нутагшуулах зэрэг

Түүнчлэн тодорхой бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн үйл явц, тиймээс нутагшуулах ажлыг бүхэлд нь бүрэн гүйцэд хийж чадахгүй байж болно. Жишээлбэл, энэ нь ихэвчлэн 50% эсвэл 70%, өөрөөр хэлбэл хэсэгчлэн хэрэгждэг. Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах зэрэг гэж ойлгодогаж ахуйн нэгжийн өгсөн ажлын мөчлөгийн бүрэн бүтэн байдал, түүний түүхий эд, технологийн дэмжлэгээс хараат бус байдал. Аж ахуйн нэгжийн бие даасан байдал, түүний үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн бүрэн байдлын үнэлгээг тусгай тооцооллын системийн дагуу өгдөг бөгөөд үүнийг тус тусад нь дизайны шийдвэрт тусгасан болно. Тухайлбал, тухайн бүтээгдэхүүний зүйл бүрт тодорхой тооны оноо өгдөг онооны систем байж болно. Үүний үр дүнд тэдгээрийг нэгтгэж, өргөтгөгчийг 100% үйлдвэрлэсэн газартай харьцуулсан.

нутагшуулах түвшин

Энэ нь дэлхийн зах зээлд хэрэглэгддэг нийтлэг коэффициентүүд дээр үндэслэсэн нутагшуулах байдлыг илүү өргөн хүрээнд илэрхийлэхийг хэлнэ. Энэ нь орон нутгийн өргөтгөгч аж ахуйн нэгжүүдийн шинж чанарыг өөр хоорондоо төдийгүй байгалийн өрсөлдөөнт орчинд харьцуулах боломжийг олгодог. Шинжлэх ухааны эрч хүч, технологийн хөгжил зэрэг шалгуурыг ашиглаж болно. Өөрөөр хэлбэл, үйлдвэрлэлийг нутагшуулах түвшин нь тухайн эсвэл өөр чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжийг олгодог аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны цогц юм. Түүгээр ч зогсохгүй зах зээлийн онцлогоос шалтгаалж өөр өөр байж болох аргачлалыг ашигласан тохиолдолд түвшинг тоон болон хувиар илэрхийлж болно.

нутагшуулах түвшний коэффициент

Дотоодын үйлдвэрлэлийг нутагшуулах
Дотоодын үйлдвэрлэлийг нутагшуулах

Төрөл бүрийн үйлдвэрүүдийг нутагшуулах түвшний талаархи ойлголтыг өгдөг гол коэффициентуудад дараахь зүйлс орно:

  • Бүтээгдэхүүний өртгийн хүчин зүйл.
  • Итгэлцүүраж ахуйн нэгжийн оюуны бүрэлдэхүүн хэсэг. Жишээлбэл, автомашины үйлдвэрлэлийн ижил төстэй нутагшуулалт нь роботжуулалтын түвшингээр үнэлэгдэж болох бөгөөд энэ нь оюуны бүрэлдэхүүн хэсгийн үзүүлэлт болно. Ердөө 10 хүнд үйлчилдэг 50 метрийн угсрах шугамтай үйлдвэрүүдийг өндөр технологид тооцдог.
  • Зардал ба элэгдлийн зардлын коэффициент.
  • Үйлчилгээний цэг болон харилцагчийн үйлчилгээний төвүүдийн хүртээмжийг тооцдог коэффициент.

Орчин үеийн нутагшуулах асуудлууд

Аж үйлдвэрийн салбар дахь нутагшуулах үйл явцын гол хүндрэл нь үйлдвэрлэлд тавигдах зохицуулалтын шаардлагыг чангатгасантай холбоотой юм. Үүнд технологийн өндөр түвшний хөгжил, бие даасан байдал, тоног төхөөрөмжийг байрлуулах уян хатан байдал, логистикийн үр ашиг зэрэг багтана. Улс орон, бүс нутгийн сайт бүр ийм нөхцлийг шаардлагатай түвшинд бүрэн хангаж чадахгүй. Нэмж дурдахад, үйлдвэрлэлийг нутагшуулах нь түүхий эдийг бүрдэл хэсгүүдийн хамт хүргэх хуваарийг чанд дагаж мөрдөхийг хэлдэг бөгөөд энэ нь шаардлага хангасан байсан ч санхүүгийн үүднээс үргэлж зөвтгөгддөггүй. Үүн дээр өргөжүүлэгчийн хүлээн авагчийн өмнө хүлээсэн үүрэг хариуцлагыг нэмж оруулах ёстой бөгөөд энэ нь харилцан адилгүй байж болох ч ямар ч тохиолдолд өргөжин тэлж байгаа компанийн түнш сайтыг хангаснаар өөрийн ашиг тустай байх ёстой.

Үйлдвэрлэлийн нутагшуулах зэрэг
Үйлдвэрлэлийн нутагшуулах зэрэг

Орос дахь нутагшуулах онцлог

Дотоодын үйлдвэр нь дэлхийн хөрөнгө оруулалтын зах зээлд үл хамаарах зүйл биш боловч өөрийн гэсэн онцлогтой. Нэг талаас, шинжээчид хоцрогдол байгааг тэмдэглэж байнаБизнесийн орчин, менежментийн алдаанаас үүдэлтэй Орос улсад нутагшуулах стратеги. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн санхүүгийн эх үүсвэрийг хуваарилах консерватив хандлага, холбооны засгийн газраас бүс нутгуудад чиглэсэн дэмжлэг үзүүлэх нь үр дүнгээ өгч байна. Тиймээс ОХУ-д автомашины үйлдвэрлэлийг нутагшуулах ажил идэвхтэй хөгжиж байгаа нь Ульяновск, Калуга, Ленинград мужуудад ялангуяа тод харагдаж байна. Төрийн дэмжлэг, автомашины хөнгөлөлттэй зээл зэрэг нь Италийн үйлдвэрлэгчдэд хүчин чадлаа ашиглах өргөн боломжийг нээж өгсөн. Тун удалгүй Голландын автомашины аварга DAF, мөн Хятадын Далянь корпорацууд үйлдвэрлэлээ байршуулсан.

Локалчлалын сонголт

Улс орнууд шинэ хөрөнгө оруулагчид болон өргөтгөгчдөд бизнес эрхлэхэд наад зах нь тогтвортой нөхцөлийг баталгаажуулсан хэд хэдэн давуу эрх олгодог. Энэ төрлийн хамгийн үр дүнтэй, өргөн тархсан ашиг тусын дунд:

  • Дээд зэргийн үнийн бууралт.
  • Татварын ачааллыг хөнгөлөх (наад зах нь аж ахуйн нэгж байгуулагдсан хугацаанд).
  • Модернжуулалтын явцад техникийн дэмжлэг.
  • Гэрээ байгуулах үеийн эдийн засгийн нөхцөл байдлын тогтвортой байдал.
  • Аж ахуйн нэгжийн хөгжилд онцгой анхаарал хандуулж буй зарим салбарын гаалийн бодлогын тусгай нөхцөлийг бүрдүүлэх.

Дүгнэлт

Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах
Үйлдвэрлэлийг нутагшуулах

Томоохон аж ахуйн нэгжүүдийг нутагшуулах үзэл баримтлал нь үйл явцад оролцогчид болонэдийн засгийн систем бүхэлдээ. Техник технологи хөгжихийн хэрээр үйлдвэрлэлийг хил дамнуулан нүүлгэн шилжүүлэх арга нь бага, зардал багатай болж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үйлдвэрлэлийг нутагшуулахад илүү нарийн хяналт тавих боломжийг олгодог хэрэгслүүдийн хүрээ өргөжиж байна. Эдгээр үйл явцыг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө, стратегиуд нь мөн илүү төвөгтэй болж, асар их хэмжээний анхдагч мэдээллийг хамарсан гүн гүнзгий тооцоолол хийх шаардлагатай болж байна. Олон орны туршлагаас харахад хүлээн авагч улсын бодлого амжилттай нутагшуулах гол хүчин зүйл хэвээр байна. Энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн ирээдүйн хөгжилд чухал ач холбогдолтой тодорхой төслүүдийн эдийн засгийн таатай орчин болон хөрөнгө оруулалтын орчныг урьдчилан таамаглахад аль алинд нь нөлөөлж чадна.

Зөвлөмж болгож буй: