Хувьцаат компанийн удирдах байгууллагууд: онцлог, шаардлага, тодорхойлолт

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Хувьцаат компаниудыг удирдах тогтолцоог зохицуулдаг ОХУ-д одоо мөрдөгдөж буй зохицуулалтын тогтолцоо нь барууны хууль тогтоомжийн үндсэн дээр бий болсон. Мэдээжийн хэрэг, дотоодын стандартууд нь ОХУ-ын эдийн засгийн тогтолцооны онцлогийг харгалзан үздэг.

Одоогоор хувьцаат компаниуд компанийн засаглалын тогтолцоог ашиглаж байна. Энэ нь эдийн засаг, хууль эрх зүй, зохион байгуулалтын цогц арга хэмжээн дээр суурилдаг. Нээлттэй хувьцаат компанид ямар удирдлагын байгууллага байж болохыг цаашид авч үзье.

Үзсэн тоо

Одоо мөрдөж буй журмын дагуу хувьцаат компанийн эрх бүхий байгууллага нь:

• Хувь нийлүүлэгчдийн нэгдсэн хурал.
• Хяналтын зөвлөл (Удирдах зөвлөл).
• Удирдах цорын ганц байгууллага. Хувьцаат компанид ерөнхий захирал нь үүрэг гүйцэтгэдэг.
• Холлогийн байгууллага (удирдах зөвлөл, гүйцэтгэх захиргаа).
• Хянан шалгах комисс.

Захиргааны бүтцийн сонголт

Удирдлагын бүтэц нь дээрх хяналтуудын хослолоос хамааран үүсдэгхувьцаат компани.

Захиргааны тодорхой бүтцийг сонгох нь эдийн засгийн нэгжийг бий болгох хамгийн чухал үе шатуудын нэг гэж тооцогддог. Зөв шийдвэр гаргаснаар менежерүүд болон хувьцаа эзэмшигчдийн хоорондын зөрчилдөөн гарах магадлалыг багасгаж, удирдлагын үр ашгийг дээшлүүлнэ.

Компанийг үүсгэн байгуулагчид хувьцаа эзэмшигчдээс тодорхой давуу талтай гэдгийг хэлэх хэрэгтэй. Тэдэнд шаардлагатай удирдлагын бүтцийг сонгож, хувьцаат компанийн удирдлагын байгууллагыг чадварлаг хослуулснаар аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанаас эдийн засгийн асар их ашиг хүртэх боломжтой болно. Гэсэн хэдий ч ямар ч бүтэц үүрд оршин тогтнох боломжгүй. Зохих үндэслэл байгаа бол хувьцаа эзэмшигчид өөрчлөх эрхтэй. Ямар ч тохиолдолд хувьцаат компанийн удирдах байгууллагын үйл ажиллагаа, эрх мэдэл нь тухайн компанийн цар хүрээтэй тохирч байх ёстой.

Захиргааны тогтолцооны янз бүрийн хэсгүүдийг нэгтгэх хуулиар тогтоосон боломжийн ачаар хувьцаа эзэмшигчид компанийн хэмжээ, хөрөнгийн бүтэц, тодорхой үүрэг даалгаврыг харгалзан өөрт тохирсон загварыг сонгох боломжтой. бизнес.

Хяналтын сонголтууд

Практикт удирдлагын янз бүрийн загваруудыг ашигладаг. Гэсэн хэдий ч тус бүрт хувьцаат компанийн ерөнхий хурал ба цорын ганц байгууллага гэсэн 2 удирдах дээд байгууллага заавал байх ёстой.

Үүнээс гадна хяналтын бүтэц нь бүх схемд багтсан болно. Энэ бол аудитын хороо юм. Үүний гол үүрэг бол санхүү, эдийн засгийг хянах явдал юмаж ахуйн нэгжид гүйцэтгэсэн үйл ажиллагаа. Үүнтэй холбогдуулан аудитын комиссыг ихэвчлэн хувьцаат компанийн шууд удирдлагын байгууллага гэж үздэггүй. Гэсэн хэдий ч удирдлагын тогтолцооны үр нөлөөг найдвартай хяналтгүйгээр хангах боломжгүй.

Засаглалын загваруудын ялгаа нь коллегиаль болон цорын ганц бүтцийн хослол юм.

Гурван үе шаттай схем

Бүрэн эсвэл товчилсон байж болно. Энэ загвараар хувьцаат компанийн эрх барих дээд байгууллага нь хувьцаа эзэмшигчдийн хурал юм. Бүрэн гурван үе шаттай схемийг ямар ч АО-д ашиглаж болно. Энэ загвар нь менежерүүдийн үйл ажиллагаанд хувьцаа эзэмшигчдийн хяналтыг чангатгах боломжийг олгодог.

Дараагийн түвшинд Хяналтын зөвлөл байна. Тэрээр цорын ганц болон коллежийн байгууллагын ажлыг хянадаг.

"Хувьцаат компаниудын тухай" Холбооны хуульд заасны дагуу хамтын удирдлагын бүтцийн гишүүд нь ТУЗ-ийн 1/4-ээс илүү байж болохгүй. Үүний зэрэгцээ ерөнхий захирлын үүрэг гүйцэтгэгчийг ТУЗ-ийн даргын албан тушаалд томилох боломжгүй.

Гурван үе шаттай бүрэн схем нь ХК хэлбэрээр байгуулагдсан зээлийн компаниудад заавал байх ёстой.

Товчилсон гурван үе шаттай загвар

Энэ схемийг аль ч хувьцаат компанид ашиглаж болно. Дээр дурдсан загвараас ялгаатай нь коллегиаль удирдах байгууллага байхгүй байгаа явдал юм. Тиймээс энэ загварт ТУЗ-ийн гишүүдийн тоо, статусын хязгаарлалт байхгүй.

БТовчилсон схемд гүйцэтгэх захирлын нөлөө илүү өндөр байдаг. Уг нь тэр аж ахуйн нэгжийн цаг үеийн асуудлыг дангаараа удирддаг.

Энэ загвар нь хувьцаат компаниудад нэлээд түгээмэл байдаг. Энэ нь гүйцэтгэх болон хяналтын бүтцийн үйл ажиллагааг тэнцвэржүүлэх боломжийг олгодогтой холбоотой юм.

Бусад сонголт

Зарим компанид дүрмээр ТУЗ-ийн гүйцэтгэх удирдлага байгуулах эрхийг тогтоосон байдаг. Энэ загвар нь хяналтын багцыг эзэмшдэг томоохон хувьцаа эзэмшигчдэд илүү тохиромжтой. Зөвлөл нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд шууд оролцохгүй, хувьцаат компанийн удирдлагын дээд байгууллага болно.

Өөр нэг загвар нь хоёр шатлалт удирдлагын тогтолцоог багасгасан. Үүнийг 50-иас доош хувьцаа эзэмшигчтэй компаниудад ашиглаж болно. Энэ загвар нь гүйцэтгэх захирал нь мөн гол хувьцаа эзэмшигч нь байдаг жижиг компаниудад зориулагдсан загвар юм.

Гүйцэтгэх бүтцийн онцлог

Гүйцэтгэх удирдлагыг төлөөлөн удирдах зөвлөл, хувьцаа эзэмшигчдийн хурлын шийдвэрээр байгуулдаг шууд хяналтын байгууллага гэнэ. Түүний чиг үүргийг хууль тогтоомж эсвэл нийгмийн дүрмээр тодорхойлдог.

Хууль бус үйлдэл, эс үйлдэхүйн улмаас аж ахуйн нэгжид хохирол учруулсан тохиолдолд хувьцаат компанийн удирдлагын байгууллагын хариуцлага үүсдэг.

Гүйцэтгэх засаглалын бүтэц нь дангаараа эсвэл хамтарсан байж болно. Олон нийгэмд хоёр төрлийн удирдах байгууллага нэгэн зэрэг ажилладаг. Үүний зэрэгцээ, ийм дүрэмдкомпаниудын хувьд эдгээр бүтцийн чадамжийг тодорхой зааж өгсөн болно.

Удирдлагын цорын ганц байгууллагын чиг үүргийг гүйцэтгэдэг аж ахуйн нэгж нь мөн коллежийн бүтцийн даргын үүргийг гүйцэтгэдэг.

Биеийг үүсгэх, цуцлах

Хувьцаат компанийн засаг захиргааны бүтцийг бүх нийтийн хурлаас гаргасан шийдвэрийн үндсэн дээр байгуулдаг. Гэвч хууль тогтоомж нь эдгээр эрх мэдлийг захирлуудын зөвлөлд шилжүүлэхийг зөвшөөрдөг.

Гүйцэтгэх засаглалын байгууллагыг хугацаанаас нь өмнө татан буулгах, түдгэлзүүлэх асуудлыг Зөвлөл буюу нэгдсэн хуралдаан хэдийд ч шийдвэрлэх эрхтэй. Үүний зэрэгцээ түр удирдлагын бүтцийг бий болгох хэрэгтэй. Эдгээр асуудлыг шийдвэрлэхээр ээлжит бус хурал зарлалаа.

Гүйцэтгэх засаглалын түр бүтэц бий болсон нь түүний чиг үүргийг одоогийн эрх барих байгууллага цаашид хэрэгжүүлэх боломжгүй байгаатай холбоотой байж болох юм.

Гүйцэтгэх захирлын чадвар

Удирдах цорын ганц байгууллага нь компанийн нэрийн өмнөөс итгэмжлэлгүйгээр ажилладаг. Түүний эрх мэдэл нь:

• Нэгдсэн хурлаас гаргасан шийдвэрийн биелэлт.
• Аж ахуйн нэгжийн одоогийн үйл ажиллагааны шуурхай удирдлага.
• Ажлын төлөвлөлт.
• Ажилтны орон тоог батлах.
• Ажилчдыг ажилд авах, халах.
• Захиалга гаргах, захиалга.
• Гэрээ, гэрээ, хэлцэл байгуулах, данс нээх, итгэмжлэл олгох, 25%-иас хэтрэхгүй хэмжээний санхүүгийн гүйлгээ хийхкомпанийн хөрөнгийн үнэ цэнэ.
• Нэхэмжлэл гаргах, аж ахуйн нэгжийн нэрийн өмнөөс шүүхэд оролцох.

Энэ жагсаалт мэдээж бүрэн гүйцэд биш юм. Гүйцэтгэх захирлын бүрэн эрхийг компанийн дүрэмд тусгасан байх ёстой.

Гүйцэтгэх захирлын сонгууль/томилгоо

Цорын ганц байгууллага нь ерөнхий хурал эсвэл удирдах зөвлөлөөс томилж/сонгож болно. Эхний тохиолдолд гүйцэтгэх захирлын албан тушаал илүү тогтвортой байх болно. Ганц бие төлөөлөгчийг томилох/сонгуулийн бүрэн эрхийн хугацаа 5 жил байж болно.

Саналын эрхтэй хувьцааны 2-оос доошгүй хувийг эзэмшдэг хувьцаа эзэмшигчид нэр дэвшүүлж болно. Дүрэмд ерөнхий захирлыг сонгох/томилох шийдвэр гаргахад оролцох бусад нөхцөлийг мөн тодорхойлж болно. Нэг өргөдөлд зөвхөн нэг нэр дэвшигчийг зааж өгөх ёстой.

Удирдах зөвлөл

Энэ коллеж нь эдийн засгийн компанийг ерөнхий захиралтай эн зэрэгцүүлэн удирддаг. Удирдах зөвлөлийн бүрэн эрхийн хугацаа 1 жил байна. Ихэвчлэн гол албан тушаалд ажилладаг хүмүүс багтдаг: Гүйцэтгэх захирал, Ч. инженер, дарга эдийн засагч гэх мэт