Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүн

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-01-17 19:01

Нөөцийг үр ашигтай ашиглах нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний биелэлтийг хангах нөхцөл юм. Шинжилгээний зорилгоор байгууллагын боловсон хүчнийг үйлдвэрлэлийн болон захиргааны гэж хуваадаг. Нэрнээс нь харахад эхний бүлэгт аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйл ажиллагаанд шууд оролцдог ажилчид, хоёрдугаарт - бусад бүх хүмүүс багтдаг нь тодорхой байна. Эдгээр бүлэг тус бүрээр жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг тооцож, ажиллах хүчний ашиглалтын чанарт дүн шинжилгээ хийдэг.

Үндсэн ойлголт

Ажиллах хүчний шинжилгээ нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг судалдаг. Энэ нь цагт (өдөр, сар, жил) хэдэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байгааг харуулдаг. Энэ үзүүлэлтийг тооцоолохын тулд та жилийн дундаж гарц, хөдөлмөрийн эрчмийг тодорхойлох хэрэгтэй. Тэд хөдөлмөрийн үр ашгийг хамгийн сайн илэрхийлдэг. Бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг бацалин хэмнэх.

Нөөцийн олдоц

Аж ахуйн нэгжид ажил эрхэлж буй хүмүүсийн тоо маш чухал. Хөдөлмөрийн нөөцийн бэлэн байдалд дүн шинжилгээ хийхдээ бодит тоог ажилчдын бүлэг тус бүрээр өмнөх үеийн төлөвлөсөн болон үзүүлэлтүүдтэй харьцуулна. Ажиллаж буй ажилчдын аль нэг бүлгийн тоо өөрчлөгдсөн (бууралт) үед жилийн дундаж бүтээгдэхүүн өсч байгаа нь эерэг хандлага юм.

Төхөөрөмжийг тохируулах, засварлахад оролцдог хүмүүсийн мэргэшлийн түвшинг нэмэгдүүлэх, механикжуулалтын өсөлт, хөдөлмөрийг сайжруулах замаар туслах ажилтнуудыг цомхотгож байна.

Ажилчдын тоог салбарын стандарт, тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэхэд шаардагдах ажлын цагийг оновчтой ашиглах замаар тодорхойлно:

1. Ажилчид: H \u003d Хөдөлмөрийн эрч хүч: (Ажлын цагийн жилийн санСтандартыг дагаж мөрдөх коэффициент).

2. Тоног төхөөрөмжийн ажилчид: N=Нэгжийн тооЭнэ хэсгийн ажилчдын тооАчааллын хүчин зүйл.

Ур чадварын түвшний шинжилгээ

Ажилчдын тоог мэргэжлээр нь стандарттай харьцуулсан. Шинжилгээгээр тодорхой мэргэжлийн ажилчдын илүүдэл (дутагдал) байгааг харуулж байна.

Ур чадварын түвшний үнэлгээг ажлын төрөл бүрийн тарифын ангиллыг нэгтгэн тооцно. Хэрэв бодит үнэ нь төлөвлөсөн хэмжээнээс доогуур байвал энэ нь бүтээгдэхүүний чанар буурч, боловсон хүчний ур чадварыг дээшлүүлэх шаардлагатай байгааг илтгэнэ. Эсрэг нөхцөл байдал үүнийг харуулж байнаажилчдад мэргэшлийн урамшуулал олгох шаардлагатай.

Удирдах ажилтнуудыг тухайн албан тушаалын боловсролын түвшинтэй нийцэж байгаа эсэхийг шалгадаг. Ажилтны мэргэшил нь нас, туршлагаас хамаарна. Эдгээр үзүүлэлтүүдийг шинжилгээнд мөн харгалзан үздэг. Сөрөг шалтгаанаар ажилд орсон болон тэтгэвэрт гарсан ажилчдын эзлэх хувийг тооцдог. Дараагийн шатанд ажлын цагийн ашиглалтыг дараах алгоритмын дагуу шинжилнэ:

1. Нэрлэсэн горим=365 хоног - Амралтын болон амралтын өдрүүдийн тоо.

2. Хувийн горим \u003d Нэрлэсэн горим - Ажилдаа байхгүй өдрийн тоо (амралт, өвчин, ажил тасалсан, захиргааны шийдвэр гэх мэт).

3. Ашигтай ажлын цагийн сан \u003d Хувийн горимАжлын өдрийн үргэлжлэх хугацаа - Сул зогсолт, завсарлага, багассан цагийн тоо.

Ажлын цаг алдах

Ажлын цагийн сан (FRV) нь ажилчдын тоо (H), нэг хүний жилд ажилласан дундаж өдрийн тоо (D), өдрийн урт (T) -ийн үржвэр юм. Жилийн дундаж гарц төлөвлөсөн хэмжээнээс доогуур байвал цаг хугацааны алдагдлыг тооцно:

• Dp=(Df - Dp)NfTp - өдөр бүр.
• Tp=(Tf - Tp)DfBfH - цаг тутамд.

Тийм алдагдлын шалтгаан нь захиргаанаас зөвшөөрөл аван ажил таслах, өвчлөх, ажил таслах, түүхий эд материалын хомсдол, тоног төхөөрөмжийн эвдрэлээс шалтгаалж сул зогсолт зэрэг байж болно. Эдгээр шалтгаан бүрийг нарийвчлан шинжилдэг. PDF-ийг нэмэгдүүлэх нөөц бол хөдөлмөрөөс хамаарах алдагдлыг бууруулах явдал юмхамтын.

Татгалзсан бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, засварлахтай холбогдуулан дараах алгоритмын дагуу цагийн алдагдлыг тусад нь тооцно:

- үйлдвэрлэлийн зардалд ажилчдын цалингийн эзлэх хувь;

- гэрлэлтийн зардал дахь цалингийн хэмжээ;

- материалын зардлыг хассан өртөгт ажилчдын цалингийн эзлэх хувь;

- гэрлэлтийг засч залруулахад оролцсон ажилчдын цалингийн хувь хэмжээ;

- цагийн дундаж цалин;

- гэр бүл зохиох, засахад зарцуулсан хугацаа.

Алдагдлыг бууруулах=Алдагдсан хугацааЖилийн дундаж гарц.

Алдагдлыг зөвхөн үйлдвэрлэлийн бууралтаас гадна хөдөлмөрийн эрчмийг нэмэгдүүлэх замаар нөхөх боломжтой.

Гүйцэтгэл

Энэ үзүүлэлт нь үйлдвэрлэсэн (борлогдсон) бүтээгдэхүүний хэмжээг ажилчдын тоонд харьцуулсан харьцааг илэрхийлдэг. Энэ тохиолдолд ерөнхий, хэсэгчилсэн болон туслах коэффициентийг тооцоолно. Эхний бүлэгт тухайлбал, жилийн дундаж үйлдвэрлэл орно. Томъёо:

B=Үйлдвэрлэлийн хэмжээ / Ажилчдын тоо=Үйлдвэрлэлийн хэмжээ / зарцуулсан цаг.

Жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн өөрчлөлт нь дараахтай холбоотой байж болно:

• ажилчдын тоог тохируулах;
• хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах;
• үйлдвэрлэлийн бус зардлын өсөлт;
• хөдөлмөрийн зохион байгуулалт - өдрийн турш ажиллахгүй байх хугацаа нэмэгдэх, газрын зөвшөөрлөөр ажил таслах, өвчин эмгэг, ажил таслах;
• бүтээгдэхүүний бүтцийг өөрчлөх.

Тоонууд нь зардал юмнэг хүн-өдөр (хүн-цаг)-аар тооцсон физикийн хувьд цаг хугацаа.

Хөдөлмөрийн эрчм

Хөдөлмөрийн эрч хүч гэдэг нь бүтээгдэхүүний нэгжийг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан хугацаа юм:

Tr=FRVi / FRVo, энд:

• FRVi - эцсийн төрлийн бүтээгдэхүүнийг бий болгох цаг;
• FRVo - ажлын цагийн ерөнхий сан.

Жилийн дундаж гарц нь хөдөлмөрийн эрчмийн урвуу утгатай:

• T=Цагийн зардал / Үйлдвэрлэлийн хэмжээ.
• T=Ажилчдын тоо / Гаралт.

Нэг ажилтны бүтээмжийг тооцохын тулд дээрх томьёоны тоологч нэг байх ёстой. Нэг ажилчинд ногдох жилийн дундаж бүтээгдэхүүн нь хөдөлмөрийн эрчмийн урвуу үзүүлэлт юм. Энэ нь зөвхөн тодорхой ажилтны ажлын гүйцэтгэлийг харуулахаас гадна дараагийн жилээ төлөвлөх боломжийг олгодог.

Хөдөлмөрийн эрч хүч буурахад хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгддэг. Үүнд шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийг нэвтрүүлэх, механикжуулалт, автоматжуулалт, үйлдвэрлэлийн стандартыг шинэчлэн боловсруулах замаар хүрч байна. Хөдөлмөрийн эрчмийг зөвхөн төлөвлөгөөт үзүүлэлтээр бус, мөн салбарын бусад аж ахуйн нэгжүүдэд дүн шинжилгээ хийх хэрэгтэй.

Үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн эрч хүч нь бодит ажлын үр дүнг тусгадаг бөгөөд үүний үндсэн дээр хөгжлийн нөөцийг тодорхойлох, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, цаг хугацаа хэмнэх, тоог багасгах боломжтой.

Гүйцэтгэлийн индекс

Энэ бол ажилчдын ажлын гүйцэтгэлийн бас нэг үзүүлэлт юм. Энэ нь бүтээмжийн өсөлтийн хурдыг харуулж байна.

ΔPT=[(B1 -B0) / B0]100%=[(T1 - T1) / T1]100%, үүнд:

• В1 - тайлант үеийн нэг ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн;
• Т1 – тайлант үеийн хөдөлмөрийн эрч хүч;
• B0 - суурь үеийн ажилтны жилийн дундаж бүтээгдэхүүн;
• Т0 – суурь үеийн хөдөлмөрийн эрч хүч;

Дээрх томъёоноос харахад индексийг гарц болон бүтээмжийн өгөгдлөөр тооцож болно.

Индексийн өөрчлөлтийг төлөвлөсөн ажилчдын хэмнэлтэд үндэслэн тодорхойлно:

ΔPT=[E / (H - E)]100%, энд E нь тоогоор төлөвлөсөн хэмнэлт юм.

Индекс нь өмнөх үетэй харьцуулахад үндсэн үеийн гүйцэтгэлийн өөрчлөлтийг харуулдаг. Бүтээмж нь ажилчдын ур чадвар, шаардлагатай тоног төхөөрөмжийн хүрэлцээ, санхүүгийн урсгал зэргээс шалтгаална.

Хувилбар

Дараах томъёо нь гүйцэтгэлийг илүү нарийвчлалтай тооцоолох боломжийг олгоно:

P=(Бүтээгдэхүүний хэмжээ(1 - Сул зогсолтын хувь) / (ХөдөлмөрАжилчдын тоо).

Энэ арга нь сул зогсолтын цагийг тооцохгүй. Үйлдвэрлэлийн хэмжээг хэсэгчлэн, хөдөлмөр эсвэл мөнгөн нэгжээр илэрхийлж болно.

Хүчин зүйлийн шинжилгээ

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэгж хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээгээр тооцдог тул яг эдгээр үзүүлэлтүүд нь нарийвчилсан шинжилгээнд хамрагдана. Тооцооллын явцад ажлын гүйцэтгэлийн түвшин, хурцадмал байдал, үйлдвэрлэлийн өсөлт, бүтээмжийн өсөлтийн нөөц, тэдгээрийн ашиглалтыг тодорхойлдог.

Нөлөөлөх хүчин зүйлсбүтээмжийг дараахтай холбоотой бүлэгт нэгтгэж болно:

- техникийн түвшинг дээшлүүлэх;

- хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах;

- ажилчдын ур чадвар, ажилчдын боловсролын түвшинг дээшлүүлэх, сахилга хариуцлагыг бэхжүүлэх, цалин хөлсийг тооцох, олгох тогтолцоог боловсронгуй болгох.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг дараах чиглэлээр шинжилдэг:

• үнэлгээг ерөнхийлсөн үзүүлэлтүүдийн түвшинд өгсөн;
• цагын дундаж бүтээмжид нөлөөлөх хүчин зүйлсийг шинжилнэ;
• бүтээмжийг дээшлүүлэх нөөцийг тодорхойлсон;
• бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрч хүчийг судалж байна.

Жишээ 1

Доорх хүснэгтэд үзүүлсэн өгөгдлүүд дээр үндэслэн тухайн аж ахуйн нэгжийн жилийн болон цагийн дундаж үйлдвэрлэлийн хэмжээг тодорхойлох шаардлагатай.

Заагч	2014	2015		Динамик, %
		Төлөвлөгөө	Баримт	2014 оны төлөвлөгөө	2014 оны баримт	Баримт/ Төлөвлөгөө
Бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, мянган рубль	80100	81500	81640	101, 75	101, 92	99, 83
Ажилчид, мянган хүн-цаг	2886, 12	2996	2765, 4	103, 81	95, 82	108,34
Мянган рубльд ногдох хөдөлмөрийн эрч хүч.	36, 03	36, 76	33, 87	102, 02	94, 01	108, 52
Жилийн дундаж гарц, руб.	27, 75	27, 20	29, 52	98, 02	106, 37	92, 14

Хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулж бүтээмжийг нэмэгдүүлэх:

- төлөвлөгөөний дагуу: (4, 7100) / (100-4, 7)=4, 91%;

- үнэндээ: (9.03100) / (100 – 9.03)=9.92%.

Хөдөлмөрийн эрчим хүчний төлөвлөгөөг 4,33%-иар давуулан биелүүлсэн. Үүний үр дүнд жилийн дундаж үйлдвэрлэл 5.01%-иар өссөн байна.

Онцлогууд

• Онцтой нөхцөлд байгаа ажилчдын тоог дундажаар тооцно. Ажилчин бүр өдөрт нэг удаа тоологддог.
• Гүйцэтгэлийг орлогын тайлангийн орлогын мэдээллээс тодорхойлж болно.
• Хөдөлмөр, цаг хугацааны зардлыг нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэлд мөн тусгасан болно.

Бусад үзүүлэлт

Хөдөлмөрийн эрч хүч өөр өөр олон тооны бүтээгдэхүүн байгаа тохиолдолд дундаж бүтээмжийг дараах томъёогоор тодорхойлно:

Vsr=ΣНэг төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн хэмжээ Бүтээгдэхүүний төрлийн хөдөлмөрийн эрчмийн коэффициент.

Хөдөлмөрийн хамгийн бага эрчимтэй албан тушаалын утга (K_{i) нэгтэй тэнцүү байна. Бусад төрлийн бүтээгдэхүүний хувьд энэ үзүүлэлтийг тооцдогтодорхой бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмийг хамгийн багадаа хуваах.}

Нэг ажилчинд ногдох бүтээмж:

Pr=(Гаралт(1 – K_{i) / T.}

Ижил үзүүлэлтийг балансын мэдээлэлд үндэслэн тооцож болно:

Pr=(х. 2130(1 - K)) / (TH).

Шинэ тоног төхөөрөмж ашиглах, ажилчдыг сургах, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах замаар бүтээмжийг байнга дээшлүүлж байх ёстой.

Цалингийн сан (WFP)

FZP шинжилгээ нь бодит (FZPf) болон төлөвлөсөн (FZPp) цалингийн хазайлтыг тооцоолохоос эхэлдэг:

FZPa (үрэх)=FZPf – FZPp.

Харьцангуй хазайлт нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний биелэлтийг харгалзан үздэг. Үүнийг тооцоолохын тулд цалингийн хувьсах хэсгийг төлөвлөгөөний биелэлтийн коэффициентоор үржүүлж, тогтмол хэсэг нь өөрчлөгдөхгүй хэвээр байна. Хувьсах хэсэгт ажлын хөлс, үйлдвэрлэлийн үр дүнгийн урамшуулал, амралтын төлбөр болон үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарах бусад төлбөрийг тусгасан болно. Тарифын дагуу тооцсон цалин нь байнгын хэсэгт хамаарна. Цалингийн харьцангуй хазайлт:

FZP=FZP f - (FZPperK + ZP тогтмол).

Дараа нь эдгээр хазайлтыг үүсгэгч хүчин зүйлсийг шинжилнэ:

• үйлдвэрлэлийн хэмжээ (O);
• үйлдвэрлэлийн бүтэц (C);
• бүтээгдэхүүний тусгай хөдөлмөрийн эрч хүч (UT);
• нэг хүний цалин (FROM).

FZP эгнээ=OSUTFROM.

Хүчин зүйл тус бүрийг шинжлэхийн өмнө завсрын тооцоог хийх шаардлагатай. Тухайлбал: цалингийн санг тодорхойлоххувьсагч:

• төлөвлөгөөний дагуу: FZP pl=OSOT;
• төлөвлөгөөний дагуу өгөгдсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээг харгалзан: цалингийн тооцоо конд. 1=FZP plK;
• төлөвлөгөөний дагуу үйлдвэрлэлийн бодит хэмжээ, бүтцээр тооцсон: цалингийн тооцоо конд. 2=OUTFROM;
• хөдөлмөрийн тодорхой эрч хүч, цалин хөлсний өгөгдсөн түвшинтэй бодит байдал: цалингийн тооцооны нөхцөл. 3 \u003dUtfOtf.

Дараа нь та олж авсан утга бүрийг үнэмлэхүй ба харьцангуй хазайлтаар үржүүлэх хэрэгтэй. Ингэснээр та цалингийн хувьсах хэсэгт хүчин зүйл тус бүрийн нөлөөллийг тодорхойлох боломжтой.

Цалингийн сангийн байнгын хэсэг нь дараах нөлөөлөлтэй байна:

• ажилчдын тоо (N);
• жилд ажилласан өдрийн тоо (K);
• ээлтийн дундаж хугацаа (t);
• Цагийн дундаж цалин (HWR).

FZP f=HKtFZP.

Хүчин зүйл тус бүрийн эцсийн үр дүнд үзүүлэх нөлөөг яг ижил аргаар тодорхойлж болно. Эхлээд дөрвөн үзүүлэлт бүрийн өөрчлөлтийг тооцоолж, дараа нь олж авсан утгыг үнэмлэхүй болон харьцангуй хазайлтаар үржүүлнэ.

Шинжилгээний дараагийн шат бол цалингийн сангийн ашиглалтын үр ашгийг тооцох явдал юм. Өргөтгөсөн нөхөн үйлдвэрлэл, ашиг, ашигт ажиллагааны хувьд бүтээмжийн өсөлт нь цалингийн сангийн өсөлтөөс давж гарах ёстой. Хэрэв энэ нөхцөл хангагдаагүй бол зардал нэмэгдэж, ашиг буурч байна:

• earnings (J RFP)=Тайлант хугацааны дундаж цалин / Төлөвлөсөн хугацааны дундаж цалин;
• жилийн дундаж бүтээгдэхүүн (J Fri)=Тайлант үеийн бүтээгдэхүүн / Төлөвлөлтийн үеийн бүтээгдэхүүн;
• хөдөлмөрийн бүтээмж: (K_op) / K_{op=J баасан / J sn;}
• фермийн хэмнэлт: E \u003d FZPf((J zp - J fri) / J zp).

Жишээ 2

Өгөгдсөн өгөгдөл дээр үндэслэн та гаралтыг тооцоолох хэрэгтэй:

• үйлдвэрлэлийн хэмжээ - 20 сая рубль;
• жилийн дундаж тоо 1200 хүн;
• жилд тус байгууллагын ажилчид 1.72 сая хүн/цаг, өдөрт 0.34 сая хүн ажилласан байна.

Шийдэл:

1. Нэг ажилтны нэг цагийн бүтээгдэхүүн=Үйлдвэрлэлийн хэмжээ / Ажилласан хүн-цаг=20 / 1, 72=11, 63 рубль
2. Өдрийн гаралт=20 / 0, 34=58.82 рубль
3. Жилийн гарц=20/1, 2=16.66 рубль