Тогтмол болон хувьсах зардал: жишээ. Хувьсах зардлын жишээ

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Аж ахуйн нэгж бүр үйл ажиллагааныхаа явцад тодорхой зардал гаргадаг. Зардлын янз бүрийн ангилал байдаг. Тэдгээрийн нэг нь зардлыг тогтмол ба хувьсах гэж хуваахыг заасан.

Хувисах зардлын тухай ойлголт

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн үйлчилгээний хэмжээтэй шууд пропорциональ зардлуудыг хувьсах зардал гэнэ. Хэрэв аж ахуйн нэгж гурилан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол ийм аж ахуйн нэгжийн хувьсах зардлын жишээ болгон гурил, давс, мөөгөнцрийн хэрэглээг дурдаж болно. Эдгээр зардал нь гурилан бүтээгдэхүүний эзлэхүүний өсөлттэй пропорциональ өснө.

Нэг зардлын зүйл нь хувьсах болон тогтмол зардалтай холбоотой байж болно. Жишээлбэл, талх жигнэх үйлдвэрийн зуухны цахилгааны өртөг нь хувьсах зардлын жишээ болно. Мөн зардалҮйлдвэрийн барилгыг гэрэлтүүлэх цахилгаан нь тогтмол зардал юм.

Нөхцөлт хувьсах зардал гэж бас байдаг. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн хэмжээтэй холбоотой боловч тодорхой хэмжээгээр. Үйлдвэрлэлийн түвшин бага байхад зарим зардал буурахгүй хэвээр байна. Хэрэв үйлдвэрлэлийн зуухыг хагасаар нь ачаалсан бол бүрэн зуухтай ижил хэмжээний цахилгаан зарцуулдаг. Өөрөөр хэлбэл, энэ тохиолдолд үйлдвэрлэл буурах тусам зардал буурахгүй байна. Гэвч гарц тодорхой хэмжээнээс дээш өсөхөд зардал өснө.

Хувисах зардлын үндсэн төрлүүд

Аж ахуйн нэгжийн хувьсах зардлын жишээ энд байна:

• Ажилчдын цалин, тэдгээрийн бүтээгдэхүүний хэмжээнээс хамаарна. Жишээлбэл, нарийн боовны үйлдвэрт талх нарийн боовчин, савлагч, хэрэв тэд хэсэгчилсэн цалинтай бол. Мөн энд та борлуулсан бүтээгдэхүүний тодорхой хэмжээний борлуулалтын мэргэжилтнүүдийн урамшуулал, урамшууллыг багтааж болно.
• Түүхий эд, материалын зардал. Бидний жишээнд эдгээр нь гурил, мөөгөнцөр, элсэн чихэр, давс, үзэм, өндөг гэх мэт сав баглаа боодлын материал, уут, хайрцаг, шошго юм.
• Хувисах зардлын жишээ бол үйлдвэрлэлийн процесст зарцуулсан түлш, цахилгаан эрчим хүчний зардал юм. Энэ нь байгалийн хий, бензин байж болно. Энэ бүхэн тухайн үйлдвэрлэлийн онцлогоос хамаарна.
• Хувисах зардлын өөр нэг ердийн жишээ бол үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарч төлдөг татварууд юм. Эдгээр нь онцгой албан татвар, UST (Нийгмийн нэгдсэн татвар), STS (Хялбаршуулсан татварын систем)-ийн татварууд юм.
• БХувьсах зардлын өөр нэг жишээ бол эдгээр үйлчилгээний ашиглалтын хэмжээ нь тухайн байгууллагын үйлдвэрлэлийн түвшинтэй холбоотой бол бусад компаниудын үйлчилгээний төлбөр юм. Эдгээр нь тээврийн компаниуд, зуучлагч компаниуд байж болно.

Хувьсах зардлыг шууд ба шууд бус зардал гэж хуваана

Барааны өртөгт янз бүрийн хувьсах зардлыг янз бүрээр оруулдаг учраас ийм хуваагдал бий болсон.

Шууд зардлыг барааны өртөгт шууд оруулна.

Шууд бус зардлыг тодорхой суурийн дагуу үйлдвэрлэсэн нийт бүтээгдэхүүний хэмжээнд хуваарилдаг.

Дундаж хувьсах зардал

Энэ үзүүлэлтийг бүх хувьсах зардлыг үйлдвэрлэлийн хэмжээнд хувааж тооцдог. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр хувьсах дундаж зардал буурч эсвэл нэмэгдэж болно.

Талх нарийн боовны дундаж хувьсах зардлын жишээг авч үзье. Сарын хувьсах зардал 4600 рубль болж, 212 тонн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн. Иймээс хувьсах зардал дунджаар 21.70 рубль / тонн болно.

Тогтмол зардлын тухай ойлголт, бүтэц

Тэдгээрийг богино хугацаанд багасгах боломжгүй. Бүтээгдэхүүний хэмжээ буурах эсвэл нэмэгдэхэд эдгээр зардал өөрчлөгдөхгүй.

Үйлдвэрлэлийн тогтмол зардалд ихэвчлэн дараах орно:

• байр, дэлгүүр, агуулахын түрээсийн төлбөр;
• хэрэглээний төлбөр;
• захиргааны цалин;
• үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжид зарцуулагддаг түлш, эрчим хүчний нөөцийн зардалгэрэлтүүлэг, халаалт, тээвэр гэх мэт;
• сурталчилгааны зардал;
• банкны зээлийн хүү төлөх;
• бичиг хэргийн хэрэгсэл, цаас худалдан авах;
• байгууллагын ажилчдын ундны ус, цай, кофены зардал.

Нийт зардал

Тогтмол болон хувьсах зардлын дээрх бүх жишээнүүд нь нийт зардал, өөрөөр хэлбэл байгууллагын нийт зардалд нийлдэг. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр нийт зардал хувьсах зардлаар өсдөг.

Бүх зардал нь үнэндээ худалдан авсан нөөцийн төлбөр - хөдөлмөр, материал, түлш гэх мэт. Ашигт ажиллагааны үзүүлэлтийг тогтмол болон хувьсах зардлын нийлбэрээр тооцдог. Үндсэн үйл ажиллагааны ашигт ажиллагааг тооцоолох жишээ: ашгийг зардлын хэмжээгээр хуваана. Ашигт ажиллагаа нь байгууллагын үр нөлөөг харуулдаг. Ашиг орлого өндөр байх тусам тухайн байгууллага илүү сайн ажилладаг. Ашигт ажиллагаа тэгээс доогуур байвал зарлага нь орлогоос давж, өөрөөр хэлбэл байгууллагын үйл ажиллагаа үр ашиггүй болно.

Аж ахуйн нэгжийн зардлын удирдлага

Хувьсах болон тогтмол зардлын мөн чанарыг ойлгох нь чухал. Аж ахуйн нэгжийн зардлыг зөв удирдаж чадвал тэдний түвшинг бууруулж, илүү их ашиг олох боломжтой. Тогтмол зардлыг бууруулах нь бараг боломжгүй тул хувьсах зардлын хувьд зардлыг бууруулах үр дүнтэй ажлыг хийх боломжтой.

Аж ахуйн нэгжийн зардлыг хэрхэн бууруулах вэ

Байгууллага бүртажил нь янз бүрийн аргаар бүтээгдсэн боловч зардлаа бууруулах дараах аргууд байдаг:

1. Хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах. Ажилчдын тоог оновчтой болгох, үйлдвэрлэлийн стандартыг чангатгах асуудлыг авч үзэх шаардлагатай. Зарим ажилтныг цомхотгож, түүний үүргийг бусад хүмүүсийн дунд хуваарилж, нэмэлт ажилд нэмэлт төлбөр төлж болно. Хэрэв аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж байгаа бөгөөд нэмэлт хүн авах шаардлагатай бол та үйлдвэрлэлийн стандартыг шинэчилж, үйлчилгээний талбайг өргөжүүлэх эсвэл хуучин ажилчдын ажлын хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар явж болно.

2. Түүхий эд материал нь хувьсах зардлын чухал хэсэг юм. Тэдгээрийн товчилсон үгсийн жишээ нь дараах байж болно:

• бусад ханган нийлүүлэгч хайх эсвэл хуучин ханган нийлүүлэгчдийн нийлүүлэлтийн нөхцөлийг өөрчлөх;
• орчин үеийн эдийн засгийн нөөц хэмнэсэн процесс, технологи, тоног төхөөрөмжийг нэвтрүүлэх;

• үнэтэй түүхий эд, материалын хэрэглээг зогсоох эсвэл хямд аналогиар солих;
• нэг ханган нийлүүлэгчээс бусад худалдан авагчидтай хамтарсан түүхий эд худалдан авах;
• Үйлдвэрлэлд ашигласан зарим эд ангиудыг дотооддоо үйлдвэрлэх.

3. Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах.

Энэ нь түрээсийн төлбөрийн бусад сонголтууд, орон зайг дэд түрээслэх сонголт байж болно.

Үүнд мөн хэрэглээний төлбөрийн хэмнэлт багтанацахилгаан, ус, дулааныг болгоомжтой ашиглахад юу шаардлагатай вэ.

Тоног төхөөрөмж, тээврийн хэрэгсэл, байр, барилга байгууламжийн засвар, үйлчилгээний хэмнэлт. Засвар, засвар үйлчилгээг хойшлуулах боломжтой эсэх, энэ зорилгоор шинэ гүйцэтгэгч олох боломжтой эсэх, эсвэл өөрөө хийх нь илүү хямд эсэхийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Үйлдвэрлэлийг нарийсгаж, зарим дагалдах функцийг өөр үйлдвэрлэгч рүү шилжүүлэх нь илүү ашигтай, хэмнэлттэй байх тал дээр бас анхаарах хэрэгтэй. Эсвэл эсрэгээр, үйлдвэрлэлээ томруулж, туслан гүйцэтгэгчтэй хамтран ажиллахаас татгалзаж, зарим чиг үүргийг бие даан гүйцэтгэх.

Зардлаа бууруулах бусад чиглэлүүд нь байгууллагын тээвэр, сурталчилгаа, татвараас чөлөөлөх, өр барагдуулах зэрэг байж болно.

Аливаа бизнес зардлаа тооцох ёстой. Тэдгээрийг багасгахын тулд ажилласнаар илүү их ашиг авчирч, байгууллагын үр ашгийг нэмэгдүүлнэ.