Үйлдвэрлэлийн процессыг механикжуулах, автоматжуулах

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Үйлдвэрлэл, технологийн процессыг автоматжуулах гэдэг нь хүний гүйцэтгэж буй хяналт, удирдлагын чиг үүргийг багаж хэрэгсэл, төхөөрөмжид шилжүүлэх журам юм. Үүний ачаар хөдөлмөрийн бүтээмж, бүтээгдэхүүний чанар мэдэгдэхүйц нэмэгддэг. Нэмж дурдахад аж үйлдвэрийн янз бүрийн салбарт ажиллаж буй ажилчдын эзлэх хувийг бууруулж байна. Үйлдвэрлэлийн процессын автоматжуулалт, автоматжуулалт гэж юу болохыг цаашид авч үзье.

Түүхэн мэдээлэл

Бие даан ажилладаг төхөөрөмжүүд - орчин үеийн автомат системийн прототипүүд эрт дээр үеэс гарч эхэлсэн. Гэсэн хэдий ч 18-р зуун хүртэл гар урлал, хагас гар урлалын үйл ажиллагаа өргөн тархсан байв. Үүнтэй холбогдуулан ийм "өөрөө ажилладаг" төхөөрөмжүүд нь практик хэрэглээг хүлээн аваагүй байна. 18-р зууны төгсгөл - 19-р зууны эхэн үе. үйлдвэрлэлийн хэмжээ, түвшинд огцом үсрэлт гарсан. Аж үйлдвэрийн хувьсгалыг бий болгосонхөдөлмөрийн арга, хэрэгслийг боловсронгуй болгох, хүнийг орлуулах тоног төхөөрөмжийг тохируулах урьдчилсан нөхцөл.

Үйлдвэрлэлийн процессыг механикжуулах, автоматжуулах

Аж үйлдвэрийн хувьсгалын нөлөөгөөр мод, металл боловсруулах, ээрэх, сүлжмэлийн үйлдвэр, үйлдвэрүүд голчлон нөлөөлсөн. Үйлдвэрлэлийн процессын механикжуулалт, автоматжуулалтыг К. Маркс идэвхтэй судалж байсан. Тэрээр тэднээс ахиц дэвшлийн цоо шинэ чиглэлүүдийг олж харсан. Тэрээр бие даасан машин ашиглахаас тэдгээрийн цогцолборыг автоматжуулахад шилжихийг заажээ. Хяналт, удирдлагын ухамсрын чиг үүргийг хүн хүнд даатгах ёстой гэж Маркс хэлсэн. Ажилчин үйлдвэрлэлийн үйл явцын дэргэд зогсож, түүнийг зохицуулдаг. Тухайн үеийн гол ололт бол Оросын эрдэмтэн Ползунов, Английн шинийг санаачлагч Ватт нарын бүтээлүүд байв. Эхнийх нь уурын зуухыг тэжээх автомат зохицуулагчийг бүтээсэн бөгөөд хоёр дахь нь уурын хөдөлгүүрт төвөөс зугтах хурдны хянагчийг бий болгосон. Удаан хугацааны турш оюуны үйл ажиллагаа гар ажиллагаатай хэвээр байв. Автоматжуулалтыг нэвтрүүлэхээс өмнө бие махбодийн хөдөлмөрийг орлуулах ажлыг туслах болон үндсэн процессуудыг механикжуулах замаар гүйцэтгэдэг.

Өнөөдрийн байдал

Хүний хөгжлийн өнөөгийн үе шатанд үйлдвэрлэлийн процессын автоматжуулалтын системүүд нь компьютер болон төрөл бүрийн програм хангамжийн хэрэглээнд суурилдаг. Тэд хүмүүсийн үйл ажиллагаанд оролцох түвшинг бууруулахад хувь нэмэр оруулдаг эсвэл бүрмөсөн үгүйсгэдэг. Автоматжуулалтын ажлуудадүйлдвэрлэлийн үйл явц нь үйл ажиллагааны чанарыг сайжруулах, тэдгээрт шаардагдах хугацааг багасгах, зардлыг бууруулах, үйл ажиллагааны нарийвчлал, тогтвортой байдлыг нэмэгдүүлэх зэрэг орно.

Удирдамж

Өнөөдөр үйлдвэрлэлийн процессын автоматжуулалтыг олон салбарт нэвтрүүлсэн. Компаниудын үйл ажиллагааны цар хүрээ, хэмжээнээс үл хамааран бараг бүгдээрээ програм хангамжийн төхөөрөмж ашигладаг. Үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах янз бүрийн түвшин байдаг. Гэсэн хэдий ч эдгээрийн аль нэгэнд ижил зарчмууд хамаарна. Эдгээр нь үйл ажиллагааг үр дүнтэй гүйцэтгэх нөхцлийг бүрдүүлж, тэдгээрийг удирдах ерөнхий дүрмийг боловсруулдаг. Үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах зарчмууд нь:

1. Тууштай байдал. Үйл ажиллагааны доторх бүх үйлдлүүд бие биетэйгээ нэгтгэгдэж, тодорхой дарааллаар явагдах ёстой. Тохиромжгүй тохиолдолд үйл явц зөрчигдөж болзошгүй.
2. Интеграци. Автоматжуулсан ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжийн ерөнхий орчинд тохирсон байх ёстой. Нэг үе шатанд интеграци нь янз бүрийн аргаар явагддаг боловч энэ зарчмын мөн чанар өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна. Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах нь үйл ажиллагааны гадаад орчинтой харилцан үйлчлэлийг хангах ёстой.
3. Гүйцэтгэлийн бие даасан байдал. Автоматжуулсан ажиллагааг бие даан хийх ёстой. Үүнд хүний оролцоо байхгүй, эсвэл хамгийн бага байх ёстой (зөвхөн хяналт). Ажилтан нь тогтоосон шаардлагын дагуу үйл ажиллагаа явуулж байгаа бол түүнд саад учруулахгүй байх ёстой.

Дээрх зарчмуудыг тодорхой үйл явцын автоматжуулалтын түвшинд тохируулан тодорхойлсон болно. Тасралтгүй байдал, пропорциональ байдал, мэргэшүүлэх гэх мэт нэмэлт зарчмуудыг үйл ажиллагаанд зориулж тогтоосон.

Автоматжуулалтын түвшин

Тэдгээрийг ихэвчлэн компанийн удирдлагын шинж чанараар нь ангилдаг. Энэ нь эргээд дараах байж болно:

1. Стратегийн.
2. Тактик.
3. Үйл ажиллагаатай.

Үүний дагуу:

1. Автоматжуулалтын доод түвшин (гүйцэтгэх). Энд менежмент гэдэг нь тогтмол хийгддэг үйл ажиллагааг хэлнэ. Үйлдвэрлэлийн процессын автоматжуулалт нь үйл ажиллагааны функцуудыг гүйцэтгэх, тогтоосон параметрүүдийг хадгалах, тогтоосон үйлдлийн горимыг хадгалахад чиглэгддэг.
2. Тактикийн түвшин. Энэ нь үйл ажиллагааны хооронд функцүүдийн хуваарилалтыг хангадаг. Жишээ нь үйлдвэрлэл, үйлчилгээний төлөвлөлт, баримт бичиг эсвэл нөөцийн менежмент гэх мэт.
3. Стратегийн түвшин. Энэ нь компанийг бүхэлд нь удирддаг. Стратегийн зорилгоор үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах нь урьдчилан таамаглах, аналитик асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Захиргааны дээд түвшний үйл ажиллагааг хадгалах шаардлагатай байна. Энэхүү автоматжуулалтын түвшин нь стратеги болон санхүүгийн удирдлагыг хангадаг.

Ангилал

Автоматжуулалтыг төрөл бүрийн систем (OLAP, CRM, ERP гэх мэт) ашиглан хангадаг. Тэд бүгдгурван үндсэн төрөлд хуваагдана:

1. Өөрчлөх боломжгүй. Эдгээр системүүдэд үйлдлийн дарааллыг тоног төхөөрөмжийн тохиргоо эсвэл процессын нөхцлийн дагуу тогтоодог. Үйл ажиллагааны явцад үүнийг өөрчлөх боломжгүй.
2. Програмчлагдах боломжтой. Тэд процессын тохиргоо болон өгөгдсөн програмаас хамааран дарааллыг өөрчилж болно. Энэ эсвэл бусад үйлдлийн гинжин хэлхээний сонголтыг тусгай хэрэгслийн тусламжтайгаар гүйцэтгэдэг. Тэдгээрийг систем уншиж, тайлбарладаг.
3. Өөрийгөө тохируулах боломжтой (уян хатан). Ийм системүүд нь ажлын явцад хүссэн үйлдлүүдийг сонгох боломжтой. Үйлдлийн тохиргоонд гарсан өөрчлөлтүүд нь үйл ажиллагааны явцын талаарх мэдээллийн дагуу хийгддэг.

Эдгээр бүх төрлийг бүх түвшинд тусад нь эсвэл хослуулан хэрэглэж болно.

Гүйлгээний төрөл

Эдийн засгийн салбар бүрт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллагууд байдаг. Нөөц боловсруулах гинжин хэлхээний "алслагдсан байдал"-ын дагуу тэдгээрийг гурван ангилалд хувааж болно:

1. Олборлох эсвэл үйлдвэрлэх - жишээ нь хөдөө аж ахуй, газрын тос, байгалийн хийн компаниуд.
2. Байгалийн түүхий эд боловсруулдаг байгууллагууд. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхдээ эхний ангиллын компаниудын олборлосон эсвэл бүтээсэн материалыг ашигладаг. Үүнд цахилгаан бараа, автомашин, цахилгаан станц гэх мэт зүйлс орно.
3. Үйлчилгээний компаниуд. Тэдний дунд банк, анагаах ухаан, боловсролын салбарууд байдагбайгууллага, нийтийн хоолны газар гэх мэт

Бүлэг бүрийн хувьд үйлчилгээ үзүүлэх эсвэл бүтээгдэхүүн гаргахтай холбоотой үйл ажиллагааг ялгаж болно. Үүнд: процессууд орно.

1. Хяналт. Эдгээр үйл явц нь аж ахуйн нэгжийн хоорондын харилцан үйлчлэлийг хангаж, компанийн эргэлтийн сонирхолтой оролцогчидтой харилцах харилцааг бий болгоход хувь нэмэр оруулдаг. Сүүлийнх нь, ялангуяа хяналтын байгууллагууд, ханган нийлүүлэгчид, хэрэглэгчид орно. Бизнесийн үйл явцын бүлэгт жишээ нь маркетинг, борлуулалт, үйлчлүүлэгчидтэй харилцах, санхүү, боловсон хүчин, материалын төлөвлөлт гэх мэт орно.
2. Шинжилгээ ба хяналт. Энэ ангилал нь үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийн талаархи мэдээллийг цуглуулах, нэгтгэхтэй холбоотой юм. Ялангуяа ийм үйл явц нь үйл ажиллагааны удирдлага, чанарын хяналт, хувьцааны үнэлгээ гэх мэт орно.
3. Дизайн ба хөгжүүлэлт. Эдгээр үйл ажиллагаа нь анхны мэдээллийг цуглуулах, бэлтгэх, төслийн хэрэгжилт, үр дүнг хянах, дүн шинжилгээ хийхтэй холбоотой.
4. Үйлдвэрлэл. Энэ бүлэгт бүтээгдэхүүнийг шууд гаргахтай холбоотой үйл ажиллагаа орно. Үүнд эрэлт, хүчин чадлын төлөвлөлт, ложистик, үйлчилгээ зэрэг бусад зүйлс багтана.

Эдгээр процессуудын ихэнх нь өнөөдөр автоматжсан.

Стратеги

Үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах нь нарийн төвөгтэй бөгөөд хөдөлмөр их шаарддаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Зорилгодоо хүрэхийн тулд та тодорхой стратеги баримтлах хэрэгтэй. Энэ нь гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны чанарыг сайжруулахад хувь нэмэр оруулдаг ба түүнээс аваххүссэн үр дүн. Механик инженерийн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг чадварлаг автоматжуулах нь өнөөдөр онцгой ач холбогдолтой юм. Стратегийн төлөвлөгөөг дараах байдлаар нэгтгэн дүгнэж болно:

1. Үйл ажиллагааны талаар ойлголт. Механик инженерчлэл эсвэл бусад эдийн засгийн салбарт үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах нь хүссэн үр дүнд хүрэхийн тулд бүх үе шатыг бүрэн шинжлэх шаардлагатай. Ялангуяа үйл ажиллагааны оролт, гаралт, үйл ажиллагааны дараалал, нөөцийн бүрдэл, холбоосын хамаарал зэргийг тодорхойлох шаардлагатай.
2. Үйл явцыг хялбарчлах. Бүрэн дүн шинжилгээ хийсний дараа үйл ажиллагааг оновчтой болгох шаардлагатай. Үр дүн авчрахгүй эсвэл чухал ач холбогдолгүй шаардлагагүй үйл ажиллагааг багасгах хэрэгтэй. Зарим үйлдлүүдийг нэгтгэж эсвэл зэрэгцээ ажиллуулж болно. Та үүнийг хийх өөр арга санал болгосноор үйлдлийг сайжруулах боломжтой.
3. Үйл явцыг автоматжуулах. Үйл ажиллагаа нь хамгийн их ачаалалгүй үед л хийгдэж болно. Процедур нь энгийн байх тусам автоматжуулалтад цаг хугацаа бага зарцуулагдах бөгөөд үүний дагуу процесс илүү үр дүнтэй байх болно.

Ашиг тус

Төрөл бүрийн процессыг механикжуулах, автоматжуулах нь барааны чанар, үйлдвэрлэлийн менежментийг мэдэгдэхүйц сайжруулж чадна. Бусад давуу талууд нь:

1. Дахин давтагдах үйлдлүүдийн хурдыг нэмэгдүүлэх. Хүний оролцооны түвшинг бууруулснаар ижил үйлдлүүдийг илүү хурдан хийх боломжтой. Автоматжуулсан системүүдЭэлжийн үргэлжлэх хугацаанаас үл хамааран илүү нарийвчлалтай болгож, гүйцэтгэлийг хадгална.
2. Ажлын чанарыг сайжруулна. Хүмүүсийн оролцооны түвшин буурах тусам хүний хүчин зүйлийн нөлөө багасч, арилдаг. Энэ нь үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийн өөрчлөлтийг мэдэгдэхүйц хязгаарлаж, улмаар олон алдаа гарахаас сэргийлж, ажлын чанар, тогтвортой байдлыг сайжруулдаг.
3. Хяналтын нарийвчлалыг нэмэгдүүлсэн. Мэдээллийн технологийг ашиглах нь гар удирдлагатай харьцуулахад үйл ажиллагааны талаар илүү их хэмжээний мэдээллийг хадгалах, цаашид анхааралдаа авах боломжийг танд олгоно.
4. Ердийн нөхцөл байдалд шийдвэр гаргах үйл явцыг хурдасга. Энэ нь үйл ажиллагааны гүйцэтгэлийг сайжруулж, дараагийн алхмуудад зөрчил гарахаас сэргийлнэ.
5. Үйлдлийн зэрэгцээ гүйцэтгэл. Автоматжуулсан систем нь ажлын нарийвчлал, чанарыг алдагдуулахгүйгээр хэд хэдэн ажиллагааг нэгэн зэрэг гүйцэтгэх боломжийг олгодог. Энэ нь үйл ажиллагааг хурдасгаж, үр дүнгийн чанарыг сайжруулна.

Алдаа

Хэдийгээр илэрхий ашиг тустай ч автоматжуулалт нь үргэлж хамгийн сайн шийдэл байж чаддаггүй. Ийм учраас түүнийг хэрэгжүүлэхийн өмнө иж бүрэн дүн шинжилгээ хийх, оновчтой болгох шаардлагатай. Үүний дараа автоматжуулалт шаардлагагүй эсвэл эдийн засгийн хувьд ашиггүй байх болно. Дараах тохиолдолд үйл явцыг гараар хянах, гүйцэтгэх нь илүү тохиромжтой:

1. Үйл ажиллагаа нь технологийн болон эдийн засгийн хувьд автоматжуулахад хэтэрхий төвөгтэй.
2. Бүтээгдэхүүний ашиглалтын хугацаа маш богино. Бүтээгдэхүүн боловсруулах гэж байгаа бол болонбогино хугацаанд нэвтрүүлэх юм бол зах зээл дээр байх хугацаа нь богино байх болно. Энэ тохиолдолд автоматжуулалт нь боломжгүй болж магадгүй юм. Гар ажиллагаа нь илүү хурдан бөгөөд зардал багатай байх болно.



3. Ганц эсвэл өвөрмөц бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг. Энэ төрлийн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэхэд тодорхой параметр, шаардлагыг тавьдаг. Энэ тохиолдолд хүний хүчин зүйл нь үйл явцад сайнаар нөлөөлж чадна. Зарим өвөрмөц зүйлсийг зөвхөн гар хөдөлмөр ашиглан үйлдвэрлэх боломжтой.
4. Зах зээлийн эрэлтийн гэнэтийн хэлбэлзэл. Хэрэглэгчийн идэвхжилийн өөрчлөлт нь үйлдвэрлэлийн хэмжээнд нөлөөлдөг. Бүтээгдэхүүнийг гар хөдөлмөр ашиглан үйлдвэрлэдэг бол ийм нөхцөлд үйлдвэрлэлийг өөрчлөн зохион байгуулах ажлыг илүү хурдан хийх боломжтой.

Дүгнэлт

Механикжуулалт, автоматжуулалт нь үйлдвэрлэлийн салбарт асар их ач холбогдолтой болох нь дамжиггүй. Орчин үеийн ертөнцөд цөөхөн, цөөн тооны үйлдлийг гараар гүйцэтгэдэг. Гэсэн хэдий ч өнөөдөр ч гэсэн хэд хэдэн салбарт ийм ажил хийх боломжгүй юм. Автоматжуулалт нь ялангуяа өргөн хэрэглээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг томоохон аж ахуйн нэгжүүдэд үр дүнтэй байдаг. Жишээлбэл, автомашины үйлдвэрүүдэд хамгийн бага тооны хүмүүс үйл ажиллагаанд оролцдог. Үүний зэрэгцээ, тэд дүрмээр бол үйл явцын явцад шууд оролцохгүйгээр хяналт тавьдаг. Одоогийн байдлаар салбарын шинэчлэл маш идэвхтэй явагдаж байна. Үйлдвэрлэлийн процесс, үйлдвэрлэлийн автоматжуулалтыг өнөөдөр хамгийн их гэж үздэгбүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулж, гарцыг нэмэгдүүлэх үр дүнтэй арга.