Үндсэн бус хөрөнгө: удирдлага, борлуулалт, борлуулалт

2024 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-17 10:35

Ихэнх томоохон аж ахуйн нэгжүүд алдагдал болон их хэмжээний ашиг авчрах үндсэн бус хөрөнгөтэй байдаг. Хамгийн гол нь тэдгээрийг зөв удирдах явдал юм.

Үндсэн бус хөрөнгийн тухай ойлголт

Энэ нь үйлдвэрлэл, маркетингийн үйл явцад оролцдоггүй, засвар, үйлчилгээ, үйлдвэрлэлийн үндсэн үйл явцын нягтлан бодох бүртгэлд ашиглагддаггүй компани, аж ахуйн нэгжийн өмч юм. Үүнд дуусаагүй барилга байгууламж, хувьцаа, үнэт цаас, өөр чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг өөр аж ахуйн нэгжийн дүрмийн сан дахь хэсэг зэрэг орно. Энэ нь байгууллагын үндсэн үйл ажиллагаанд оролцдоггүй бүх зүйл юм.

Жишээ нь аж ахуйн нэгжийн балансад дотуур байр, цэцэрлэг, эрүүл мэндийн зуслан байдаг. Эдгээр байгууллага орлого олохгүй байж болох ч тэдэнд үргэлж мөнгө зарцуулах шаардлагатай болдог.

Үндсэн бус хөрөнгийн удирдлага

Эдгээр зогсонги байгаа хөрөнгө нь ихэвчлэн их хэмжээний засвар үйлчилгээний зардал шаарддаг тул нийт зардлыг нэмэгдүүлдэг. Энэ үл хөдлөх хөрөнгийн өгөөжийг балансад авах хоёр арга бий:

1. Үндсэн бус хөрөнгийн борлуулалт(хэрэгжүүлэх).
2. Бүтцийн өөрчлөлт.

Үндсэн бус хөрөнгийн борлуулалт нь тухайн компанид хөрөнгө оруулахыг хүсэхгүй байгаа өмчөөсөө ангижрах боломжийг олгоно. Байгууллагын удирдлага түүнийг ашиглах хэтийн төлөвийг өөрөө олж харахгүй байж магадгүй бөгөөд энэ өмч хөрөнгө оролцохгүй байх ийм бизнесийн стратегийг баримталдаг. Тэгвэл үндсэн бус хөрөнгийг зарах нь ачааллаас ангижрах хамгийн зөв арга юм. Хэрэгжүүлэхэд тодорхой нөхцөл байвал илүүд үздэг:

• үндсэн бус өмчийн үндсэн үйлдвэрлэлтэй сул харилцаа;
• боломжтой худалдан авагчид байна;
• энэ үл хөдлөх хөрөнгө эрэлттэй байна;
• хөрөнгийн үнэ цэнэ өндөр байна.

Интернэтээс та томоохон компаниудын үл хөдлөх хөрөнгийн зарыг ихэвчлэн олж болно. Эдгээр нь цех, агуулах, орон сууц, дотуур байр, спортын байгууламж, газар, машин, тоног төхөөрөмж гэх мэт бүх төрлийн барилгууд юм.

Бүтцийн өөрчлөлт

Өөр өөр аргаар хийж болно. Дараах заавар байна:

1. Үндсэн үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх - энэ нь хяналт сулрах үед чанар муутай эсвэл үнэтэй хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, үндсэн үйл ажиллагаанд хэрэглэгддэг бүтээгдэхүүнийг олж авах эрсдэлтэй үед хамгийн тохиромжтой..



2. Орон нутгийн удирдлагуудад шилжүүлэх - ихэвчлэн цэцэрлэг, эмнэлэг, эрүүл мэндийн төв зэрэг нийгмийн өмч.
3. Дебит - хэрэвөмч нь ёс суртахууны хувьд эсвэл бодитоор хуучирсан эсвэл энэ үндсэн бус хөрөнгийг худалдахаар худалдан авагч олох боломжгүй тохиолдолд.
4. Түрээслэх эсвэл удирдлагад шилжүүлэх. Байгууллагын үндсэн үйлдвэрлэл болон үндсэн бус хөрөнгийн хооронд ихээхэн хамаарал байгаа тохиолдолд үндсэн өмчлөгчийн хяналтыг бүрэн алдсанаар нийлүүлэлтийн тасалдал үүсч болзошгүй тохиолдолд үүнийг ашигладаг. Үл хөдлөх хөрөнгийн зах зээлийн үнэ бага эсвэл өмчлөгч нь ирээдүйд үндсэн үйлдвэрлэлдээ ашиглахаар төлөвлөж байгаа тохиолдолд лизингийг илүүд үздэг.

Үндсэн бус өмчтэй хийх ажлын дараалал

Бүтцийн өөрчлөлтийн өмнө менежментийг сайтар нягталж үзэх хэрэгтэй. Үүнийг дараах байдлаар гүйцэтгэнэ:

1. Үндсэн бус хөрөнгийн үнэлгээ.
2. Өмчийн эдийн засгийн үр ашгийг тодорхойлох.
3. Энэ бүтээгдэхүүний зах зээлийг тооцоол.
4. Бүтцийн өөрчлөлтийн тохиромжтой аргуудын шинжилгээ.
5. Өмчийг зайлуулахтай холбоотой эрсдэлийг үнэлэх.
6. Хямдрал, дуудлага худалдаагаар түрээслүүлнэ.
7. Хуваарилагдсан хөрөнгөтэй харилцаа тогтоох.

Үндсэн бус өмчийг олж авах

Иймэрхүү өмч нь нэг талаасаа ямар нэгэн хэмжээгээр саад болж магадгүй, түүнээс салах нь зүйтэй. Нөгөө талаар нэмэлт бизнес болж, хөрөнгө оруулалт хийх зорилгоор худалдаж авдаг. Томоохон банкууд, холдингууд, аж ахуйн нэгжүүд ийм хөрөнгө оруулалтын хөрөнгөтэй байхыг үргэлж хичээдэг. Бусад компаниудын засвар үйлчилгээ нь үнэндээ тэдэнд саад болохгүй, харин ч эсрэгээрээ ашиг орлого авчирдаг.

Жишээ нь,Газпромын үндсэн бус хөрөнгийг Газпром-Медиа медиа холдинг болгон нэгтгэв. Үүнд радио станцууд орно:

• Relax-FM.
• City-FM.
• Хүүхдийн радио.
• Эхо Москва.

Газпром нь мөн Итоги, Түүхийн Караван, Трибуна, Панорама ТВ зэрэг сонин, сэтгүүл гаргадаг "Долоон өдөр" хэвлэлийн газрын эзэн юм. Телевиз, кино урлагийн салбарт Газпром нь NTV-kino кино компанийг удирдаж, Кристал Палас, Октябрь кино театруудыг дэмждэг, Rutube интернет нөөцийг эзэмшдэг.

Санхүүгийн салбарт Газпром нь дараах компаниудыг эзэмшдэг:

• "Газфонд" нэртэй төрийн бус тэтгэврийн сан;
• Газпромбанк ХХК.

Сбербанк ба ВТБ

Банкуудын баланс дээр үндсэн бус хөрөнгө гарах тохиолдол их байдаг. Энэ нь банкны харилцагчид үл хөдлөх хөрөнгө барьцаалан зээл авч, зээлээ төлөх боломжгүй тохиолдолд уг хөрөнгийг тэднээс татдагтай холбоотой юм.

Хямралын үеэр Сбербанк их хэмжээний ийм өмчийг олж авсан бөгөөд үүнд янз бүрийн барилга байгууламж, жижиглэнгийн худалдааны сүлжээ, газрын тос, байгалийн хийн бизнест хувь нэмэр оруулсан. Банкны үндсэн бус хөрөнгийг хадгалах зардал өндөр байгаа тул худалдах шийдвэр гаргасан. Эдгээр зорилгын үүднээс Оросын дуудлага худалдааны төвийг байгуулсан.

Улс орны өөр нэг томоохон банк болох ВТБ нь орон сууцны болон орон сууцны бус барилга байгууламж барих чиглэлээр мэргэшсэн Hals-Development-ийн эзэн юм. Энэ компани элитүүдийн цогцолбор болох Лубянка дээр "Хүүхдийн ертөнц" -ийг барьсанорон сууц "Литератор", Сочи хотын "Camellia" амралтын газар дахь цогцолбор. Үүнээс гадна ВТБ нь хийн салбарт өмчтэй.

Оросын төмөр зам ХК

Улсын тээврийн хамгийн том байгууллага нь олон төсөлд хөрөнгө оруулалт хийдэг бөгөөд хэд хэдэн өөр компанийг эзэмшдэг. Оросын төмөр замын үндсэн бус хөрөнгө:

• Kit Finance shares нь арилжааны банк;
• "ТрансКредитБанк"-ын эзэмшлийн хувь - энэхүү санхүүгийн байгууллага нь тээврийн салбар болон холбогдох салбарт үйлчилдэг;
• төрийн бус "Халамж" сан - салбарын ажилчид түүнд мөнгө хандивладаг бөгөөд тэтгэврийн насанд хүрмэгц түүнээс тэтгэвэр авдаг;
• JSC Mostotrest нь авто болон төмөр замын гүүр, суурь, авто замын уулзвар, гүүрэн гарц гэх мэт ажлыг гүйцэтгэдэг байгууллага юм.

Үндсэн бус өмчийн бусад хүндрэлүүд

Хөрөнгө оруулагчид мөнгөө ойлгомжтой, ил тод бизнест өгөхийг илүүд үздэг. Хэрэв аж ахуйн нэгж ийм өмчтэй бол хөрөнгө оруулагчдын нүдэн дээр сонирхол татахуйц бага гэж үнэлэгддэг. Үүнийг хийхийн тулд олон банкууд үндсэн бус хөрөнгөтэй дагнан харьцдаг тусдаа менежментийн компаниудыг байгуулж, банкны салбараас бүрэн тусгаарлагдсан.

Яаж үнэ цэнийг өсгөж хэрэглэж эхлэх вэ?

Хэрэв компанийн удирдлага үндсэн бус хөрөнгийг зарахаар шийдсэн бол туслахын тулд зарим арга хэмжээ авч болно.гүйлгээний үнийг нэмэгдүүлэх. Үүнд:

1. Нийт оноо.
2. Борлуулахаар санал болгож буй хөрөнгийн хураангуй.
3. Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг боловсруулах. Энэ нь төслийн бизнесийн гол санаа эсвэл загвар, түүний давуу тал, ашиг тус, хөрөнгийн хөрөнгө оруулалтыг татахуйц байдлыг харуулах бусад бүх зүйлийг тодорхойлсон баримт бичиг юм.
4. Боломжтой худалдан авагчдын сонголт.
5. Мэдээллийг тэдэнд шууд хүргэж байна.
6. Урамшуулал.
7. Хэлэлцээ.
8. Түншийн аудит.
9. Хэлэлцээ хийж, баримт бичигт гарын үсэг зурж байна.

Татгалзах үйл явц нь нэлээд хөдөлмөр, төвөгтэй байдаг. Үндсэн бус хөрөнгийн хуваарилалтын үе шатууд:

1. Хөрөнгийн профайл хэрхэн хийгдсэнийг тодорхойлох.
2. Түүний ашиглалтын үр дүнтэй байдалд дүн шинжилгээ хийх.
3. Энэ бүтээгдэхүүний зах зээлийг судлаарай.
4. Бүтцийн өөрчлөлтийн сонголтуудыг тодорхойлох.
5. Хөрөнгийн үнэлгээ хийх.
6. Хөрөнгийг хурааж авах эрсдэл болон түүнийг бууруулах арга хэмжээг тодорхойлох.
7. Түрээс эсвэл борлуулалт хийж байна.
8. Зориулалтын хөрөнгөтэй харилцаа тогтоох.

Үндсэн бус хөрөнгө бараг бүх томоохон байгууллага, аж ахуйн нэгжийн балансад байдаг. Энэ өмчийн зарим нь ЗХУ-ын үеэс буюу үйл ажиллагааны явцад гарсан өөрчлөлтийн үр дүнд тэдэнд өвлөгдөж байсан. Нөгөөтэйгүүр, үндсэн бус хөрөнгийг ихэвчлэн авчирдаг нэмэлт бизнест хөрөнгө оруулахад ашигладагхаргалзах орлого.

Хэрэв энэ үл хөдлөх хөрөнгө мөнгө "сохож" байгаа дарамт, тогтворжуулагч юм бол эдгээр хөрөнгийг зарах эсвэл бүтцийн өөрчлөлт хийх нь зөв шийдвэр байх болно. Огт хэрэггүй, жинхэнэ худалдан авагч байвал зарж болно. Бусад тохиолдолд лизинг сонгох эсвэл үндсэн үйлдвэрлэл рүү шилжүүлэх нь дээр. Хэрэв үл хөдлөх хөрөнгө бүрэн ашиглах боломжгүй, хуучирсан бол татан буулгах боломжтой.