Төслийн менежер бол идэвхтэй хүмүүсийн нэр хүндтэй мэргэжил юм

2025 Зохиолч: Howard Calhoun | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2025-01-24 13:21

Төслийн менежер бол Орос улсад дөнгөж тархаж буй шинэ мэргэжил юм. Өмнө нь бүх ажил, арга хэмжээ, төслүүдийн удирдлага толгойн мөрөн дээр унадаг байв. Энэ нь хүмүүсийг удирдах албан тушаалд ихээхэн ачаалал өгч, ажлын үр ашгийг бууруулсан. Тиймээс байгууллагын удирдлагын үр ашгийг дээшлүүлэхийн зэрэгцээ "төслийн менежер" гэсэн мэргэжлээр гарч ирэв. Энэ ажилтан нь компанийн ажилтны нэг хэсэг эсвэл уригдсан мэргэжилтэн байж болно.

Төсөл гэдэг нь эцсийн хугацаа, чанар, төсөв гэх мэт хатуу тогтоосон нөхцлөөр тодорхой зорилгод хүрэх арга хэмжээний цогц юм. Төслийн менежер нь түүний үр дүнг хариуцдаг мэргэжилтэн юм. Функциональ менежерээс ялгаатай нь төсөл бүрийн төслийн менежер шинэлэг арга барил, шинэ шийдэл шаарддаг өвөрмөц зорилготой тулгардаг. Төслийг хэрэгжүүлэх менежерийн манлайлал санаа нь хэрэгжсэн даруйд дуусна. Энэ мэргэжлийн нарийн төвөгтэй байдал, өвөрмөц байдал нь төслийн менежер шинэ төсөл бүрийг шинэ багтай хэрэгжүүлэхээс өөр аргагүйд хүргэдэг бөгөөд энэ нь ажлын харилцааг эхнээс нь бий болгох гэсэн үг юм. Төсөл дууссаны дараа менежер,байгууллагын ажилтны нэг хэсэг биш, түр хугацаагаар ажилгүй байж болно.

Төсөл бүр сорилт, сорилт тул төслийн менежерийн мэргэжил нь амбицтай, өөртөө итгэлтэй, зорилготой хүмүүст маш тохиромжтой. Энэ нь байнгын өөрчлөгдөж буй амьдралын нөхцөлийг хамардаг.

Төслийн менежер заавал мэргэжлийн ур чадвар эзэмшсэн байх ёстой

шинж чанар, үүнгүйгээр түүний ажил үр дүнд хүрэхгүй. Ийм удирдагчийн хувьд юуны түрүүнд хүмүүсийг удирддаг тул ерөнхий удирдлагын талаархи мэдлэг чухал юм. Гишүүдээ богино хугацаанд нэгтгэж, нэг зорилгод чиглүүлэх шаардлагатай тогтворгүй багийн нөхцөлд эдгээр ур чадвар онцгой чухал юм. Мэргэжлийн онцлог нь проекцийн менежментийн тусгай мэдлэгээр илэрхийлэгддэг. Энэ чиглэлээр ийм менежер бүр мэдэх шаардлагатай олон тооны практик шийдэл, арга техникийг хуримтлуулсан. Төслийн менежмент нь цаг хугацаа, санхүү, харилцаа холбоо, зөрчилдөөн, боловсон хүчин, эрсдэл, аюулгүй байдал, хүргэлт зэрэг олон ангиллыг чадварлаг зохицуулахыг шаарддаг. Ажил нь аль ч салбартай холбоотой байж болох тул төслийн менежер бүх салбарыг мэддэг байх ёстой, i.e. наад зах нь өргөн цар хүрээтэй, шаардлагатай бол дутуу мэдлэгээ хурдан нөхөх чадвартай байх.

Энэ бол өвөрмөц мэргэжил. Удирдлага нь хүнээс хувийн онцгой чанарыг шаарддаг. Онол сурсан хүн бүр сайн менежер, ялангуяа төслийн менежер болж чадахгүй. Юуны өмнө энэ мэдрэмжхариуцлага, түүнийг даах хүсэл. Төслийн менежер нь бүх зүйлд хувийн хариуцлага хүлээдэг, тэр дангаараа бүхэл бүтэн баг болон хувь хүмүүсийн үйл ажиллагааг хариуцдаг. Төслийн менежерийн ажилд урьдчилан таамаглаагүй нөхцөл байдал ихэвчлэн тохиолддог бөгөөд энэ нь нуралт нь зайлшгүй юм шиг санагддаг. Гэхдээ менежер ямар ч үнээр хамаагүй эерэг үр дүнд хүрч, төслийг бүтэлгүйтүүлэхгүй байх ёстой. Үр дүнд анхаарлаа төвлөрүүлэх нь менежерийн хоёр дахь чухал чанар юм. Мэдээж удирдагч хүн удирдагч байх ёстой. Хүмүүс түүнийг эргэлзэлгүйгээр дагаж, итгэж, түүнд итгэх ёстой. Үүнд хүрэхийн тулд харилцааны ур чадвар, зөв хэлэлцээр хийх ур чадвар хэрэгтэй. Төсөл бол янз бүрийн харилцан үйлчлэлийн асар том систем юм. Төслийн хэсэг тус бүрийн төлөв байдлыг байнга хянаж байхын тулд төслийн менежер нь мэдээлэл дутмаг байсан ч системтэй сэтгэж, оновчтой шийдвэрүүдийг хурдан гаргах чадвартай байх ёстой.

Төслийн менежмент хэцүү ч сонирхолтой. Энэ бол хүн болгонд байдаггүй ажил юм. Гэхдээ өөрийгөө эрч хүчтэй, амбицтай, зоригтой хүн гэж боддог хүн энэ үйл ажиллагааны салбарт амжилтанд хүрэх болно.